Создание частного бренда помогает вьетнамским продуктам добиться успеха

Об этом заявил заместитель директора Департамента многосторонней торговой политики Министерства промышленности и торговли г-н Нго Чунг Кхань на семинаре «Развитие вьетнамских брендов на рынке многосторонней торговой политики», организованном журналом Industry and Trade 27 сентября.

Г-н Нго Чунг Кхань прокомментировал: «После более чем 4 лет действия CPTPP способствовал впечатляющему росту экспорта Вьетнама, проложив путь для выхода вьетнамских товаров на потенциальные и новые рынки». Примечательно, что вьетнамский экспорт в Канаду и Мексику продемонстрировал впечатляющий двузначный рост даже во время пандемии COVID-19. Только на перуанском рынке за последние годы наблюдался трехзначный рост.

Несмотря на рост объемов и стоимости экспорта, количество вьетнамских брендовых товаров, экспортируемых на этот рынок, по-прежнему остается довольно скромным. Многие экспортные товары Вьетнама по-прежнему выпускаются под иностранными брендами.

Что касается канадского рынка, г-жа Тран Ту Куин, торговый советник Вьетнамского торгового представительства в Канаде, заявила, что после внедрения CPTPP экспорт товаров с нулевым налогом, таких как: телефоны, электроника, электроприборы или основные металлы, морепродукты, овощи, фрукты, рис кешью, чай, кофе..., значительно увеличился. Однако более 60% экспорта Вьетнама в Канаду приходится на сектор прямых иностранных инвестиций с собственным брендом, в то время как внутренний сектор по-прежнему в основном экспортирует сырье или обработанные товары.

Причина, по которой вьетнамские бренды по-прежнему ограничены на этих рынках, заключается в том, что многие предприятия боятся создавать бренды и соглашаются на чистый аутсорсинг производства; Нет никаких стимулов для дальнейшего повышения ценности продукта или бренда.

Г-жа Тринь Хуен Май, заместитель начальника Департамента политики содействия торговле Агентства по содействию торговле (Министерство промышленности и торговли), также отметила: создание бренда и экспорт под частными брендами — это не история всех предприятий.

Этот вопрос касается лишь немногих предприятий, у которых действительно есть потенциал, возможности, понимание рынка и методичная стратегия. Потому что если предприятие экспортирует продукцию, оно должно гарантировать качество, стабильность и регулярно отслеживать вкусы рынка. Только тогда мы сможем сохранить клиентов, сохранить рынок и сохранить репутацию нашего бренда среди импортеров, а также международных потребителей.

По словам г-жи Трин Хуен Май, предприятия могут воспользоваться мероприятиями по продвижению торговли для создания и развития своих брендов. Поэтому предприятиям следует активно повышать ценность своей продукции за счет регулярного улучшения ее качества и диверсификации в соответствии с потребностями целевого рынка.

Чтобы преодолеть ограничения и постепенно выстраивать вьетнамские бренды на рынке CPTPP, г-н Нго Чунг Кхань также подчеркнул, что для построения бренда не требуется немедленного потенциала, а, что более важно, готовности, мышления, стратегии, связей... Предприятия должны развиваться в направлении как производства по заказам и брендам партнеров, так и построения собственных брендов.

Выступавшие в дискуссии сошлись во мнении, что CPTPP — это крупный рынок с огромным потенциалом для вьетнамского бизнеса. Когда предприятия выходят на рынки CPTPP со своими собственными брендами, они повышают качество продукции, увеличивают ценность бренда и увеличивают конкурентоспособность бизнеса./.

Ссылка на источник