Частное здравоохранение играет все более важную роль в системе общественного здравоохранения, но остается раздробленным. |
Большой потенциал, но много узких мест
После более чем двух десятилетий социализации частная медицина стала неотъемлемой частью системы здравоохранения Вьетнама. Имея около 400 больниц и более 50 000 частных клиник по всей стране, этот сектор внес свой вклад в снижение нагрузки на общественное здравоохранение, создание большего выбора и повышение качества медицинской помощи для людей.
Однако значительный рост количества не сопровождался соразмерным ростом качества, операционной эффективности и конкурентоспособности. По словам г-на Фам Дук Хана, члена Ассоциации частных больниц Вьетнама, более половины нынешних частных больниц — это небольшие специализированные больницы с менее чем 100 койками, многие из которых не имеют стратегии развития, не работают систематически, имеют разрозненные инвестиции и не обладают глубокими медицинскими знаниями.
Г-н Хан отметил, что многие инвесторы приходят в эту сферу с чисто коммерческим мышлением, не имея представления об управлении больницами, медицинских стандартах и законодательстве, в результате чего система легко теряет доверие пациентов и вторичных инвесторов.
Это показывает, что проблема частного здравоохранения заключается не только в масштабе, но и в глубине, профессиональном качестве, репутации бренда и связи с государственной системой здравоохранения.
Фармацевт Нгуен Суан Хоанг, председатель совета директоров компании IMC, высказывает иную точку зрения. По его словам, для устойчивого развития частной медицины необходимо проводить реформы одновременно с двух сторон: менять мышление бизнеса и политические институты.
С точки зрения бизнеса г-н Хоанг откровенно отметил, что многие частные медицинские учреждения работают с краткосрочным мышлением, не имеют социальной ответственности и еще не выстроили организационную культуру. «В области, связанной с человеческой жизнью, мы не можем работать в медицине с мышлением погони за краткосрочной прибылью. Мы должны поставить качество, этику и доброту на первое место», — сказал г-н Хоанг.
По словам г-на Хоанга, предприятиям необходимо изменить свое мышление, перейдя от собственного обогащения к созданию ценностей для общества. Устойчивое развитие должно идти рука об руку с обществом.
Говоря об институциональной политике, г-н Хоанг подчеркнул неравенство между частными предприятиями, государственным сектором и сектором прямых иностранных инвестиций в доступе к земле, капиталу и человеческим ресурсам. Он предложил, чтобы государство проводило политику, предусматривающую существенную поддержку, финансирование научных исследований и разработок (НИОКР), инвестиционные стимулы и амортизационные отчисления на технологии для создания справедливой конкурентной среды для частных медицинских учреждений.
Технологии и цифровая трансформация: неизбежная тенденция
ГС. Нгуен Ван Де, председатель Ассоциации частных больниц Вьетнама, предупредил, что если технологии не будут внедрены, частное здравоохранение вскоре придет в упадок. Поэтому г-н Де призвал частные медицинские учреждения смело инвестировать в цифровую трансформацию, применяя искусственный интеллект (ИИ), большие данные и персонализированную медицину не только для оптимизации операций, но и для повышения доверия и прозрачности со стороны пациентов.
Разделяя эту точку зрения, заместитель министра здравоохранения Нгуен Тхи Льен Хыонг подтвердила, что частное здравоохранение не может быть отделено от национальной стратегии развития здравоохранения. Цель состоит в том, чтобы к 2030 году на долю частного здравоохранения приходилось не менее 15% от общего числа больничных коек, а к 2050 году — 25%. Г-жа Хуонг подчеркнула роль политики для достижения этой цели: от планирования сети, лицензирования до стандартов качества и синхронной связи между данными государственного и частного здравоохранения.
С социологической точки зрения доверие считается «мягким активом», который жизненно важен для частных медицинских учреждений. Эксперт в области политики здравоохранения заявил, что помимо поиска хорошего врача пациентам больше всего нужны прозрачность, сервисное отношение, подотчетность и приверженность со стороны медицинского учреждения. Поэтому развитие частного здравоохранения — это не только история инвестиций, но и история создания бренда и долгосрочной профессиональной этики.
Эксперт также отметил, что редко упоминаемым фактором является отсутствие связи частных медицинских учреждений друг с другом и с государственными медицинскими учреждениями. В действительности у нас по-прежнему отсутствует единая цепочка создания стоимости. Каждая частная больница функционирует как «остров», что затрудняет создание синергии.
«Модель государственно-частного партнерства (ГЧП) следует расширить в сфере здравоохранения, но она должна сопровождаться требованиями прозрачности, контроля качества и возможностью разделения рисков», — предложил он.
В условиях все более глубокой международной интеграции частному здравоохранению необходимо активно внедрять международные стандарты — от технологий, операционных процедур и моделей управления до ухода за пациентами. Сосредоточение внимания только на низких издержках для обеспечения конкурентоспособности — это простой путь, но неустойчивый.
Можно заметить, что частный сектор здравоохранения переживает особый момент, когда Политбюро только что издало Постановление 68-NQ/TW о развитии частной экономики, в котором утверждается: «Частная экономика является важнейшей движущей силой национальной экономики, новаторской силой, способствующей росту, созданию рабочих мест, повышению производительности труда, национальной конкурентоспособности, индустриализации, модернизации, реструктуризации экономики в сторону зеленой, циклической, устойчивой; вместе с государственной экономикой, коллективной экономикой частная экономика играет ключевую роль в построении независимой, автономной, самодостаточной, самодостаточной экономики, связанной с глубокой, существенной и эффективной международной интеграцией, выводящей страну из риска отставания и поднимающей ее к процветающему развитию». Наряду с этим растет спрос на здравоохранение, политика постепенно становится более открытой, а технологии в медицине кардинально меняются. Но если частная медицина продолжит идти по проторенному пути, раздробленной, стихийной, лишенной стратегии, она не только потеряет возможность прорыва, но и столкнется с трудностями в превращении ее в опору национальной системы здравоохранения.
Однако для достижения успеха частному здравоохранению необходимо полностью изменить свой образ мышления, работы и взаимодействия с обществом. Это не просто деятельность по вложению капитала, а гонка за возможностями, ответственностью и реальной ценностью.
Источник: https://baodautu.vn/y-te-tu-nhan-dang-buoc-vao-giai-doan-phat-trien-moi-d278883.html
Комментарий (0)