20 år av uthållighet i tävlingen mot mig själv

”Många tror att vi tävlar mot våra konkurrenter, men i själva verket är Coteccons bara inne på sin egen maratonbana”, sa Bolat Duisenov (styrelseordförande för Coteccons).

Varför maraton?

I slutet av juli i år bevittnade världen en historisk händelse när OS i Paris 2024 för första gången öppnade vid en flod. Bland miljarder hjärtan som slår tillsammans inför OS i Paris 2024 har Eliud Kipchoge – en kenyansk maratonlöpare – ambitionen att slå sitt eget rekord och skriva historia med tre raka olympiska mästerskap.

Han satte ett rekord som aldrig tidigare skådats i maraton i oktober 2019: han sprang 42,195 km på mindre än 2 timmar i Wien (Österrike). Han vann också guldmedalj i ett helt maraton vid OS i Tokyo 2021 och OS i Rio 2016.

GreenUP Marathon: Long An Half Marathon 2024 startar den 24 augusti 2024 i Can Giuoc-distriktet, Long An-provinsen

Samtidigt organiserade Coteccons GreenUP Marathon säsong 3, kallad Long An Half Marathon 2024, med temat "Mållinjen är startpunkten". Detta årliga lopp är Coteccons sätt att uttrycka sin önskan att främja en hälsosam, lycklig och grön livsstil, sprida värderingar och hållbar energi till samhället. Men varför ett maratonlopp och inte en annan sport ? Helt enkelt för att filosofin bakom "långdistanslöpning" är mycket lik företagets utvecklingsinriktning.

Herr Bolat Duisenov (mitten) - Styrelseordförande för Coteccons Construction Joint Stock Company (aktiekod: CTD)

Precis som Eliud Kipchoge har Coteccons aldrig kompromissat med segern. ”Mållinjen i det här loppet är början på ett nytt lopp” är filosofin som hjälper Coteccons att hålla elden brinnande för att gå framåt och kontinuerligt utvecklas under de senaste 20 åren.

Öka eller sakta ner och Coteccons strategi

Coteccons grundades 2004, från en medlemsenhet i Fico Corporation. Bara två år senare genomförde Coteccons en rad stora projekt och börsintroducerades framgångsrikt efter fem år. Vid 11 års ålder uppnådde Coteccons en rekordintäkt på 1 miljard USD och bibehöll en intäkt på över 10 000 miljarder VND. Under perioden 2016-2018 uppnådde Coteccons en vinst efter skatt på 1 400–1 600 miljarder VND/år med en rad stora projekt som The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An,...

Den 20 år långa kapplöpningen var fylld av lysande prestationer, men det fanns tillfällen då Coteccons var tvungna att sakta ner. Under perioden 2020-2021 var företaget fast i interna stridigheter, varumärkesskador och intäkterna sjönk kraftigt. Mitt i stormen omstrukturerade Coteccons kraftigt från affärsmodell till företagskultur. I slutet av 2021 meddelade Coteccons att de var "tillbaka i kapplöpningen" med nya projektkontrakt värda tiotusentals miljarder VND.

Herr Bolat Duisenov delade: ”Liksom en maratonlöpare har Coteccons fortsatt att träna hårt. Under de senaste 20 åren, oavsett om det är på toppen av sin glansdag eller när man saktar ner, har Coteccons uthållighet aldrig förändrats. Att springa långsamt eller öka farten är allt för att upprätthålla hållbara prestationer.”

Coteccons ledningsgrupp har inspirerat tusentals anställda att förnya sitt tänkande och sina handlingar. På byggarbetsplatsen arbetar Coteccons medarbetare osjälviskt av ansvar och med en önskan att bidra med värdefulla projekt till landet.

Coteccons har överträffat de stora investerarnas förväntningar genom att framgångsrikt tillämpa strategin ”återkommande försäljning”. Ett typiskt exempel är partnern VinFast som direkt gav Coteccons i uppdrag att genomföra fas 3 av Factory Complex-projektet i Hai Phong. Vinhomes och Ecopark anförtror också Coteccons en rad större projekt. Denna strategi medför många ”dubbla” effekter, såsom ökade intäkter, minskade risker för kundförluster och besparingar av ansträngning och tid i anbudsprocessen.

Coteccons har återvänt till tävlingen och gjort en spektakulär comeback. Medan världen upplevde inflation och recession efter Covid-19, växte Coteccons stadigt. År 2022 återvände Coteccons till förstaplatsen i byggbranschen sett till intäkter. Under de första nio månaderna 2023 redovisade Coteccons en omsättning på 10 868 miljarder VND och en vinst efter skatt på 118 miljarder VND. Företaget tecknade en rad stora kontrakt värda nästan 18 000 miljarder VND och orderstocken för perioden 2024-2025 är 24 000 miljarder VND.

Företagsledaren bekräftade att även om vinst- och intäktssiffror är det som alla bryr sig om inom näringslivet. Men Coteccons lägger större vikt vid kapplöpningen om att skapa en ny typ av byggföretag, både internt och externt. ”Inomhus finns framstegsandan, att våga möta utmaningar, redo att ta steget framåt med viljan att övervinna utmaningar och önskan att lyckas. Utomhus finns det att tjäna samhället med hållbara värderingar.”

Använd mållinjen för att starta

Oavsett om det gäller maratonlopp, affärsverksamhet eller livet, individer eller organisationer, finns det olika etapper i mållinjen. För Eliud Kipchoge fortsätter han alltid med tankesättet att "sträva efter bästa möjliga resultat". Coteccons är detsamma, löpning betyder inte nödvändigtvis att leda eller vinna, det viktiga är att fokusera på insidan, vara orubblig och ihärdig. "Vinnaren är inte den som tar allt, vinnaren är den som kan få så många medarbetare och partners som möjligt till framgång och gå framåt tillsammans. Det är bilden av en "branschledare" som vi strävar efter", sa Bolat.

Den vietnamesiska byggbranschen är mycket splittrad och solidaritet bland entreprenörer är sällsynt. Coteccons är redo att samarbeta med tankesättet: ”Coteccons har bara en konkurrent, och det är Coteccons själva.”

Coteccons åtar sig att bygga en hållbar arbetsmiljö för byggnadsarbetare genom projektet "Build Tet".

Coteccons betalade alla arbetare före Tet och gav gåvor till 17 000 arbetare. ”Bygg Tet”-evenemang hölls på byggarbetsplatser med många aktiviteter för att visa tacksamhet till arbetarna. Bolat Duisenov sa att det var ett sätt att ”visa uppriktig tacksamhet till de minsta och mest utsatta människorna i byggbranschens värdekedja”.

Coteccons strävar efter att sammanföra partners och stödjande företag för att skapa ett grönt ekosystem. Företaget har färdigställt programvara för att hantera utsläpp av växthusgaser och utbildat personal för att mäta utsläpp vid ett antal projekt. Coteccons har 46 projekt certifierade av LEED/LOTUS av totalt 305 gröna byggnader över hela landet och har byggt upp ett nätverk av 57 partners och leverantörer med grön produktcertifiering.

För att ESG verkligen ska bli DNA:t hos en främsta byggentreprenör i Vietnam och ta sig mot positionen som "branschledare" kommer Coteccons att ha mycket arbete att göra. Men Bolat bekräftade: "Med andan att erövra maratonsträckor tror vi att ingenting är omöjligt".

Den 24 augusti 2024 drog den tredje säsongen av GreenUp Marathon officiellt igång, med nästan 4 000 löpare välkomnade och lovande att bjuda på en upplevelse utan motstycke. GreenUP Marathon: Long An Half Marathon 2024 banar väg för en säsong som, för första gången i Vietnam, har en löparled tvärs över Long An International Port – hem till den högsta flaggstången i Indokina.

Denna tredje säsong förmedlar Coteccons och dess "gröna" partners som Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… ESG-andan och ger varje idrottare som deltar i loppet de mest andliga värdena och positiva energierna.

Registrera dig snabbt för att delta i GreenUP Marathon - Long An Half Marathon 2024 och upplev den unika 1-0-2-rutten med dina släktingar och vänner här:

https://activiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en

https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024

Källa: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html