5 framträdande företagskulturtrender år 2025

Idag (30 december) tillkännagav Blue C officiellt "Rapport om mätning av mognadsnivån för implementering av företagskultur 2024 och trender 2025". Rapporten genomfördes baserat på en undersökning av 206 vietnamesiska företag i 13 branscher.

Idag (30 december) tillkännagav Blue C officiellt "Rapport om mätning av mognadsnivån för implementering av företagskultur 2024 och trender 2025". Rapporten genomfördes baserat på en undersökning av 206 vietnamesiska företag i 13 branscher.

Banker fortsätter att leda när det gäller mognad av företagskultur  

Enligt undersökningen hade majoriteten av företagen som deltog i undersökningen (46,12 %) år 2024 en mognadsnivå på nivå 3 – designnivå. På denna nivå har företagen format den grundläggande grunden (vision, mission, kärnvärden) och börjat bygga handlingsplaner för att omsätta de principer, övertygelser och värderingar som företaget tror på i verklighet.

Gapet mellan planering och konkreta åtgärder för att tillämpa företagskultur i organisatoriska processer och omvandla medvetenhet till praktiska åtgärder är dock fortfarande ganska stort.

Höjdpunkten i implementeringen av företagskultur år 2024 är företagens ökande mognad. Företag är alltmer intresserade av organisationskultur, vilket tydligast visas i ledarnas medvetenhet om vikten av företagskultur och hur grunden för företagskulturen utformas.

2024 är andra året i rad som finans - bank - försäkring ligger i topp i rankningen av 11 branschgrupper.

Finans-, bank- och försäkringssektorn har en imponerande mognadsnivå när det gäller att implementera företagskultur. Företag i denna grupp fortsätter att leda rankingen med en genomsnittlig poäng på 51,65 poäng, vilket motsvarar nivå 4 (ledningsnivå).

Detta är andra året i rad som finans - bank - försäkring ligger i topp i rankningen av 11 branschgrupper.

I samband med att digital transformation blir ett brådskande krav för vietnamesiska företag för att behålla sin konkurrensfördel har digital kultur också fått mer uppmärksamhet. År 2024 var dock uttrycksnivån för digital kultur endast genomsnittlig till över genomsnittet. Detta visar att de flesta företag fortfarande har svårt att skapa en miljö som stöder och främjar en stark digital transformation i organisationen.

Per branschgrupp är företag inom de tre grupperna finans - bank - försäkring, tjänster, turism - hotell de tre branschgrupper som högst uttrycker digitala kulturella egenskaper, tydligast i egenskaperna "kundcentrerad" och "databaserad inriktning".

5 framträdande företagskulturtrender år 2025

Le Quang Vu, VD för Blue C, sa: "År 2025 kommer att bevittna ett tydligare skifte, där företagskulturen inte bara stannar vid att bygga en grund utan också blir en stark drivkraft för att stödja företag i hållbar utveckling och anpassa sig till tidens ständiga förändringar."

Herr Le Quang Vu, VD för Blue C.

Baserat på forsknings- och undersökningsresultat på 206 företag har Blue C föreslagit och analyserat 5 framstående företagskulturtrender år 2025.

Först, stödja anställda att anpassa sig till förändringar under övergångsperioden. En PwC-undersökning (juni 2024) i Asien- Stillahavsområdet , inklusive Vietnam, visade att 68 % av de anställda upplevde många fluktuationer i sitt arbete, 48 % var tvungna att lära sig ny teknik och mötte ökad arbetsbelastning. I detta sammanhang kommer stöd i anställdas anpassning till förändringar att vara en högsta prioritet för vietnamesiska företag under 2025, vilket bidrar till att upprätthålla prestanda och hållbarhet.

För det andra har kultur blivit en viktig faktor som driver digital transformation och får alltmer uppmärksamhet. Blue C:s undersökning visar att mer än vart tredje företag kommer att sätta digital kultur som ett prioriterat mål år 2025. Framstående egenskaper inklusive: kundcentrering, datadrivenhet, innovation, samarbete och hållbar utveckling kommer snart att bli viktiga nyckelord i att bygga företagskultur år 2025.

För det tredje, öka utbildningen i användningen av artificiell intelligens (AI) på arbetsplatsen. AI kommer att fortsätta vara en viktig trend under 2025 och utgöra en stor utmaning för arbetstagarnas kompetens och anpassningsförmåga. Trots ledarnas starka investeringar i AI fann Gallups undersökning att nästan 70 % av de anställda fortfarande inte använder AI, och antalet personer som känner sig bekväma med denna teknik har minskat med 6 % från 2023 till 2024. Detta visar att AI-implementeringen inte är tydligt inriktad och saknar stöd från företag. För att optimera AI behöver företag specifika utbildningsplaner och jobblösningar för anställda som blivit överflödiga på grund av automatisering.

För det fjärde, att återuppbygga kulturen och bibehålla motivationen under och efter effektiviseringen av systemet. Regeringens politik att effektivisera lönesystemet kommer att skapa en stor mängd överskott av mänskliga resurser på arbetsmarknaden år 2025. Detta är både en utmaning och en möjlighet för privata företag att attrahera högkvalificerade mänskliga resurser, men det är nödvändigt att fokusera på kulturell integration för ny personal. Offentliga organisationer behöver, efter effektiviseringen, återuppbygga kulturen, stärka det interna förtroendet, uppmuntra konsensus och investera i personalutbildning för att bibehålla effektiviteten.

För det femte, fokus på omsorg på arbetsplatsen. I dagens ombytliga arbetsmiljö blir den omsorgsnivå en organisation visar sina anställda en viktig faktor för att behålla personal.

Utmaningen år 2025 är att minska klyftan mellan de förmåner som företag erbjuder och de anställdas faktiska behov. Att sätta omsorg i centrum för en kulturstrategi ökar medarbetarnas tillväxt med 378 % och minskar den med 80 % när omsorg saknas. Välstödda anställda har mindre risk att bli utbrända, 12 gånger större risk att vara engagerade och 7 gånger större risk att prestera på en hög nivå, vilket ger enorma fördelar för verksamheten.

Källa: https://baodautu.vn/5-xu-huong-van-hoa-doanh-nghiep-noi-bat-trong-nam-2025-d237117.html