Vietnamesiska entreprenörer: Stark intern styrka, skapar framtiden

VTV.vn - Teamet av entreprenörer blir kärnkraften i ekonomisk utveckling, främjar innovation och tjänar samhället.

Under de senaste nästan två decennierna sedan Vietnams entreprenörsdag instiftades (13 oktober) har gruppen entreprenörer kontinuerligt vuxit och blivit en central kraft i ekonomisk utveckling, utökad integration och befäst landets position på den internationella arenan. Vietnamesiska entreprenörer leder inte bara företag genom stormar, utan bär också uppdraget att bygga förtroende, främja innovation och sprida samhällsengagemanget.

Vietnamesiska företag: Från intern styrka till integrationslokomotiv

Vietnam är för närvarande hem för hundratusentals verksamma företag. Bland dem står små och medelstora företag (SMF) för en överväldigande andel och bidrar avsevärt till skapandet av arbetstillfällen, bildandet och utvecklingen av lokala produktions- och distributionskedjor. Under de senaste åren har vi sett många nystartade företag omvandlas kraftigt, proaktivt digitalisera försäljningsprocesser, aktivt få tillgång till nya kapitalkällor och ständigt öppna exportdörrar till världen .

Företag använder avancerad teknik i produktionen

Vietnamesiska företag hävdar sin roll som ekonomins stöttepelare genom att bidra med mer än 60 % av BNP och skapa tiotals miljoner jobb. Trots det osäkra globala ekonomiska sammanhanget upprätthåller den inhemska näringssektorn fortfarande produktionen och söker nya marknader. Herr To Hoai Nam - ständig vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams sammanslutning av små och medelstora företag - betonade: "Det mest värdefulla med vietnamesiska företag är deras inre vitalitet. Oavsett deras storlek lär de sig att anpassa sig snabbt och växa med inre styrka."

Med känslosamt samspel betonade Mr Nam att det vietnamesiska näringslivets historia under det gångna året, inför Vietnams entreprenörsdag, inte bara är begränsad till vinstsiffror eller undertecknade kontrakt. Det är en resa med många förändringar men också med många möjligheter, där varje entreprenör och varje företag måste fortsätta att innovera, ta socialt ansvar och ständigt söka hållbara fördelar för att öka vietnamesiska varumärkens konkurrenskraft globalt.

Bakom de imponerande tillväxtsiffrorna finns dock ett hårt konkurrenstryck, som kräver hög ledningskapacitet, transparens i verksamheten och förmågan att följa allt strängare internationella standarder. Den viktigaste frågan är nu inte längre bara företagets skala, utan förmågan att anpassa sig – förmågan att snabbt digitalisera, effektivt kontrollera risker i den globala leveranskedjan och framför allt bygga ett hållbart och värdefullt varumärke. ” Regeringens politik att reformera administrativa förfaranden, förbättra tillgången till kapital och främja utveckling av digital infrastruktur har skapat ett större utrymme för företag att utvecklas. Den verkliga effektiviteten av denna politik beror dock fortfarande mycket på varje företags flexibla strategi och interna organisatoriska kapacitet”, tillade Nam.

Entreprenörer: Våga förändras, våga ta socialt ansvar

I dagens läge har entreprenörernas roll gått bortom enbart en chefsrollen. De är också ledare för företagskultur, inspirerar kreativitet och visar starkt socialt ansvar. Många företagare har djärvt förnya produktionsmodeller, tillämpat gröna produktionsmodeller, minskat energiförbrukningen och övergått till att bygga hållbara leveranskedjor för att snabbt kunna möta världens moderna konsumtionstrender.

Många företag omvandlas snabbt.

Från innovation inom ledning till socialt ansvar spelar vietnamesiska entreprenörer en dubbel roll: de är både tillväxtdrivare och förändringsskapare. Den viktiga lärdomen är att stärka den interna styrkan och utöka den strategiska visionen, för att gå hand i hand med de digitala och gröna ekonomiska trenderna. Detta är vägen för att föra vietnamesiska varumärken i förgrunden och bidra till strävan efter ett starkt Vietnam.

I verkligheten fokuserar många entreprenörer inte bara på vinst utan tar också ledningen i att utöva samhällstjänst, skydda miljön och koppla affärsutveckling till hållbar utveckling. ”Många unga entreprenörer följer en ”dubbel” strategi: att utveckla företag, skydda miljön och stödja samhället”, bekräftade Mac Quoc Anh – vice ordförande och generalsekreterare för Hanois sammanslutning av små och medelstora företag (Hanoisme).

Vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Textile and Apparel Association (VITAS), Truong Van Cam, berättade specifikt om denna historia och sa att ett antal textil- och klädföretag har investerat i teknik för återvinning av avloppsvatten och gröna material för att uppfylla de strikta kraven på EU:s och USA:s marknader. Dessutom har många entreprenörer inom jordbrukssektorn övergått till ekologiskt jordbruk och tillämpat elektronisk spårbarhet för att förbättra sitt rykte och öka exportvärdet...

Enligt en representant för Hanoisme är föreningarnas sammankopplande roll oerhört viktig. När föreningar arbetar nära regeringen och näringslivet skapas ett starkt stödnätverk som hjälper företag att förbättra produktionsstandarderna, få tillgång till potentiella marknader och övervinna konkurrensutmaningar. Detta är också grunden för att skapa ett "entreprenörsekosystem" - där varje individ inte bara strävar efter sin egen framgång, utan också bidrar till den övergripande utvecklingen av ekonomin och det sociala samhället.

Behov av politisk hävstångseffekt och integrationskapacitet

Enligt ekonomiska experter står vietnamesiska företag, särskilt små och medelstora företag, inför många utmaningar, såsom svårigheter att få tillgång till kreditkapital, brist på digitala mänskliga resurser, höga standardiseringskostnader och press att följa allt strängare internationella regler. Dessa hinder hindrar många företag, trots sin potential, från att nå långt. För att övervinna dessa hinder behövs praktisk politik istället för "allmänna", betonade Dr. To Hoai Nam: "Policy måste utformas utifrån faktiska behov, inte bara för att övervinna omedelbara svårigheter utan också för att skapa långsiktig utvecklingsmomentum". Han rekommenderade att staten implementerar specifika kreditpaket, systematiska stödprogram för digital transformation och gemensamma digitala infrastrukturplattformar för att minska bördan för småföretag.

Den viktigaste lärdomen är att befästa den interna grunden, samtidigt som man utvidgar den strategiska visionen för att komma ikapp med de nya utvecklingstrenderna i världen. Som många ekonomiska forskare delar, "är den kommande perioden den period då vietnamesiska entreprenörer både måste behålla sin nationella karaktär och djupt integreras med den digitala och gröna ekonomin". Detta är vägen för vietnamesiska företag att skapa långsiktiga, hållbara värden, vilket bidrar till att förverkliga strävan efter ett starkt Vietnam.

Ur ett praktiskt perspektiv sa Than Duc Viet, generaldirektör för May 10 Corporation: "Vi går kraftigt över till en grön produktionsmodell och en miljövänlig leveransprocess, men investeringskostnaderna är mycket höga. Företagen hoppas att staten kommer att ha en kreditpolicy kopplad till exportkontrakt, istället för att enbart förlita sig på pantsatta tillgångar, för att snabbt kunna dra nytta av möjligheter från internationella marknader." Vissa fisk- och skaldjursföretag delade samma uppfattning och föreslog också att bankerna måste vara mer flexibla när det gäller att godkänna kapital, eftersom om krediter är direkt kopplade till ordrar kommer företagen att vara mer proaktiva och minska de finansiella kostnaderna.

Företag strävar efter att förändra tekniken för att möta produktions- och miljöskyddsbehoven.

Ur ett branschperspektiv betonade Vu Duc Giang, ordförande för VITAS, att företag behöver mer stöd från föreningar och förvaltningsorgan: "Föreningar förmedlar inte bara rekommendationer, utan stöder också direkt utbildning, kopplar samman marknader, hjälper småföretag att förbättra produktionsstandarder och delta djupare i den globala leveranskedjan."

Tillsammans med kapital och marknad blir varumärkesberättelser alltmer en språngbräda. Dr. Mac Quoc Anh sa: "Ett varumärke är inte bara en logotyp, utan en berättelse om kvalitet och ansvar. Vi måste berätta den historien mer professionellt på den internationella arenan." Detta är också grunden för att vietnamesiska varor ska kunna befästa sin position, i linje med trenden mot hållbar utveckling.

I samband med djupgående integration kan politik bara bli verkligt effektiv när den kombineras med innovationsanda och företagens ambitioner. Statlig hävstångseffekt och interna insatser från näringslivet kommer, om de är harmoniskt sammankopplade, att bli en dubbel drivkraft för att hjälpa den vietnamesiska ekonomin att skapa en framtid på grundval av global integration.

Källa: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm