AgriS (SBT) organiserade framgångsrikt årsstämman för räkenskapsåret 2024-2025

AgriS upprätthåller stabil tillväxt, godkänner utdelningsplan och affärsplan för räkenskapsåret 2025-2026

Vid bolagsstämman rapporterade AgriS styrelse om affärsresultatet för räkenskapsåret 2024–2025. Följaktligen redovisade AgriS en ackumulerad nettoomsättning på nästan 28 500 miljarder VND, vilket översteg planen med 9 %, med en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 18 % under perioden 2020–2025. Vinsten före skatt uppgick till 950 miljarder VND, en ökning med 5 % jämfört med samma period och en ökning med 6 % jämfört med årsplanen. Vinsten efter skatt redovisades till 834 miljarder VND, en ökning med 4 % jämfört med samma period. Sockerkonsumtionen fortsatte att överstiga 1 miljon ton, vilket bibehöll en marknadsandel inom sockerindustrin på 46 %. SBT-aktierna upplevde en imponerande tillväxtperiod och nådde ett pris på 26 900 VND/aktie (per den 13 oktober), en genombrottstillväxt på mer än 150 % jämfört med början av räkenskapsåret 2024-2025, vilket överträffar den åttaåriga toppen, med ett börsvärde på nästan 22 000 miljarder VND.

Under räkenskapsåret 2025–2026 strävar AgriS efter att fortsätta upprätthålla sockermarknaden, expandera livsmedels-, dryckes-, mjölk- och konfektyrindustrin (FBMC) och stärka kostnadskontrollen och affärseffektiviteten. Företaget sätter ett mål om en förväntad nettoomsättning på 26 500 miljarder VND. Vinsten före skatt är målet att bli 951 miljarder VND, vilket motsvarar föregående år.

Baserat på de uppnådda affärsresultaten godkände bolagsstämman enhälligt vinstutdelningsplanen för räkenskapsåret 2024-2025 med aktieutdelning från outdelade vinster efter skatt för räkenskapsåret 2024-2025 med en skattesats på 6 %, motsvarande ett belopp på mer än 513 miljarder VND.

Innehållet i planen att erbjuda konvertibla obligationer till befintliga aktieägare med ett totalt värde av nästan 1 000 miljarder VND har också godkänts av aktieägarna. Obligationerna har en fast ränta på 9,5 %/år, en löptid på 2 år och konverteras till stamaktier i två faser: (1) konvertera 30 % av det totala antalet framgångsrikt emitterade obligationer på första årsdagen av emissionsdagen, (2) konvertera hela antalet framgångsrikt emitterade obligationer som återstår på förfallodagen. Bolaget planerar att använda intäkterna för att stärka finansiella resurser, optimera kapitalstrukturen och minska finansiella kostnader, och därigenom förbättra förmågan att proaktivt reagera på marknadsfluktuationer. Användningen av konvertibla obligationer anses vara ett lämpligt verktyg för att hjälpa bolaget att komplettera medelfristiga och långfristiga resurser, samtidigt som den finansiella grunden stärks för att genomföra expansionsprojekt i framtiden.

De återstående förslagen, inklusive innehållet om val av revisionsenhet för bokslutet 2025–2026, produktions- och vinstfördelningsplanen för räkenskapsåret 2025–2026, styrelsens ersättningsplan för räkenskapsåret 2025–2026 samt registrering, förvaring och notering av obligationer, godkändes också enhälligt av aktieägarna.

Årsstämma 24-25 — AgriS styrelse beslutade enhälligt att erövra de strategiska mål som bolagsstämman fastställde för perioden 2025-2030.

Med slutet av perioden 2020-2025 inleder AgriS en ny tillväxtresa

Årets bolagsstämma markerar början på den banbrytande strategin för perioden 2025-2030. Vid stämman presenterade styrelsen den övergripande strategiska inriktningen och fick stark enighet från aktieägarna, vilket bekräftade den starka tron och förväntningarna på bolagets nya tillväxtresa. Inför den nya fasen fortsätter AgriS att utvecklas enligt den cirkulära kommersiella värdekedjan, med fokus på fem strategiska fokusområden: (1) Organisationsmodell med 03 centra - 03 tjänster - 01 gränsöverskridande och multinationellt ledningssystem; (2) Utveckla en flerdimensionell internationell handels- och samarbetskedja och stärka internationellt samarbete inom handel och investeringar; (3) Strategi för hållbar utveckling, främja styrning och genomföra ESG-åtaganden; (4) Bygga ett högkvalificerat personalteam för att möta den internationella handels- och marknadsmodellen; (5) Marknadsvärdet ska nå 2,7 miljarder USD år 2030.

Styrelseordförande Dang Huynh Uc My berättade om den nya fasstrategin: " SBT:s senaste aktiekurs har nått en åttaårstopp, vilket är ett erkännande av resultaten av framgångsrik affärsmodellomvandling, korrekt utvecklingsstrategi och en solid grund för styrning. Detta är också ett tack till våra aktieägares sällskap och förtroende. I den nya utvecklingsfasen väljer AgriS att inte gå ensam, utan att utöka resan med alla intressenters samspel, med målet att öka kapitaliseringen till 2,7 miljarder USD år 2030, expandera skalan, förbättra effektiviteten och öka värdet för aktieägarna. "

Fru Mina aktier — Fru Dang Huynh Uc My, ordförande för AgriS styrelse, berättade om utvecklingsstrategin för perioden 2025-2030 vid kongressen.

"
”Under utvecklingsprocessen är AgriS hedrad och stolt över att vara ett av de få företag inom vietnamesiskt jordbruk som är pionjärer inom tillämpning av teknik, standardisering av förvaltning och utökning av ekosystemet, vågar engagera sig i det globala spelet och orubbligt strävar efter uppdraget att föra vietnamesiska jordbruksprodukter till den internationella marknaden.”
Fru My betonade

Avslöjar många börsintroduktioner och fusioner och förvärv, vilket accelererar utvecklingsstrategin för perioden 2025-2030

Enligt utvecklingsplanen implementerar AgriS en plan för att anskaffa kapital och börsintroducera viktiga medlemsenheter i ekosystemet, samtidigt som man söker samarbetsmöjligheter med strategiska investerare. Företaget meddelade att det kommer att prioritera partners med kapacitet att direkt bidra till marknadsexpansion, produktutveckling och tekniköverföring. Detta partnerskap förväntas skapa starka synergier och främja tillväxt för hela AgriS ekosystem.

Samtidigt fortsätter AgriS att främja portföljomstrukturering och fokus på kärnområden i jordbrukets värdekedja. Vid kongressen uppdaterade styrelsen den senaste informationen om internationella expansionsaktiviteter, särskilt fusions- och förvärvsavtalet med Farmacist - ett ledande oberoende agronomiskt konsultföretag i Australien, med 15 års data, ett team av agronomiska experter och ett nätverk av viktiga kunder i Asien- Stillahavsområdet . Den slutförda affären förväntas hjälpa AgriS att påskynda tillämpningen av högteknologi, utöka jordbrukstjänster, utveckla en digital dataplattform inom regionalt jordbruk och främja utbildningsprogram, utbyta högkvalitativa FoU-experter och bidra till att säkerställa livsmedelssäkerheten för hela regionen.

Partners — AgriS accelererar internationellt samarbete, utökar strategiskt partnerskapsnätverk för att stärka det integrerade jordbruksekosystemet och nå regional nivå.

I sin strategi att utöka sin produktportfölj från nya grödor, meddelade AgriS styrelse att företaget samarbetar på ett omfattande sätt med ett stort företag för att starkt utveckla risproduktsegmentet, med målet att öka produktiviteten, förbättra kvaliteten och öka värdet på produkterna, samt betjäna både den inhemska och exporterade marknaden. Samtidigt kommer AgriS att implementera hållbara jordbrukslösningar och ESG-initiativ i hela värdekedjan, vilket bidrar till att bygga ett ekosystem av jordbrukare som odlar högavkastande och högkvalitativt ris, följer hållbara jordbruksmetoder och skapar en grund för långsiktig utveckling för hela kedjan.

Råvara för kokosnöt på mer än 30 000 hektar, inklusive 10 000 hektar ekologiskt, en av de viktigaste grödorna för jordbruket under utvecklingsperioden 2025-2030.

AgriS bolagsstämma avslutades med stark enighet bland aktieägarna, vilket bekräftade tron på AgriS strategi för 2025-2030, som syftar till ett cirkulärt, mångsidigt och hållbart högteknologiskt jordbruksekosystem, med målet att uppnå en intäkt på 60 000 miljarder VND år 2030 och en nettonollutsläppsproduktion år 2035. Med starka resurser och stöd från aktieägare och strategiska partners går AgriS med säkerhet in på vägen mot hållbar tillväxt, kontinuerlig innovation och långsiktigt värdeskapande för samhället och den vietnamesiska jordbrukssektorn.

Källa: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html