Lektion 3: Bygga en tjänande regering och främja inre styrka

I den innovativa ledarskapsmetodikens resa, när partiet går från att "leda och styra" till att "ledsaga", från att "styra" till att "tjäna", bekräftar regeringsmodellen i valkrets 1 Bao Loc och gränskommunen Quang Truc ( Lam Dong ) en ny riktning.

Det är att bygga ett transparent, datadrivet operativsystem som är nära kopplat till människors hjärtan.

Regeringen "matchar order" med folket varje dag

I centrala Bao Loc-distriktet 1 (Lam Dong-provinsen) har den offentliga förvaltningens servicecenter blivit ett "kontrollrum" för den urbana modellen i den digitala tidsåldern.

Här är varje administrativt beslut inte bara ett dokument, utan ett datapaket som medborgarna litar på. Varje medborgares feedback är en insignal för regeringen att uppdatera, justera och driva.

Efter sammanslagningen har valkrets 1 Bao Loc alltid legat i topp vad gäller serviceindex bland 124 valkretsar, kommuner och specialzoner i Lam Dong-provinsen. För att uppnå detta resultat har hela systemet varit involverat. Här spelar partikommittén rollen som "servrar" i vägledningen, regeringen är den "centrala processorn"; och varje kader och partimedlem är en "kommandoknapp" i datanätverket som betjänar folket.

Människor genomför procedurer på Public Administration Service Center på avdelning 1, Bao Loc (Lam Dong). (Foto: Kha Pham/VNA)

När alla förfrågningar från människor och företag överförs smidigt, utan orderstörningar eller signalförlust, då uppnår folkets och partiets hjärtan "noll fördröjning".

Den strukturen liknas vid ett "rättsstatsoperativsystem" - där regeringen och folket körs på en gemensam källkod som kallas "transparens och service".

Efter att ha fått instruktioner delade Tran Thi Ngoc Dung (en medborgare som kommer till avdelning 1 i Bao Loc för att lösa administrativa förfaranden): "Jag är nöjd med de specifika instruktionerna och hur den nuvarande regeringen hanterar förfarandena."

På liknande sätt kom Ms. Do Thi Hieu Hoa (71 år) för att kontrollera fastighetsuppgifterna och fick också instruktionerna bara en gång, sedan lades informationen till och "ordern matchades" i systemet. "Jag behöver inte springa fram och tillbaka, fotokopiera dokument, röda böcker och sedan be om vittnen och intyg som tidigare" - anförtrodde Ms. Hoa.

Det politiska systemet i distrikt 1 Bao Loc har drivits som ett levande nätverk för datahantering. All planeringsinformation, fastighetsregister, bygglov, skatter och investeringar är offentliga och sammankopplade på en digital plattform med en online-avvecklingsgrad på 100 % på nivå 4. Alla register är krypterade och man kan följa sina framsteg på sina telefoner.

Biträdande sekreterare för partikommittén, ordförande för folkkommittén i valkrets 1, Bao Loc Nguyen i Vietnam, jämförde den nuvarande apparaten med ett enhetligt operativsystem: Om partiet är kärnan – den plats som tillhandahåller ideologisk energi, då är regeringen det direkta gränssnittet mot folket.

Varje kader är som en parallell process; om bara en länk är långsam kommer hela systemet att avbrytas. Därför är det viktigt att synkronisera "versionen av tänkandet" mellan nivåer, och övergå från ledning till service. Varje administrativ fil har en tydlig bearbetningstid som en operativ standard. Alla processer kan "ordermatchas". Om tänkandet fungerar synkroniserat kommer systemet att vara smidigt och skapa förtroende.

Enligt Nguyen Vietnam stannar inte byggandet av en digital regering vid teknisk infrastruktur, utan ännu viktigare handlar det om att "digitalisera servicemedvetenheten" hos personal och tjänstemän.

Ett annat typiskt exempel är gränskommunen Quang Truc (Lam Dong) med den så kallade "snabbresponsmodellen" som fungerar smidigt varje dag. Efter sammanslagningen har regeringsapparaten effektiviserats och fungerar enligt principen att "sätta människan i centrum".

Här bearbetas varje medborgares feedback som en "insignal" till den administrativa apparaten.

Baserat på praktiska krav fastställde partikommittén i Quang Truc kommun att innovation i partiets ledarskapsmetod är ett brådskande behov, med syfte att förbättra kapaciteten och säkerställa ett heltäckande ledarskap; främja den proaktiva och kreativa andan i det politiska systemet i att tjäna folket.

Quang Truc är en ledande ort när det gäller att tillämpa digital förvaltning i bergsområden och gränsområden, där 98 % av de administrativa handlingarna löses i tid eller före schemat.

Lokaliteten fokuserar på att upprätthålla relationerna med O Rang-distriktet i Mundukiri-provinsen (Kambodja) för att säkerställa gränssäkerheten och starkt skydda fosterlandets suveränitet .

Enligt Bui Huy Toan, sekreterare för Quang Trucs kommunpartikommitté, har genomförandet av politbyråns resolutioner hjälpt Quang Truc att gå från ett ledningsinställningssätt till ett kreativt inställningssätt, från "administrativt befäl" till "att tjäna och följa folket".

”Partiet leder för att skapa – Regeringen tjänar för att handla – Folket följer med för att utvecklas”. Det är mottot som genomsyrar all politik och alla handlingar inom Quang Trucs partikommitté idag”, betonade Bui Huy Toan.

Skapa en kreativ affärsmiljö och främja intern styrka

Ha Bao Silk Weaving Company Limited skapar också aktivt en kreativ affärsmiljö. Företagets partigrupp har för närvarande 9 medlemmar.

Alla är kärnan i produktionsledning och att ta hand om arbetarnas liv. Många besparingar och gröna omställningsinitiativ kommer från particellsmöten.

Herr Ho Huu Nghi, sekreterare i företagets particell, anser att partiorganisationen i privata företag är både den politiska kärnan och den ideologiska kanal som hjälper företaget att verka i rätt riktning, utvecklas hållbart och humant. För oss är partiorganisationen den plats som förbinder politiska ideal och produktionsmetoder, mellan arbetare och ledare.

Enligt Ho Huu Nghi: ”Vi känner tydligt att partiet har skapats; det utfärdar inte bara policyer, utan öppnar också utrymme för företag att främja sin kapacitet, förnya sig och bidra. Tack vare det är privata företag idag inte längre ”satelliter” till ekonomin, utan har blivit en av de viktigaste pelarna, tillsammans med staten och folket, som skapar gemensamt välstånd.”

På Loc Son Industrial Park (avdelning 1 Bao Loc) är Viet Thao Nhien Limited Liability Company – ett företag som specialiserar sig på forskning, uppfinnande och export av dryckesprodukter – också ett exempel på privat kreativitet.

Företagsdirektören Nguyen Tuan Anh tror att politbyråns resolutioner kommer att skapa en "motorväg" för vetenskap och näringsliv, vilket hjälper den privata ekonomin att få ett genombrott med vietnamesisk kunskap.

Dessa strategiska resolutioner är den "institutionella motorväg" som partiet skapar för att göra den privata ekonomin till en nationell drivkraft, vetenskap och teknologi till en kunskapspelare, internationell integration öppnar upp ett globalt utvecklingsutrymme och en transparent rättsstatsprincip är grunden för hållbar utveckling.