Minister Nguyen Manh Hung sade att utvecklingen av en plattform för digital kompetensutveckling hjälper arbetstagare att snabbt anpassa sig och använda digital teknik och AI för att göra sina jobb bättre, inte för att ersätta dem.
VietNamNet presenterar respektfullt innehållet i minister Nguyen Manh Hungs tal vid den 16:e kongressen för Vietnams informations- och kommunikationsfackförening, mandatperioden 2023-2028, som hölls i Hanoi den 16 oktober.
Vår bransch går in i en andra innovationsvåg.
Den första innovationen är att välja rätt modern teknik och satsa direkt på den.
I den andra innovationen har innehållet i telekommunikation förändrats. Telekommunikationsinfrastruktur, som ursprungligen var en kommunikationsinfrastruktur, har nu blivit den digitala ekonomins infrastruktur, kallad digital infrastruktur, som deltar i alla aspekter av det socioekonomiska livet. Digital infrastruktur, förutom telekommunikation, inkluderar även molntjänster, sakernas internet, tillhandahållande av digital teknik som en tjänst och digitala plattformar av infrastrukturkaraktär.
Digital infrastruktur är infrastrukturen för digital transformation (DCT). Digital infrastruktur syftar till att digitalisera den verkliga världen och skapa ett nytt utrymme, ett digitalt utrymme, även känt som cyberrymden (CSP). Människor har ett nytt livsutrymme, CSP. För första gången har människor, istället för att konsumera och förbruka resurser under utveckling, skapat en ny resurs, nämligen digital data.
Den första innovationen baserades huvudsakligen på utländsk teknologi, den andra innovationen måste huvudsakligen baseras på teknologi som utvecklats i Vietnam. Vi har forskat på och producerat telekommunikationsnätutrustning, bemästrat digitala plattformar, molntjänstteknik och plattformar för sakernas internet (IoT).
Den första innovationen fokuserade på den inhemska marknaden, den andra innovationen var att bege sig utomlands för att erövra den internationella marknaden.
Den första innovationen är att popularisera telekommunikation och internet. Den andra innovationen är att popularisera digital teknik till alla företag, alla hushåll, alla medborgare så att de har verktygen för att göra affärer, det är som att popularisera elektricitet. Istället för att popularisera telekommunikationstjänster populariserar vi arbetsverktyg och förvandlar arbetsverktyg till tjänster.
I resolutionen från den 13:e nationella partikongressen om inriktningen för nationell utveckling för perioden 2021-2030 anges tydligt att "främja nationell digital transformation, utveckla den digitala ekonomin på grundval av vetenskap, teknik och innovation". Digital transformation har blivit ett nationellt och omfattande åtagande. Det har en djupgående inverkan på hela samhällslivet. Det har blivit den viktigaste drivkraften för att utveckla Vietnam till ett höginkomstland med utvecklade inkomstländer år 2045. Det är en ny utvecklingsmetod för att påskynda och förkorta industrialiserings- och moderniseringsprocessen i landet.
Under de tre föregående industriella revolutionerna misslyckades vi av objektiva skäl, särskilt krig, med att utnyttja de möjligheter som dessa industriella revolutioner medförde. Den fjärde industriella revolutionen inträffade när vårt land var i fred och hade undkommit fattigdom för att bli ett medelinkomstland. Den fjärde industriella revolutionen är en revolution inom intelligens, baserad huvudsakligen på artificiell intelligens och algoritmer, vilka är det vietnamesiska folkets styrkor.
Dessutom har den fjärde industriella revolutionens viktigaste teknologier passerat upptäckts- och forskningsstadiet och in i tillämpningsstadiet. Forskning och upptäckter kräver eliter och årtionden av ansträngningar för att uppnå ett genombrott. USA och vissa utvecklade länder spelar fortfarande den ledande rollen i detta skede. Men tillämpningsstadiet kräver ingenjörer, många ingenjörer på tillämpnings- och praktisk nivå. Den som är snabb kommer att gynnas mest av att utveckla landet. Den fjärde industriella revolutionen har verkligen inträtt i ett skede av utbredd tillämpning och detta är en stor möjlighet för Vietnam.
Den fjärde industriella revolutionen, industrialisering och modernisering av landet, nationell utveckling baserad på vetenskap och teknologi och innovation, utveckling av kunskapsekonomin, digital ekonomi, smartare socioekonomiska aktiviteter, innovation inom organisationsledning,... Allt detta sammanfaller i en nationell digital transformation. Nationell digital transformation är allas vår huvuduppgift.
Därför behöver även Vietnams fackförening för information och kommunikation förnya sig, industrialisera och kraftfullt tillämpa digital teknik för att fundamentalt förändra sin verksamhet.
Spridningen av partiets riktlinjer och policyer samt statens lagar och policyer måste ske i den digitala miljön och på digitala plattformar. En virtuell assistent som kan hjälpa fackmedlemmar att fråga om relevant policy och system vid behov är viktig. Sättet för utbildning och spridning har också förändrats. Istället för utbildning och studier finns det en pålitlig plats att ställa frågor och fråga i mobiltelefonen.
Detsamma gäller utbildning, yrkesutbildning, att sedan tillhandahålla arbetsverktyg, stödverktyg och sedan övervaka gräsrotsfackföreningarnas verksamhet på samma nivå. Etablera en gemensam digital arbetsplattform för gräsrotsfackföreningar. All facklig kunskap placeras på denna plattform. Vanliga människor som arbetar på en digital plattform innebär att stå på ett kunskapssystem, åtminstone på en bra nivå. Informations- och kommunikationsindustrins fackförbund måste bygga denna arbetsplattform. Industrifackets huvuduppgift är att bygga digitala plattformar, detta är ett sätt att utrusta kunskap, utrusta verktyg, utrusta automatisering och intelligens för sitt team. Och tack vare samarbetet på en digital plattform kommer Industrifacket också att kunna övervaka fackföreningar på alla nivåer. Alla dessa saker var i princip omöjliga tidigare.
Det svåraste med att representera, vårda och skydda fackmedlemmars och arbetstagares legitima och lagliga rättigheter och intressen beror fortfarande på det stora antalet. Hundratusentals företag har hundratusentals arbetsmarknadspolicyer, hundratusentals kollektivavtal. Även med all denna information har facket inte förmågan att analysera och upptäcka problem. Men att använda verktyg för artificiell intelligens (AI) för att göra detta är mycket genomförbart. Facket inom informations- och kommunikationsbranschen måste ha AI-verktyg för att analysera ett stort antal medlemmar, för att skydda hundratusentals av sina fackmedlemmar som arbetar i många olika organisationer.
Detsamma gäller deltagande i utvecklingen av rättsliga policyer och system för arbetstagare. Eftersom det finns så många är det svårt att upptäcka problem. För närvarande utvecklar informations- och kommunikationsministeriet en virtuell assistent för att stödja lagstiftningsområdet. Denna assistent hjälper till att upptäcka motsägelser och överlappningar mellan lagar, mellan lagar och förordningar och cirkulär. Branschfackföreningar kan använda denna virtuella assistent för att stödja deltagande i utvecklingen, upptäckten och bidraget till arbetstagarnas problem.
En virtuell assistent som kan hjälpa fackmedlemmar att fråga om relevant policy vid behov är viktig. Informations- och kommunikationsministeriet utvecklar en virtuell assistent för att stödja lagstiftningsområdet. Foto: Trong Dat
Att övervaka implementeringen av policyer och system för anställda på företag är inget annat än att Industrifacket hör feedback från anställda, antingen i cyberrymden eller på en social plattform för fackmedlemmar i branschen. Återigen står vi inför problemet med stora antal. Men ett sådant verktyg för att upptäcka och analysera stora antal ägs av ministeriets informationssäkerhetsavdelning, Industrifacket kan dela detta verktyg.
Med den snabba förändringen inom vetenskap och teknik, inom digital teknik (CNS), kommer en plattform för livslångt lärande att vara mycket viktig och nödvändig. Branschfackföreningar behöver undersöka och utveckla en plattform för digital kompetensutveckling, livslångt lärande för arbetstagare i branschen, så att de snabbt kan anpassa sig till förändringar i arbetslivet och karriären, så att de kan använda CNS, använda AI för att göra sina jobb bättre, och inte låta CNS och AI ersätta dem. VTC Corporation och MobiFone Corporation har initialt utvecklat en sådan plattform, baserad på denna plattform är det inte svårt eller kostsamt att vidareutveckla vidare.
Fackföreningar är organisationer av arbetare och arbetare. Att bygga en stark organisation och skapa fördelar för sina medlemmar är alltid en uppgift för alla organisationer.
Informations- och kommunikationsbranschfacket måste utveckla sin organisation för att bli starkare. Informations- och kommunikationsbranschen omfattar nu inte bara post och telekommunikation, utan även IT, kommunikationsnät, kommunikationsteknik, IKT-branschen, press, radio och tv, media, förlagsverksamhet och gräsrotsinformation. Branschfacket måste utöka sin styrka för att representera hela branschen.
Slutligen vill jag säga lite om förhållandet mellan anställda och arbetsgivare. Både anställda och arbetsgivare måste ha en gemensam primär angelägenhet, nämligen att få företaget att utvecklas. Först när det finns utveckling och vinst kan vi prata om andra saker, annars blir det ingenting. Därför är det första Industrifacket måste göra att instruera de anställda att göra företaget bättre, att få företaget att utvecklas och sedan att ta hand om de anställdas legitima intressen. Att få företaget att utvecklas hälsosamt gör också landet välmående.
Vietnamnet.vn
Kommentar (0)