Den kreativa rollen för ledarna vid institutionen för vetenskap och teknik under den nya perioden

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phát biểu tại Hội nghị.

Vetenskaps- och teknikministern talar vid konferensen.

Ledare för institutionen för vetenskap och teknik behöver tänka i tre roller

Minister Nguyen Manh Hung talade vid utbildningskonferensen om statlig förvaltning av vetenskap och teknik, innovation och digital transformation för ledare för departementet för vetenskap och teknik i provinser och städer på morgonen den 17 oktober och bekräftade att chefen för departementet för vetenskap och teknik är den främsta arkitekten bakom ekosystemet för vetenskap och teknik, innovation och digital transformation i provinsen. De måste också ha ett "trerollsperspektiv": att utforma policyer, implementera praxis och säkerställa juridiska och tekniska aspekter för all verksamhet relaterad till vetenskap och teknik. Departementschefen är "provinsledarens högra hand" när det gäller att omsätta policyer i praktiska åtgärder, skapa värde och bidra till att skapa ett dynamiskt och effektivt innovationsekosystem.

Enligt minister Nguyen Manh Hung har departementschefer visserligen inte stor administrativ makt, men de har intellektuell makt – makten hos kreativa rådgivare som vågar ta ansvar.

Nödvändiga egenskaper hos chefen för institutionen för vetenskap och teknik

Ministern betonade att chefen för departementet för vetenskap och teknik behöver besitta fyra grupper av egenskaper:

Tänkande och vision : Måste se helhetsbilden av lokal utveckling och sätta vetenskap och teknik, innovation och digital transformation i centrum för tillväxten. Måste förstå teknik men inte fastna i tekniker, veta hur man identifierar grundläggande tekniktrender. Det specifika målet under de kommande 5 åren är att bidraget från vetenskap och teknik, innovation och digital transformation ska vara över 50 % till tillväxten i den globala utvecklingen.

Ledarskap och management : Måste veta hur man väljer arbete, väljer människor, delegerar arbete och fokuserar på resultat istället för att fastna i administration. Framför allt måste ledaren spela en ledande roll, inspirera och bygga förtroende för att samla och främja kollektivets styrkor.

Innovation och kreativitet : Detta är den mest nödvändiga egenskapen i innovationsperioden. Chefen för institutionen för vetenskap och teknik måste vara proaktiv i innovation inom ramen för den allmänna inriktningen, hitta sätt att genomföra den själv, inte vänta på instruktioner. Ledare måste alltid ha en anda av lärande, att uppdatera trender, digitala färdigheter och förståelse för teknik, tillsammans med färdigheter inom policyanalys, offentlig förvaltning, mänsklig utveckling och kommunikation, och våga göra, våga ta ansvar, våga experimentera med ny politik.

Etik och kultur inom offentlig tjänst : Måste vara ärlig, opartisk, inte rädd för transparens, ödmjuk och kunna lyssna. Ledare behöver använda dygd för att samla information, använda kultur för att bygga förtroende och sprida positiva värderingar.

Enligt minister Nguyen Manh Hung är vetenskap och teknologi bara verkligt starka när ledaren vet hur man sprider, organiserar och inspirerar. När ledaren vågar tänka, vågar göra och vågar ta ansvar, kommer vetenskap och teknologi verkligen att bli tillväxtens drivkraft.

Kommentar (0)