Detta är ett erkännande av den mödosamma resan med att transformera företagskulturen, då Coteccons gradvis gick bortom ramen för ett typiskt byggföretag – vilket kräver hög prestanda – för att skapa en idealisk arbetsmiljö där människor får egenmakt, inspireras och utvecklas fullt ut.
Av de 655 vietnamesiska företag som deltog valdes endast 119 ut. Coteccons utmärkte sig tack vare sina enastående undersökningsresultat om internt förtroende, flexibelt samarbete mellan avdelningar, långsiktigt engagemang och förmåga att dela en gemensam kultur. Priset utvärderades utifrån tre kriterier: Organisationskultur, medarbetarupplevelse och teamförtroende.
Coteccons fick "dubbla" priser vid HR Asia Awards 2025
Personalstrategin med de tre "organisation" + "talang" + "kultur" gör skillnaden
Coteccons framgång kommer från att konsekvent implementera en utvecklingsstrategi som fokuserar på tre nyckelelement: att bygga en stark organisation, utveckla talanger och vårda företagskulturen. Coteccons följer konsekvent denna strategi genom att bygga ett operativt system kring fyra kärnpelare.
För det första bygger Coteccons en förenklad och effektiviserad organisationsstruktur i syfte att minimera den komplexa decentraliseringen i rapporteringssystemet. Företaget arbetar utifrån kapacitet och engagemang istället för rang eller senioritet, vilket skapar förutsättningar för effektiv samordning mellan generationer, kön och olika yrkesbakgrunder.
Coteccons fokuserar på att koppla samman Generation Z-talanger med den erfarna generationen, och främja effektiv samordning, ömsesidigt lärande och värdeskapande. Samtidigt främjar Coteccons varje individs integritet, uppmuntras att prestera inom ramen för arbetsuppgifter, och kontrollerar egot mot det gemensamma målet att bli ett ledande företag.
För det andra ges varje nyckelperson (talang), särskilt projektledaren, befogenhet som en "mini-VD", som tar fullt ansvar för framsteg, kvalitet, ekonomi och leder teambuilding. Denna modell främjar initiativförmåga, "ägarskap", entreprenörsanda och självständig beslutsförmåga.
För det tredje, i samband med utvecklingen av nästa generation, registrerade Coteccons under räkenskapsåret 2025 (från juli 2024 till juni 2025), 47 000 utbildningstimmar genom interna utbildningsprogram. Dessutom organiserade företaget stipendier för barn till arbetare på 44 byggarbetsplatser och samarbetade med Ho Chi Minh City National University för att genomföra ett intensivt praktikprogram som hjälpte studenter att förbereda sig för en professionell arbetsmiljö.
För det fjärde säkerställer Coteccons mer än 41 miljoner säkra arbetstimmar och organiserar 13 000 timmar arbetsmiljöutbildning. Samtidigt genomför företaget en serie aktiviteter "The Happy Coteccons" med strävan att sammankoppla personalens själ och säkerställa personalens fysiska hälsa. Tack vare detta når de anställdas lyckoindex över 90 %, vilket bidrar till att göra Coteccons till det bästa företaget inom personalomsorg.
Coteccons ingenjörsteam har högre kvalifikationer och kompetens än genomsnittet i byggbranschen.
Coteccons vision och identitet
Denna "dubbla" utmärkelse är ett bevis på Coteccons omfattande personalstrategi – att främja teamsammanhållning, en organisationsstruktur som stärker talanger och bygger en unik företagskultur. Kulturen av att "våga ta ansvar och äga sitt arbete" förbättrar inte bara medarbetarupplevelsen utan främjar också personlig utveckling inom ett mångsidigt, rättvist och inkluderande policysystem.
På Coteccons kan alla glänsa i sin nuvarande position och vara redo för nya utmaningar, och följa affärsmottot mot det stora målet: att bli ett ledande företag inom byggbranschen med en stark kulturell grund och en hållbar strategi för mänsklig utveckling.
Med 3 200 anställda, en medelålder på 31 år och över 6 års erfarenhet – högre än genomsnittet i byggbranschen – omdefinierar Coteccons arbetsmiljön inom ett område som anses vara torrt.
Fru Nguyen Trinh Thuy Trang, biträdande generaldirektör med ansvar för Coteccons verksamhet, delade: "Ett ledande byggföretag mäts inte bara i intäkter och vinst eller marknadsstorlek, utan också i teamets förtroende och tillfredsställelse. Vi skapar en miljö där alla är stolta över att tillhöra, och bara när medarbetarna är nöjda kan vi skapa en sund ekonomisk cell som bidrar till samhället och landet. HR Asia Awards 2025 har erkänt den resa som Coteccons orubbligt följer. Det är att bli ett humant företag, där människocentrerad kultur spelar en grundläggande roll i innovation, hållbar utveckling och öppnar upp för ett nytt tillvägagångssätt för att omdefiniera konceptet med en idealisk arbetsplats."
HR Asia Awards 2025: "Bästa arbetsplatsen i Asien" och "Bästa företag inom medarbetarvård" är inte bara ett erkännande av Coteccons humana resa, utan öppnar också upp för nya konkurrensfördelar när det gäller att attrahera unga talanger, internationella kunder och strategiska partners.
Coteccons är ett av de ledande byggföretagen i Vietnam, med 21 års erfarenhet inom bygg och projektledning. Företaget har ett team på mer än 3 200 anställda som direkt driver byggsystemet, övervakar och kontrollerar kvaliteten. Under högtrafik kan Coteccons mobilisera upp till 30 000 arbetare/dag på byggarbetsplatser över hela landet.
HR Asia Awards är ett årligt erkännandeprogram som anordnas av HR Asia Magazine och som hyllar företag med den bästa arbetsmiljön i Asien. Priset riktar sig till organisationer som uppvisar hög grad av medarbetarengagemang, positiv företagskultur och omfattande personalpolicyer.
2025 är det sjätte året som HR Asia Awards arrangeras i Vietnam.
Priserna delas ut i fler än 16 länder och territorier, inklusive: Vietnam, Singapore, Malaysia, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Kina, Hongkong, Taiwan, Korea, Japan, Indien, Förenade Arabemiraten, Kambodja och Macao, och lockar företag från många olika områden, från multinationella företag och Fortune 500-företag till statligt anslutna företag.
Vinh Hoang
Källa: https://baochinhphu.vn/coteccons-nhan-cu-dup-danh-hieu-tai-hr-asia-awards-2025-102250819084310189.htm
Kommentar (0)