Direktör Nguyen Trung Khanh: Da Nang behöver ompositionera sitt turismvarumärke och nå ut till ett nytt utvecklingsområde.

Inom ramen för Da Nang International Tourism Festival 2025 anordnade Da Nangs avdelning för kultur, sport och turism en workshop om "Nya Da Nang - Att växa och bryta igenom". Direktören för Vietnams nationella turistadministration, Nguyen Trung Khanh, deltog och talade vid workshopen.

Nguyen Trung Khanh, chef för Vietnams nationella turistförvaltning, talar vid konferensen.

Vid workshopens öppnande bekräftade Truong Thi Hong Hanh, chef för kultur-, sport- och turismavdelningen i Da Nang , att stadens turism växer starkt och blir en ljuspunkt för stadens utveckling. Da Nang är älskat av turister och har vunnit många internationella utmärkelser. Under årets första nio månader uppskattas det totala antalet övernattande gäster till 14,4 miljoner, en ökning med 22 %, internationella besökare uppskattas till 5,8 miljoner och inhemska besökare till 8,6 miljoner. Intäkterna från boende och resetjänster uppskattas till nästan 41 000 miljarder VND, en ökning med 25 % under samma period. "Detta är en positiv signal som visar den starka tillväxten av stadens turism efter sammanslagningen, och samtidigt visar det att Da Nangs attraktivitet växer."

Enligt Hanh har Da Nang City gått in i ett nytt sammanhang med ett vidsträckt utvecklingsområde, vilket förväntas medföra både möjligheter och utmaningar. ”Det här är den nödvändiga tiden att implementera lösningar för att utveckla Da Nang-turismen i ett nytt område och söka lösningar för att effektivt utnyttja områden som förknippas med traditionella värderingar och Quang Nams kulturhistoria, och därigenom bygga Da Nang till ett attraktivt turistmål i världen , utveckla staden och skapa arbetstillfällen för lokalbefolkningen.”

Truong Thi Hong Hanh, chef för kultur-, sport- och turismdepartementet i Da Nang City, höll öppningstalet vid workshopen. Foto: TITC

I ett tal vid workshopen uppskattade Nguyen Trung Khanh, chef för Vietnams nationella turistförvaltning, Da Nangs proaktivitet i att organisera många aktiviteter för att förbättra effektiviteten i exploateringen och attrahera inhemska och internationella marknader till Da Nang. Chefen sa att workshopen är en nödvändig aktivitet för att Da Nang ska kunna ompositionera sitt destinationsvarumärke och hitta specifika lösningar för att omstrukturera och accelerera turistnäringen, vilket bidrar positivt till tillväxtmålet för 2025.

Direktören föreslog att Da Nangs turistnäring under den kommande perioden bör fokusera på följande inriktningar: Fortsätta att förbättra infrastrukturen, förbindelserna och öka tillgängligheten till destinationer; Diversifiera turismprodukter och förbättra kvaliteten på turisttjänster, med syfte att diversifiera inhemska och internationella turistmarknader; Skydda miljön, utveckla grön turism och anpassa sig till klimatförändringarna; Främja tillämpningen av teknik och digitalisering inom turismverksamhet för att effektivt utnyttja turistnäringen och konkurrera internationellt; Innovera i marknadsföringen och varumärkesbyggandet av vietnamesisk turism; Fortsätta att förbättra kvaliteten på personal och förvaltning inom turismen, i linje med ett regionalt och världsklassigt turistcentrum; Fortsätta att finslipa strategier för att stödja turismutvecklingen och förbättra effektiviteten i den statliga turismförvaltningen.

Nguyen Trung Khanh, chef för Vietnams nationella turistförvaltning, talar vid konferensen.

Direktören föreslog också att Da Nang, efter sammanslagningen av de administrativa gränserna, snart bör positionera sig som ett professionellt, modernt och högkvalitativt turismvarumärke, vilket kommer att bli kärnan som sprids till hela Central- och Centralhöglandsregionerna; och en ledande destination inte bara i landet utan även i regionen och världen. Da Nang fortsätter att befästa sin organisatoriska kapacitet, integrationsanda och långsiktiga vision att koppla samman näringslivet och skapa hållbara värden för den vietnamesiska turistnäringen.

Enligt Tan Van Vuong, biträdande direktör för kultur-, sport- och turismdepartementet i Da Nang, har Da Nang bekräftat sitt internationella varumärke med en mångsidig terräng som förbinder hav, slätt, skog och berg; en skärningspunkt mellan moderna stadsområden och fridfulla byar; en 217 km lång kustlinje. Da Nang har en strategisk position som en port för luft, väg och sjö; en bro som förbinder världsarv i de centrala och centrala höglandsregionerna. Staden äger två världsarv (Hoi An, My Son), ett immateriellt arv (Bai Choi), biosfärreservatet Cu Lao Cham och Son Tra-halvön. Staden strävar efter moderna levnadsstandarder, säkerhet, ren miljö, vänlighet och enkelhet bland människorna. Da Nang äger också många internationellt ikoniska arkitektoniska verk som Han-flodbron, Drakbron, Gyllene bron, APEC-parken och högklassiga turistattraktioner. Under perioden 2020-2025 har turismen i Da Nang haft en enastående tillväxt och förväntas nå 17,3 miljoner turister år 2025, inklusive 7,6 miljoner internationella besökare, med en total uppskattad intäkt på 59 biljoner VND.

Workshopen lyssnade på en representant från Da Nang Hotel Association som presenterade ett dokument om "Lösningar för att förbättra servicekvaliteten och turismens mänskliga resurser", med betoning på att mänskliga resurser är nyckelfaktorn för att upprätthålla en destinations konkurrenskraft. Rapporten konstaterade tydligt att Da Nang har en balanserad arbetsstyrka mellan den erfarna generationen (Generation X) och den dynamiska unga generationen (Generation Y, Gen Z), men fortfarande behöver stärka utbildningen för mellanchefer och förbättra den professionella kapaciteten.

Föreslagna lösningar inkluderar: intensivt utbildningssamarbete med IBH Academy, ST4SD, EHL School (Schweiz); standardisering av professionell turismpersonals kapacitet enligt ASEAN-standarder; och tillämpning av teknik inom utbildning och service, från e-lärande och stordata till flerspråkig AI-chatbot för att anpassa turistupplevelsen.

Översikt över workshopen. Foto: TITC

Workshopen lyssnade också på presentationer från chefer och näringslivsrepresentanter om viktiga ämnen som: positionering av stadens turismvarumärke och marknad; stärkande av kopplingar mellan tjänsteleverantörskedjor; marknadsföring; produktutveckling, tillämpning av digital transformation och förbättring av kvaliteten på mänskliga resurser inom turistnäringen.

Workshopen är en av de tematiska aktiviteterna inom ramen för Da Nang International Tourism Festival 2025, inte bara ett handelsfrämjande evenemang, utan också ett strategiskt steg för Da Nang i resan mot att "växa och bryta igenom", vilket bekräftar dess position som en ledande evenemangs- och turiststad i Sydostasien.

Turistföretag lär sig och knyter kontakter på workshopen. Foto: TITC

Da Nang International Tourism Festival 2025 leds av Da Nang Tourism Association i samarbete med HORECFEX Vietnam, med syftet att skapa ett utrymme för handelsförbindelser, öppna upp strategiska samarbetsmöjligheter och bidra till att främja hållbar tillväxt av besökare och turismintäkter.

Årets evenemang lockade fler än 400 säljare, 120 internationella köpare från viktiga marknader: Thailand, Filippinerna, Indonesien, Malaysia, Korea, Kina, Japan, Ryssland, Indien, OSS-länderna, Västeuropa och fler än 180 inhemska reseföretag och nästan 2 000 deltagare som representerade reseföretag, hotell, restauranger, tjänsteleverantörer och reseguider.

Da Nang International Tourism Festival 2025 återvänder i sin andra upplaga med en utökad skala och mer djupgående innehåll. Höjdpunkten är affärsmöten (B2B Buyers Meet Sellers) – ett av de största B2B-evenemangen i landet. Festivalen ägde rum under två dagar (16-17 oktober) och registrerade mer än 6 000 affärsmöten mellan vietnamesiska och internationella företag – ett rekordantal som visar Da Nangs växande attraktionskraft och position på den regionala turistkartan.

Vietnams nationella turistadministration

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/cuc-truong-nguyen-trung-khanh-da-nang-can-tai-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-vuon-minh-trong-khong-gian-phat-trien-moi-2025102010554432.htm