Petrolimex aktieägarmöte 2025: Insatser för att övervinna svårigheter och strategi för hållbar utveckling i samband med globala utmaningar

Den 25 april höll Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex) sin årliga bolagsstämma med viktiga rapporter om dess resultat under 2024 och strategiska lösningar för utveckling i den utmanande miljön på petroleummarknaden. Detta är en möjlighet för aktieägare och koncernens ledare att granska och utvärdera dess resultat och föreslå lösningar för att anpassa sig till faktorer som har en stark inverkan på petroleumindustrin.

Omgiven av svårigheter står Petrolimex inför ytterligare tullutmaningar

År 2024 mötte Petrolimex många svårigheter på grund av stora fluktuationer på petroleummarknaden. Världsmarknadspriserna på petroleum fluktuerade kraftigt, påverkade av faktorer som krig, embargopolitik och global konsumtionsefterfrågan, vilket direkt påverkade företagens affärsverksamhet i branschen. Koncernen stod inför press att minska vinstmarginalerna, samtidigt som man upprätthöll stabila leveranser och servicekvalitet.

Dessutom påverkas de inhemska bensinpriserna i hög grad av insatsfaktorer, miljöavgifter och driftskostnader, vilket gör kostnadshanteringen svårare än någonsin. Tack vare ledningsgruppens och personalens flexibilitet och beslutsamhet har Petrolimex dock genomfört många åtgärder för att optimera produktions- och distributionsprocesser, minimera kostnader och maximera nyttan av kärnverksamheten. Som ett resultat har koncernen upprätthållit en stabil tillväxt trots marknadssvårigheter.

Under de första fyra månaderna 2025 uppnådde Petrolimex en produktion på 5,7 miljoner m³/ton, vilket uppfyllde 33 % av planen och säkerställde de fastställda framstegen. Koncernens intäkter nådde 86,6 biljoner VND, vilket motsvarar 35 % av planen. Samtidigt betalade Petrolimex 9 100 miljarder VND till statsbudgeten, vilket motsvarar 34 % av planen och översteg också det fastställda målet. Den konsoliderade vinsten före skatt nådde dock 113 miljarder VND, vilket motsvarar 4 % av planen.

Om man tittar på marknaden under de första fyra månaderna 2025 har den globala oljemarknaden aldrig mött så stor osäkerhet. I synnerhet har den amerikanska presidenten Donald Trumps politik, med målet att främja inhemsk oljeproduktion och införa ömsesidiga skatter på mer än 180 ekonomier , försvagat oljemarknaden. En stor chock i april 2025 när OPEC+ oväntat ökade oljeproduktionen, i kombination med den amerikanska ömsesidiga skatten, särskilt den 46-procentiga skatten som infördes på Vietnam, orsakade att råoljepriserna sjönk kraftigt från 71,71 USD/fat till 55,12 USD/fat på bara en vecka.

Styrelseledamot, biträdande generaldirektör för Petrolimex Tran Ngoc Nam.

Som svar på aktieägaren Nguyen Thi Hoang Giangs fråga om de ogynnsamma fluktuationerna i oljepriserna under årets första månader samt tillkännagivandet av ömsesidiga tullar av USA:s president Donald Trump den 2 april, vilket påverkade Petrolimex produktion och affärsresultat, sa Petrolimex biträdande generaldirektör Tran Ngoc Nam att sedan USA:s president Donald Trump tillkännagav planen att införa ömsesidiga tullar på alla importerade varor den 2 april har världens oljepriser minskat mycket snabbt, från 75 USD/fat Brentolja tidigare till drygt 60 USD/fat efter några dagar. Enligt Petrolimex beräkningar var den största minskningen vid ett tillfälle mer än 20 %.

Samtidigt måste grossister, enligt gällande statliga bestämmelser, reservera minst 20 dagars lager. Dessutom fördelar industri- och handelsministeriet totala resurser till grossister som Petrolimex, medan hanteringen av bensinpriserna sker varje vecka.

Därför, med djupa och mycket snabba fluktuationer på bara några dagar medan lagret enligt Petrolimex regelverk motsvarar cirka 750 tusen m3 bensin, påverkas Petrolimex affärsverksamhet allvarligt.

Enligt Tran Ngoc Nam minskade Petrolimex intäkter med 1 biljon VND enbart under verksamhetsperioden den 10 april, plus att lagret fram till anpassningsperioden den 17 april minskade med ytterligare 300 miljarder VND. När försäljningspriset sjunker kraftigt men kostnaden för varor som köpts in till ett högre värde än tidigare fortfarande finns kvar i lagret, kommer det att påverka Petrolimex affärsresultat inom kärnverksamheten inom petroleum under första kvartalet 2025.

Med det nuvarande kraftiga fallet i oljepriserna, i kombination med komplexa geopolitiska fluktuationer i världen, inser Petrolimex och många andra oljehandlare att 2025 är ett år med många risker och mycket svårt att kontrollera för oljeverksamheten.

Petrolimex bekräftade dock att de kommer att fortsätta att noggrant övervaka situationen och presentera den finansiella rapporten för första kvartalet 2025 i slutet av april så att aktieägarna bättre kan förstå graden av påverkan och lösningar för att hantera den. Samtidigt, för att övervinna svårigheterna, har koncernen också haft många viktiga strategiska lösningar som är lämpliga för den praktiska situationen.

Effektivisering och omstrukturering av apparaten enligt resolution 18-NQ/TW

Gruppen har inrättat en styrkommitté för att sammanfatta genomförandet av partiets resolution 18 för att främja omstrukturering och effektivisering av organisationsapparaten. Ett av de viktiga stegen är att slå samman de enheter som har slutfört sina historiska uppdrag under den senaste perioden med moderbolaget, slutföra avyttringen av vissa dotterbolag och avveckla driften av representationskontor som inte längre är lämpliga. Dessa förändringar bidrar inte bara till att minska förvaltningskostnaderna utan ökar också effektiviteten i styrningen och skapar en solid grund för hållbar utveckling.

Petrolimex styrelseordförande Pham Van Thanh talade vid kongressen.

Vid aktieägarstämman 2025 bekräftade Petrolimex ordförande Pham Van Thanh att för Petrolimex är policyn att slå samman provinser och städer en möjlighet att utöka detaljhandelsnätverket, då intraprovinsiella, interregionala och interprovinsiella rutter kommer att bli starkt utbyggda. Denna process påverkar dock även organisationsstrukturen och de anställdas psykologi.

Så snart policyn hade utfärdats inrättade gruppen en styrkommitté, organiserade möten med enhetschefer, konsulterade experter och internationella modeller för att utveckla en ny organisationsplan lämplig för ett system med endast mer än 30 provinser och städer. Målet är att vara smidig, effektiv, minska kostnaderna och säkerställa smidig drift.

Dessutom har koncernen beslutat att omstrukturera och avyttra kapital från vissa medlemsenheter, avveckla representationskontoret i Kambodja och Ho Chi Minh-staden och slå samman PTC Corporation med koncernen. Bolagsstämman den 28 mars beslutade också att fortsätta omstruktureringen av moderbolaget och medlemsenheterna. Denna omstruktureringsprocess förväntas ge positiva resultat.

Digital transformation och tillämpning av modern teknik

Petrolimex generaldirektör Doan Nam Hai delade frågan om digital transformation – en viktig lösning för att förbättra koncernens affärseffektivitet – och sa: "Vår uppfattning är att digital transformation är en av de viktiga, banbrytande lösningarna för att förbättra produktions- och affärseffektiviteten, öka kundupplevelsen och optimera systemövergripande verksamhet."

Petrolimex implementerar digital transformation i samband med strategin att utveckla hållbar och smart energi i linje med inriktningen i resolution 57-NQ/TW om innovation och resolution 55-NQ/TW om nationell energiutveckling. Koncernen har byggt upp en digital transformationsstrategi fram till 2030, med en vision till 2045, som integrerar högteknologi i alla verksamhetsområden, från försäljning och logistik till intern ledning.

Petrolimex generaldirektör Dao Nam Hai.

Under 2023 och 2024 har Petrolimex framgångsrikt genomfört många viktiga projekt. Ett typiskt exempel är tillämpningen av elektroniska fakturor för varje försäljning – detta är ett genombrott i ökad transparens, riskhantering och förbättring av kundupplevelsen. Samtidigt främjar koncernen automatisering på lager och bensinstationer, utvecklar ett kontantlöst betalningssystem som integrerar RFID-teknik och smarta kameror, tillämpar SMO-orderhanteringssystemet, smart BI-rapportering, utökar digitala kontor och utnyttjar effektivt programvarusystem som SAP-ERP, EGAS, PLXID och mobilapplikationer.

Under perioden 2025-2030 förbereder sig koncernen för att synkront driftsätta modern teknik och ytterligare automatisering inom drift och styrning. Några av de aktiviteter som marknadsförs inkluderar: installation av automatiska nivåmätare vid lagringstankar, kontroll av pumppelare vid bensinstationer, forskning om lösningar för att förhindra felaktig import av bensin, tillämpning av bottenlastningsteknik för tankbilar och testning av Coriolis-mätare vid vägtransporter. Koncernen förbereder sig också för att driftsätta ett automatiskt betalningssystem vid 100 bensinstationer med ett stort antal kunder i större städer som Hanoi, Hai Phong, Da Nang, Nha Trang, Ho Chi Minh-staden och Can Tho - med målet att bygga en modell för smarta, moderna bensinstationer.

I synnerhet är artificiell intelligens (AI) ett av de viktigaste områdena som koncernen fokuserar på att utveckla. ”Vi har organiserat obligatoriska utbildningar i AI-applikationer för all personal, från chefer till arbetare, för att förbättra arbetsproduktiviteten och den tekniska anpassningsförmågan. Tilldela specifika uppgifter till avdelningen för digital transformation och informationsteknik för att undersöka och driftsätta AI-applikationer inom fyra nyckelområden: optimering av lager och logistik; analysera konsumentbeteende för att anpassa tjänster; övervaka kvalitet och hantera risker; och särskilt simulera marknaden, stödja oljeprisprognoser och planera resurser enligt olika scenarier”, betonade Hai.

Med en omfattande digital transformationsstrategi och proaktiv tillämpning av modern teknik tror Petrolimex att de kommer att fortsätta att behålla sin roll som ett ledande företag i branschen, samtidigt som de skapar hållbart värde för aktieägare, kunder och hela samhället i den digitala tidsåldern.

Grön energiomställning

Identifierar grön energiomställning som en viktig faktor för framtiden. Enligt styrelseordförande Pham Van Thanh kommer petroleum fortfarande att spela en mycket viktig roll under de kommande 15 åren. Trenden att övergå till grön, ren och hållbar energi är dock oåterkallelig.

Hittills har 142 länder åtagit sig att vara koldioxidneutrala – inklusive Vietnam. Vid COP26-konferensen lovade den vietnamesiska regeringen att uppnå nettonollutsläpp senast 2050. Detta är ett starkt åtagande och visar vårt internationella ansvar.

I världen har många stora energiföretag också byggt upp en färdplan för övergången. Men under de senaste tre åren har denna trend stött på många svårigheter. Stora företag som Chevron, ExxonMobil, Shell... har varit tvungna att justera sina investeringsplaner inom förnybar energi. Till exempel har vissa enheter minskat sina investeringar från 5 miljarder USD/år i ren energi till endast 1,5–2 miljarder USD. Den främsta anledningen är påtryckningar från aktieägare – när dessa investeringar inte har lett till tydlig ekonomisk effektivitet, till och med orsakat förluster. Aktieägarna kräver att företagen återigen fokuserar på traditionella områden för att säkerställa vinster.

På regeringsnivå har vissa länder också ändrat sin politik. Till exempel har den nya amerikanska administrationen efterlyst ökad produktion av fossila bränslen för att säkerställa energitrygghet och minska pristrycket. Vid COP29 uppgav Saudiarabiens representant öppet att landet inte skulle åta sig att minska oljeproduktionen. Polen – en medlem av EU – står också inför svårigheter på grund av sitt stora beroende av kol, vilket orsakar konflikter i Europas gröna omställningsfärdplan.

I det sammanhanget behöver även Vietnam göra lämpliga anpassningar. Vid den senaste konferensen med styrkommittén för att ändra resolution 55-NQ/TW daterad 11 februari 2020 om den nationella energiutvecklingsstrategin till 2030, med en vision till 2045, föreslog många experter att resolutionens innehåll skulle ses över och uppdateras för att passa den nya trenden – både för att säkerställa internationella åtaganden och för att uppfylla inhemska realiteter.

Petrolimex implementerar lösningar för att skydda miljön, minska utsläpp och utveckla förnybara energiprodukter. Koncernen har börjat använda biobränslen och letar efter möjligheter att samarbeta med internationella partners för att investera i grön energiteknik. Enligt koncernens ledare möter den gröna omställningen inte bara den globala trenden utan är också en del av Petrolimex engagemang för hållbar utveckling. Detta kan dock inte göras för snabbt, utan måste göras med observation för att undvika att fastna som andra företag i världen. "Beroende på situationen kommer vi att agera snabbt eller långsamt i enlighet med den gröna - rena utvecklingen i världen, vilket säkerställer maximal vinst för aktieägarna" - betonade chefen för Petrolimex Group.

Konkreta åtgärder och engagemang för långsiktig utveckling

För att förverkliga de strategiska målen har Petrolimex också identifierat ett antal specifika åtgärder. Koncernen kommer att fortsätta att granska och justera distributionsnätverket, förbättra operativa processer och hantera kostnader mer effektivt. Koncernen kommer särskilt att fokusera på att förbättra kundservicens kvalitet genom nya tekniska tillämpningar, förbättra kommunikationen med kunder via onlinekanaler och utöka bekväma betalningsmetoder.

Dessutom har Petrolimex åtagit sig att öka investeringarna i utbildning av personal och utveckla ett team av chefer och anställda för att möta koncernens behov av hållbar utveckling. Koncernens ledare bekräftade: "Dessa lösningar kommer att hjälpa oss inte bara att övervinna svårigheter utan också skapa en grund för Petrolimex att fortsätta utvecklas starkare, inte bara i regionen utan även globalt."

Petrolimex aktieägarstämma 2025 har tydligt visat koncernens beslutsamhet och kontinuerliga ansträngningar att övervinna utmaningar, samtidigt som den presenterar tydliga strategier för hållbar utveckling i framtiden. Med solidaritet och kreativitet bygger Petrolimex gradvis en solid grund för att hantera fluktuationerna på petroleummarknaden, samtidigt som långsiktiga fördelar för aktieägare och samhället säkerställs.

Källa: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html