Orientering för att arrangera offentliga serviceenheter, skolor, sjukhus, statligt ägda företag

Den centrala styrkommittén för sammanfattning av resolution 18 (om omstrukturering och effektivisering av apparaten) vägleder forskningen och förslagen för omstrukturering av offentliga tjänsteenheter, skolor, sjukhus och statligt ägda företag.

Tillsammans med kravet att organisera offentliga serviceenheter, statligt ägda företag och kontaktpunkter inom myndigheter och organisationer i det politiska systemet, inriktade den centrala styrkommittén för sammanfattning av resolution 18 (styrkommittén) även forskningen och förslaget på att organisera skolor, sjukhus och statligt ägda företag.

Följaktligen kräver styrkommittén att myndigheter, enheter, organisationer och orter noggrant följer partiets policyer och riktlinjer; proaktivt och aktivt studerar den praktiska situationen, de specifika egenskaperna hos varje sektor, område, myndighet, enhet, organisation och ort, föreslår planer för att omorganisera offentliga serviceenheter, skolor, sjukvårdsinrättningar och statligt ägda företag; och effektiviserar organisationer inom myndigheter, enheter och organisationer i det politiska systemet för att säkerställa effektiv, ändamålsenlig och ändamålsenlig verksamhet; och decentraliserar och delegerar befogenheter på ett grundligt och effektivt sätt.

Generalsekreterare till Lam , ordförande för den centrala styrkommittén för sammanfattning av resolution 18

FOTO: VNA

Fortsätta att effektivisera organisationen inom myndigheter och enheter

Beträffande organisationen av offentliga serviceenheter på central nivå konstaterade styrkommittén att det är nödvändigt att främja socialisering, omstrukturering eller upplösning av ineffektiva offentliga serviceenheter. Effektivisering och minskning av antalet projektledningsstyrelser inom centrala ministerier och filialer; sammanslagning och upplösning av ineffektiva vetenskapliga och tekniska organisationer.

Samtidigt utveckla ett system av forsknings- och testcenter, nationella nyckellaboratorier med fokus på strategisk teknikutveckling och regionala datacenter.

Organisera och effektivisera de interna kontaktpunkterna för myndigheter och enheter under myndigheter; de interna kontaktpunkterna för offentliga serviceenheter under centrala departement, ministerier, filialer, myndigheter och enheter.

På lokal nivå kräver styrkommittén att antalet provinsiella projektledningsnämnder effektiviseras och minskas. Varje provins och stad har högst tre provinsiella projektledningsnämnder; baserat på lokala praktiska krav kan projektledningsnämnder mellan kommuner och distrikt inrättas; projektledningsnämnder på kommunnivå kan inrättas vid behov. Projektledningsnämnderna verkar under en mekanism för ekonomiskt autonomi och säkerställer sina egna driftskostnader.

Samtidigt, organisera och effektivisera de interna kontaktpunkterna för offentliga serviceenheter på provinsiell nivå och offentliga serviceenheter under provinsiella departement, myndigheter, filialer, myndigheter och enheter. Omstrukturera eller upplösa ineffektiva offentliga serviceenheter på provinsiell nivå, säkerställa förbättring av kvaliteten på grundläggande och viktiga offentliga tjänster i samband med omstrukturering och minskning av antalet tjänstemän som får lön från statsbudgeten. Främja socialiseringen av offentliga serviceenheter på platser med tillräckliga förutsättningar.

Styrkommittén inriktade sig också på att undersöka och organisera en samhällstjänst på kommunnivå för att tillhandahålla grundläggande och viktiga samhällstjänster till lokalbefolkningen (såsom inom områdena kultur, sport, information, kommunikation, miljö, jordbruk etc.); främja socialisering på platser med tillräckliga förutsättningar.

Forskning om sammanslagning av forskningsinstitut och universitet

Beträffande skolstrukturen på central nivå angav styrkommittén tydligt inriktningen att bygga ett antal skolor och avancerade utbildningscenter specialiserade på artificiell intelligens.

Fokusera på att utveckla systemet med yrkesutbildningsanläggningar; omorganisera och omorganisera befintliga yrkesutbildningsanläggningar för att säkerställa att de är effektiva, effektiva och uppfyller standarder. Decentralisera förvaltningen av yrkesutbildningsanläggningar kraftigt till lokala myndigheter.

Organisera och omstrukturera högre utbildningsinstitutioner; slå samman och upplösa undermåliga högre utbildningsinstitutioner. Avskaffa mellanliggande nivåer, säkerställa en effektiv, enhetlig och effektiv administration. Forskning om sammanslagning av forskningsinstitut med högre utbildningsinstitutioner, överföring av vissa universitet till lokal ledning.

På lokal nivå, i princip behålla befintliga offentliga gymnasieskolor, mellanstadieskolor, grundskolor, mellanstadieskolor och förskolor, föreslå arrangemang och anpassningar vid behov för att på ett lämpligt sätt tillgodose människors och elevers behov; främja socialisering på platser med tillräckliga förutsättningar.

Samtidigt, effektivisera arrangemanget, minska antalet kontaktpunkter och förbättra verksamhetens kvalitet. Mer specifikt, slå samman yrkesutbildningscenter och fortbildningscenter till yrkesinriktade gymnasieskolor motsvarande gymnasieskolor under Utbildningsdepartementet för att tillhandahålla offentliga tjänster i områden mellan stadsdelar och kommuner.

Varje provins eller stad ska ha högst tre yrkesskolor för att utbilda kvalificerad arbetskraft i syfte att främja socioekonomisk utveckling och attrahera investeringar i området (exklusive skolor som är självförsörjande vad gäller regelbundna utgifter eller mer).

Överföra vissa sjukhus från hälsoministeriet till provinsiell ledning

När det gäller organisationen av medicinska anläggningar inriktar styrkommittén forskning för att överföra ett antal sjukhus under hälsoministeriet till provinsiell förvaltning; att fullända det moderna förebyggande hälsosystemet med tillräcklig kapacitet för att övervaka, varna tidigt, kontrollera epidemier i tid och proaktivt organisera och genomföra sjukdomsförebyggande aktiviteter.

Samtidigt, bibehåll de befintliga provinsiella offentliga sjukhusen; främja socialisering på platser med tillräckliga förutsättningar. Varje provins och stad har minst ett specialiserat sjukhus; ett geriatriskt sjukhus eller ett allmänt sjukhus med en geriatrisk avdelning.

Inrätta hälsostationer för kommuner, avdelningar och specialzoner under folkkommittéerna på kommunnivå och läkarundersökningspunkter baserat på tidigare hälsostationer på kommunnivå för att möta behoven av sjukdomsförebyggande åtgärder, primärvård samt grundläggande medicinska undersökningar och behandlingar för människor i området.

Överför de tidigare vårdcentralerna på distriktsnivå och allmänna sjukhusen till hälsodepartementet för att organisera vård, undersökning och behandling enligt områden mellan avdelningar och kommuner.

För statligt ägda företag kräver styrkommittén att ett antal storskaliga inhemska strategiska digitalteknikföretag bedriver forskning och utveckling för att utveckla digital infrastruktur, leda inriktningen av nationella digitala transformationsaktiviteter och ha kapacitet och förmåga att konkurrera internationellt.

Samtidigt måste omstrukturering av statligt ägda företag, aktiekapitalisering och avyttring av statligt kapital följa principen att statligt ägda företag endast bör fokusera på centrala, väsentliga och strategiska områden; viktiga områden för nationellt försvar och säkerhet; och nödvändiga områden som företag från andra ekonomiska sektorer inte investerar i.

Källa: https://thanhnien.vn/dinh-huong-sap-xep-don-vi-su-nghiep-truong-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250915212840411.htm