Företag intervjuar utexaminerade studenter med många frågor på främmande språk - Foto: HA QUAN
Herr Do Quan - HR-direktör för Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang ) - sa att det har funnits många planer på att utbilda personal, särskilt högre vietnamesiska tjänstemän, i företagets policy för lokalisering av talanger.
"Detta är en långsiktig utvecklingsstrategi i Vietnam som bidrar till att andelen högkvalificerad arbetskraft ökar varje år och är nu över 80 %", sade Quan.
Lokalisering av vietnamesiska personalresurser
Under första kvartalet 2024 planerar företaget att rekrytera 1 000–2 000 nya medarbetare. Av dessa är 300 tjänster för projektutvecklingsansvariga och ingenjörer med erfarenhet och krav på främmande språkkunskaper (engelska eller kinesiska).
Företaget använder många kanaler för att rekrytera, från att publicera jobbannonser och belöna anställda för att de hänvisar till livestreaming på TikTok, och särskilt genom att samarbeta med skolor för att förbereda personalresurser.
Enheten bedömer konkurrenssituationen och samarbetar med många skolor i norr för att lägga beställningar, stödja studieavgifter och tilldela stipendier till utmärkta elever.
"Vi skickar även vietnamesisk personal till Kina för 1–3 månaders utbildning för att förbereda resurser för nyckelpositioner. På senare tid har antalet vietnameser som tillträder ledande befattningar ökat snabbt", sade Quan.
Denna enhet har "introduktionskurser" på skolor, där de utbildar viktiga vietnamesiska medarbetare med krav på yrkeskunskap, teknisk förmåga och språkkunskaper, vanligtvis under ungefär ett år. Sedan dess har företaget haft 300–500 högkvalificerade anställda under åren. Denna grupp anställda har attraktiva policyer, förmåner och en tydlig väg för avancemang och utveckling.
Enligt Mr. Quan arbetar företaget nära skolor för att anpassa utbildningsinnehållet efter företagens behov. Genom att till exempel lära sig om maskiner och automatisk utrustning exponeras eleverna för modern utrustning tidigt. Stödjande undervisningsutrustning för skolor eller skolor skickar elever till företag för praktikplatser. Några utmärkta studenter skickas också utomlands för praktikplatser och erfarenhetsuppbyggnad.
Spenderar miljarder på att skicka vietnamesiska arbetare utomlands
Efter att ha skickats till Kina för utbildning sa Cam Thi Nam - chef för administration och personal på Desay Battery Vina Co., Ltd. - att kostnaden för att skicka utlandsutbildning uppgår till hundratals miljoner dong, men hon är övertygad om att hon kan göra sitt jobb lika bra som utländsk personal.
"Som partner till många företag som Apple, Oppo, Huawei och Google behöver vi viktiga personalresurser med hög kompetens inom relaterade områden. Ett av kraven för ingenjörer är att de talar flytande kinesiska", sa Ms. Nam.
Ou Yang Yi Feng, biträdande generaldirektör för Desay Battery Vina Co., Ltd., sa att företaget nyligen har skickat flera arbetare till Kina för utbildning. Detta hjälper arbetarna att förbättra sina färdigheter och få tillgång till nya produkter, teknik och maskiner. Företagets partners hoppas också att de kommer att använda vietnameserna som kärnan när de investerar i Vietnam.
Den här personen sa att när fabriken först tas i bruk behöver den erfarna ledare, men därefter kan den drivas på distans, och de jobb som kan utföras av personal på plats kommer att prioriteras av vietnameserna.
"Vietnamesiska personalavdelningar, särskilt unga människor, har begränsad expertis och vet lite om varje ämne. För att inte tala om deras oprofessionella arbetsstil och sätt att arbeta, är de fortfarande blyga och tveksamma, de svarar inte sina chefer snabbt och snabbt, och deras arbetseffektivitet är inte hög, vilket är något som måste övervinnas", påpekade han.
Herr Marvin Yan - generaldirektör för Sunwoda Vietnam Co., Ltd. - sa att på grund av önskan att utöka batteriproduktionen för smartphones behöver företaget 300-500 anställda år 2024, varav teknisk personal står för cirka 1/3. Ingångslönen för kvalificerade arbetare är relativt god, med tillägg och om de har kunskaper i främmande språk kommer det att bli en ökning.
Företaget har en plan att samarbeta med skolor och specialiserade utbildningsanläggningar för att "jaga" efter nyutexaminerade studenter. Framstående arbetare skickar företaget utomlands för att studera, förbättra sina färdigheter och bygga upp sin arbetsstil. Efter avslutad kurs blir arbetarna övervägda för nyckelpositioner, till och med avdelningschefer.
Det är möjligt att ersätta utländsk personal.
Enligt Arbetsmarknadsdepartementet ( ministeriet för arbete, krigsinvalider och sociala frågor ) har inhemska arbetare, när de arbetar med utländska arbetare, fler möjligheter att få tillgång till och lära sig expertis, teknologi, metoder och arbetsdisciplin. Därigenom kan de förbättra sina yrkeskvalifikationer och färdigheter för att gradvis ersätta utländska arbetares positioner i Vietnam.
I samband med global ekonomisk integration är rekryteringen av högkvalificerade utländska arbetare för att arbeta i företag och organisationer i Vietnam en trend. För att öka sysselsättningsmöjligheterna behöver vietnamesiska arbetare i utländska direktinvesteringsföretag därför öva och förbättra sina yrkeskunskaper, samarbetsförmåga, främmande språk etc.
Arbetsmarknaden förändrar tänkandet
Fru Dang Ngoc Thu Thao - verksamhetschef för outsourcing och arbetsuthyrning, små och medelstora företag (ManpowerGroup Vietnam) - sa att många företag, när de bygger fabriker i Vietnam, har tagit in utländsk personal för både ledning och drift. Dessa företag, vanligtvis halvledarföretag, har ofta specifika regler för andelen anställda som kan använda främmande språk.
"Det finns fortfarande en grupp arbetare som föredrar att arbeta i närheten, även om de tvekar att arbeta i en annan provins, och föredrar enkla jobb som inte kräver många begränsningar eller hög disciplin. Vietnamesiska arbetare, särskilt unga arbetare, behöver öka medvetenheten om arbetsmarknaden samt ändra sitt tankesätt kring arbete och arbetsvanor", analyserade Thao.
[annons_2]
Källa
Kommentar (0)