Vietnams turistnäring står inför hård konkurrens i Sydostasien.

Vietnams turistindustri har upplevt en stark återhämtning efter covid-19-pandemin. Under de första sex månaderna 2025 välkomnade Vietnam 10,6 miljoner internationella besökare, vilket uppnådde en tillväxttakt på 20,7 % jämfört med samma period förra året.

Enligt FN:s turistorganisation (UN Tourism) fanns det dock över 1,4 miljarder internationella turister globalt år 2024, varav Asien - Stillahavsområdet tog emot 316 miljoner, medan Vietnam registrerade 17,5 miljoner, vilket motsvarar mindre än 1,3 % av det totala antalet turister i världen och 5,5 % av Asien-Stillahavsområdet.

Denna situation återspeglar en allt hårdare konkurrens, inte bara regionalt utan även globalt. Utan omfattande reformer, utveckling av lämpliga strategier och att hålla jämna steg med tekniska trender kommer Vietnams turistsektor att stå inför betydande utmaningar på den internationella turistkartan, särskilt när det gäller att uppnå sitt mål att locka nästan 200 miljoner inhemska och internationella turister till 2030, vilket bidrar med 13–14 % till den totala socioekonomiska produkten.

Stand-up paddleboarding (SUP) är en av de turistprodukter som nyligen har lockat unga turister till Da Nang-stranden. (Foto: PV/Vietnam+)

Hård konkurrens i Sydostasien.

Sydostasien fortsätter att vara en turistnäring, där Thailand, Singapore, Malaysia, Indonesien och Vietnam ständigt konkurrerar om att locka internationella besökare. Från januari till april 2025 ledde Thailand med 12,1 miljoner besökare; Singapore tog bara emot cirka 5,7 miljoner men hade höga genomsnittliga utgifter; Malaysia rankades tvåa med 8,36 miljoner besökare och Vietnam trea med 7,67 miljoner besökare.

Vietnam har för närvarande en fördel gentemot andra länder i regionen, men står fortfarande inför många utmaningar när det gäller att locka internationella turister jämfört med Thailand, Malaysia och till och med Singapore.

Hannah Pearson, expert på forskning och konsultverksamhet inom turism i Sydostasien, sa: "Dessa länder har alla unika strategier för turismutveckling och högkvalitativa tjänster, vilket hjälper dem att bibehålla sin attraktionskraft för internationella turister. Samtidigt tillämpar de teknik för att förbättra servicekvaliteten, implementerar smart turismhantering och utvecklar många speciella turismprodukter som hållbar turism, grön turism och MICE-turism (möten, incitament, konferenser och utställningar)."

Fru Do Thi Hong Xoan, ordförande för Vietnam Hotel Association, talar vid öppningsevenemanget för HorecFex Vietnam 2025. (Foto: Thanh Phong/Vietnam+)

Fru Do Thi Hong Xoan, ordförande för Vietnams hotellförening, bekräftade: "Turist- och hotellbranschen går in i en 'ny kapplöpning' – som kräver innovativt tänkande, flexibilitet i strategin och beslutsamma åtgärder."

"Turister blir alltmer kräsna men villiga att betala för verkligt värde. Tekniken öppnar upp enorma möjligheter för företag som vet hur man utnyttjar den, och trenden att utveckla hållbar och ansvarsfull turism är inte längre ett alternativ, utan har blivit ett obligatoriskt kriterium", betonade Xoan.

Utmaningar med att upprätthålla tillväxttakten inom turismen.

Vietnams turistindustri går in i en stark tillväxtfas efter pandemin, med 10,6 miljoner internationella besökare och 77,5 miljoner inhemska besökare under årets första sex månader, vilket genererade en total intäkt på 518 biljoner VND. Enligt Ms. Do Thi Hong Xoan är detta resultat tack vare stödjande politik som e-visum, visumundantag för 13 länder och olika stödmekanismer för boenden.

Ett utrymme beläget inom världsarvet – monumentkomplexet i den kejserliga staden Hue. (Foto: PV/Vietnam+)

Skillnaden mellan hotellmodellerna blir dock allt tydligare: de som investerar i kvalitet, teknik och mänskliga resurser återhämtar sig och attraherar kunder, medan vissa etablissemang fortfarande kämpar och saknar riktning.

Turistnäringens mänskliga resurser är fortfarande i ett "kritiskt" tillstånd, särskilt högkvalificerad personal, erfarna chefer och ledare som kan driva förändring, vilket saknas och blir en flaskhals.

Hannah Pearson betonade: "Hållbar tillväxt är bara möjlig när vietnamesiska företag möter de högre upplevelseförväntningarna från internationella turister och utvecklar ansvarsfull turism. Hotell måste tänka nytt, tillämpa teknik och omdefiniera kundupplevelsen för att behålla sin attraktionskraft."

Så hur kan Vietnams turistindustri bibehålla sin tillväxttakt, eller till och med uppnå starkare genombrott i nästa fas? Svaret kommer att avslöjas i nästa del, " Vietnamturism: Teknologi och certifiering lyfter destinationerna".

(Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp