Motorn i den gamla tillväxtmodellen – som huvudsakligen förlitar sig på kapital, arbetskraft och resurser – utarmas dock gradvis, resurserna är begränsade, arbetsproduktiviteten ökar långsamt, medan miljötrycket, energiförbrukningen och befolkningens åldrande ökar.
I det sammanhanget har utkastet till politisk rapport från den 14:e partikongressen lagt fram den strategiska inriktningen: ” Att etablera en ny tillväxtmodell med målet att förbättra produktivitet, kvalitet, effektivitet, mervärde och konkurrenskraft i ekonomin ; med vetenskap, teknik, innovation och digital omvandling som den främsta drivkraften; skapa ny högkvalitativ produktionskapacitet och produktionsmetoder med fokus på dataekonomi och digital ekonomi; främja digital omvandling, grön omvandling, energiomvandling, strukturomvandling och kvaliteten på mänskliga resurser”.
Detta är inte bara ett tekniskt innehåll, utan en vändpunkt i utvecklingstänkandet – ett skifte från bredd till djup tillväxt, från att utöka insatser till att öka outputvärdet, från att ”göra mer” till att ”göra smartare”.
Problemet är att för att bli en suggestiv och genomförbar riktlinje måste denna modell förtydliga sitt innehåll och sin operativa struktur, istället för att bara lista faktorer som vetenskap , teknik, digital transformation eller grön transformation.
Gammal tillväxtmodell: Utökade insatsvaror, resursförbrukning
Under de senaste fyra decennierna har Vietnams tillväxt huvudsakligen förlitat sig på offentliga investeringar, billig arbetskraft, resursutnyttjande och expansion av exportmarknader. Denna modell har uppfyllt sitt historiska uppdrag: att hjälpa landet att ta sig ur fattigdom, skapa en basindustri, stabilisera makroekonomin och integreras djupt i världen.

Men när ekonomin har utvecklats till en viss nivå börjar den gamla modellen visa sina begränsningar. Arbetsproduktiviteten ökar långsamt, i genomsnitt mindre än 5 %/år, vilket är betydligt lägre än i östasiatiska ekonomier i startfasen. Total faktorproduktivitet (TFP) – ett index som återspeglar effektiviteten hos kunskap och teknologi – bidrar endast med cirka 35–40 % till tillväxten, medan i Korea eller Singapore når denna siffra 60–70 %.
Tillväxt baserad på expansion av insatsvaror innebär också resursförbrukning, miljöföroreningar och ökad ojämlikhet. Med andra ord har vi kommit långt med muskler, men för att gå längre måste Vietnam gå in i intelligensens era.
Ny tillväxtmodell: Baserad på kunskap, teknologi och innovation
Kärnan i den nya tillväxtmodellen är att flytta grunden för värdeskapande – från mekaniskt arbete till kunskapsarbete, från materiella investeringar till investeringar i människor, teknologi och institutioner. Det kan sammanfattas så här:
Den nya tillväxtmodellen är en utvecklingsmodell baserad på kunskap, teknologi, innovation och högkvalitativa mänskliga resurser, där total produktivitet (TFP) och mervärde skapas huvudsakligen tack vare vetenskapliga framsteg, data, moderna institutioner och mänsklig kreativitet.
Om den gamla modellen tar ”kapital, arbetskraft, resurser, marknad” som drivkraft, tar den nya modellen ”kunskap, teknologi, institutioner, människor” som centrum. Strukturen i denna modell kan inkludera fem grundläggande pelare:
1. Nya drivkrafter – vetenskap, teknologi, innovation, digital omvandling, grön omvandling och kunskapsekonomi.
2. Moderna institutioner – uppmuntra konkurrens, skydda immateriella rättigheter, skapa utrymme för innovation och entreprenörskap.
3. Mänskliga resurser – utveckling av talanger, digitala färdigheter och en kultur för livslångt lärande, med människan i centrum för utvecklingen.
4. Infrastruktur och data – digital infrastruktur, ren energi och nationellt innovationsekosystem.
5. Utvecklingsutrymme – tillväxtpoler, dynamiska ekonomiska zoner och en ny generation av särskilda ekonomiska zoner i nivå med regionen och världen.
Istället för tillväxt genom "kvantitet" syftar den nya modellen alltså till tillväxt genom kvalitet och produktivitet, där institutioner, teknologi och människor samarbetar för att skapa ny nationell konkurrenskraft.
Varför är den nya modellen oundviklig?
För det första har den gamla modellen fått slut på utrymme. Billig arbetskraft är borta, kapitalkostnaderna är höga, resurserna minskar, samtidigt som behovet av teknisk innovation är brådskande.

För det andra förändras det globala sammanhanget i grunden. Den fjärde industriella revolutionen, artificiell intelligens, big data och den digitala ekonomin omstrukturerar den globala värdekedjan. Den som äger teknologi och data kommer att ha fördelen av utveckling. Utan omvandling kommer Vietnam att pressas ner till de lägsta värdestadierna.
För det tredje kräver åtagandet om hållbar och koldioxidneutral utveckling till 2050 en "grönare, renare och smartare" tillväxtmodell. Netto-nollutsläpp kan inte uppnås med gammal teknik och gamla modeller.
För det fjärde har partiets utvecklingstänkande förändrats. Sedan den 13:e kongressen har partiet bekräftat fyra strategiska genombrott: institutioner, människor, vetenskap och teknologi samt innovation. Detta har skapat en solid politisk och ideologisk grund för att etablera en ny, mer modern och hållbar tillväxtmodell.
Varför är den nya modellen genomförbar?
Vietnam har alla förutsättningar för att gå in i en ny tillväxtmodell. En ung, dynamisk och intelligent arbetskraft ger landet en fördel när det gäller att snabbt absorbera teknologi. Ett innovationsekosystem har bildats med mer än 3 800 startups, hundratals riskkapitalfonder och många FoU-centra från globala företag. Digital infrastruktur och nationella data byggs synkront; digital regering, digital ekonomi och digitalt samhälle blir gradvis verklighet.
Samtidigt främjas institutionella reformer: minskade procedurer, digitalisering av processer, byggande av en kreativ regering, fokus flyttas från "ledning" till "service och underlättande". Om dessa ansträngningar fortsätter att vara orubbliga kommer den nya tillväxtmodellen inte bara att vara genomförbar, utan kan också bli Vietnams konkurrensfördel i regionen.
Förslag att omredigera underavsnittet i utkastet till politisk rapport
För att återspegla andan av innovativt tänkande bör underavsnittet om ”ny tillväxtmodell” omarbetas så att det blir tydligt i konceptet, sammanhängande i strukturen och innehåller praktisk vägledning. Följande nya förslag föreslås:
"Att etablera en ny tillväxtmodell baserad på kunskap, teknologi och innovation; med förbättring av total produktivitet, kvalitet och mervärde som det centrala målet."
De främsta drivkrafterna är vetenskap och teknologi, digital transformation, grön omställning och kunskapsekonomi. Utvecklingsmetoden är att modernisera, digitalisera och gröna industrier, utveckla dataekonomi, cirkulär ekonomi och samtidigt förbättra kvaliteten på mänskliga resurser.
Detta uttryckssätt kommer att bidra till att dokumentet blir både koncist och tydligt i sitt tänkande, vilket visar den grundläggande omvandlingen av utvecklingsmodellen.
Framstegen inom tillväxttänkande
Om Doi Moi 1986 var en revolution som frigjorde produktivkrafterna, så är dagens etablering av en ny tillväxtmodell en revolution som frigör kreativa krafter. Från en lönebaserad ekonomi kan Vietnam bli en kreativ och databaserad ekonomi, där värde genereras från kunskap, teknologi och moderna institutioner.
Detta är inte bara ett ekonomiskt krav, utan också ett stort steg framåt i partiets utvecklingstänkande. Ett land kan inte gå in i maktens era med den gamla formeln. Först när kunskap, innovation och teknologi blir de viktigaste resurserna kan Vietnam verkligen gå in i en period av smart, hållbar och självständig tillväxt.
Källa: https://hanoimoi.vn/gop-y-vao-du-thao-cac-van-kien-trinh-dai-hoi-xiv-cua-dang-mo-hinh-tang-truong-moi-buoc-chuyen-cua-tu-duy-phat-trien-722093.html






Kommentar (0)