Hanoi: Lansering av en 75-dagars emuleringskampanj, implementering av 8 grupper av lösningar för att utbetala offentligt investeringskapital

Ordföranden för Hanois folkkommitté instämde i finansdepartementets förslag att lansera en 75-dagars kampanj för att simulera pengar, från början av november 2025 till mitten av januari 2026, för att mobilisera hela det politiska systemet att "samverka synkront och vidta drastiska åtgärder", i strävan att slutföra 100 % av utbetalningsplanen för offentliga investeringar under 2025.

Utbetalningstrycket under årets två sista månader är mycket stort.

Vid den senaste konferensen om bygginvesteringar i staden under fjärde kvartalet 2025 sade Nguyen Xuan Luu, chef för finansdepartementet, att den totala offentliga investeringsplanen för 2025 som centralregeringen tilldelat Hanoi är över 87 693 miljarder VND, varav den centrala budgeten står för över 12 900 miljarder VND. Efter justeringar är den uppdaterade stadsplanen över 107 134 miljarder VND, 19 441 miljarder VND högre än den nivå som premiärministern tilldelat.

På senare tid har centralregeringen och staden resolut lett och styrt, och alla nivåer och sektorer har gjort stora ansträngningar för att främja utbetalningen av offentligt investeringskapital. Utbetalningsresultaten fram till den 20 oktober 2025 har dock endast nått 44 428 miljarder VND, vilket motsvarar 51 % av den plan som centralregeringen tilldelat och 41,5 % av den plan som staden tilldelat.

Hanoi är fast beslutet att slutföra utbetalningen av 100 % av den offentliga investeringsplanen. Foto: PV

Per den 31 oktober 2025 förväntas utbetalningen uppgå till 55,6 % av den plan som tilldelats av centralregeringen. Med denna andel rankas Hanoi som nummer 18 av 34 provinser och städer vad gäller utbetalningsframsteg, men rankas som nummer 2 i landet vad gäller absolut värde, först efter Ho Chi Minh -staden.

Enligt chefen för finansdepartementet är trycket att betala ut under årets två sista månader mycket stort, eftersom staden behöver slutföra mer än 43 000 miljarder VND för att nå 100 % av den kapitalplan som tilldelats av centralregeringen och mer än 62 700 miljarder VND för att slutföra den kapitalplan som tilldelats av staden.

Anledningen till den långsamma utbetalningen beror helt klart på problemet med ersättning och markröjning – det skede som står för en stor del av projekten. Enligt statistiken genomförs 358 projekt av kommuner och stadsdelar som har svårigheter med markröjning; utöver det har priset på byggmaterial ökat, och arbetet med planeringsbedömning och projektjusteringar är fortfarande utdraget...

Vid konferensen fokuserade ledarna för stadens fem projektledningsnämnder på de svårigheter som har orsakat att genomföranderesultaten har varit under genomsnittet, såsom höga råvarupriser och problem med röjning av mark. Enligt finansdepartementets rapport är volymen som ska genomföras under årets sista månader mycket stor. Mer specifikt betalade styrelsen för investeringsprojekt inom trafikbyggnad fortfarande ut 14 185 miljarder VND; styrelsen för investeringsprojekt inom anläggningsbyggnad: 3 160 miljarder VND; styrelsen för investeringsprojekt inom teknisk infrastruktur och jordbruksbyggnad : 1 725 miljarder VND... Ledarna för stadens styrelser lovade dock alla att övervinna svårigheterna och betala ut 100 % i slutet av 2025.

På gräsrotsnivå bekräftade vice ordföranden för Dong Anh kommuns folkkommitté, Nguyen Cong Phuoc, att distriktet har ett starkt fokus och rekommenderade att staden snart decentraliserar arbetet med mottagande och överlämnande av arbeten för att förkorta avvecklingstiden.

Ordföranden för Tay Tuu-distriktets folkkommitté, Vu Duy Hung, sade att utbetalningarna fortfarande har vissa svårigheter på grund av problem med att röja marken. Lokalbefolkningen gör ansträngningar för att mobilisera hela det politiska systemet för att påskynda arbetet och strävar efter att slutföra 100 % av planen för året.

Chefen för jordbruks- och miljödepartementet, Nguyen Xuan Dai (enheten med en utbetalningsgrad på endast 7,7 %), angav också öppet orsakerna och gav en specifik hanteringsplan för de 6 projekt som ligger efter schemat. Dessutom informerade chefen för planerings- och arkitekturdepartementet, Nguyen Trong Ky Anh, att departementet har inrättat fyra arbetsgrupper för att direkt "stödja" 126 kommuner och valkretsar i arbetet med planering, utvärdering och godkännande av projekt. Biträdande chef för servicecentret för offentlig förvaltning, Hoang Van Bang, bekräftade att centret aktivt samordnar för att förkorta tiden för handläggning av administrativa förfaranden och säkerställa smidiga utbetalningsregister i enlighet med föreskrifter.

Som svar på rekommendationer och förslag från representanter för flera kommuner, valdistrikt, enheter och avdelningar vid konferensen gav chefen för finansdepartementet, Nguyen Xuan Luu, specifika svar.

Lansering av 75-dagars emuleringstoppen, implementering av 8 nyckellösningsgrupper

Ordföranden för stadens folkkommitté betonade att det inte är mycket tid kvar under 2025 och instämde i finansdepartementets förslag att lansera en 75-dagars period med maximal emulering, från början av november 2025 till mitten av januari 2026, för att mobilisera hela det politiska systemet att "samverka synkront och agera beslutsamt", i strävan att slutföra 100 % av den offentliga investeringsplanen under 2025.

Följaktligen måste varje avdelning, filial, kommun och valkrets betrakta detta som en viktig politisk uppgift, ett mått på ledarens kapacitet och ansvarskänsla. Staden kommer omedelbart att belöna kollektiv och individer som har presterat utmärkt; samtidigt granska och strikt hantera enheter som är långsamma, saknar beslutsamhet eller tillåter överträdelser.

Beträffande kapitalhantering begärde ordföranden för stadens folkkommitté att man skulle vara flexibel och proaktiv i att fördela och justera kapitalplaner, för att säkerställa kontinuitet och stabilitet, inte bara för 2025 utan också för att skapa en solid grund för 2026 och hela perioden 2026–2030.

För viktiga projekt som Beltway 4 - Huvudstadsregionen, riksväg 6, riksväg 21 och Yen Nghia pumpstation måste avdelningar, filialer och kommuner fokusera på att undanröja hinder, påskynda byggprocessen, stärka dialogen och mobilisera människor att gå med på att överlämna platsen.

I synnerhet måste cheferna för folkkommittéerna i kommuner och valkretsar direkt styra och ta fullt ansvar för framstegen och resultaten av utbetalningarna på orten. Staden kräver implementering av åtta nyckelgrupper av lösningar som föreslagits av finansdepartementet, inklusive: Att utarbeta detaljerade veckovisa utbetalningsplaner; noggrann hantering av befintliga problem vid sanering av mark; granskning och justering av flexibla kapitalplaner; främja tillämpningen av teknik och digital omvandling i förvaltningen av offentliga investeringar; stärka administrativ disciplin och ordning; öka samordningseffektiviteten mellan nivåer; tidigt utarbeta kapitalplanen för 2026; koppla chefens ansvar till faktiska utbetalningsresultat...

Ordföranden för stadens folkkommitté, Tran Sy Thanh, uppmanade hela det politiska systemet att främja högsta möjliga ansvarskänsla, vidta drastiska och effektiva åtgärder; maximera ledarnas roll och ansvar, stärka en nära och synkron samordning mellan myndigheter och enheter; sträva efter att uppnå målet att utbetala 100 % av den offentliga investeringsplanen år 2025, skapa en stark drivkraft för att främja socioekonomisk tillväxt, och att stadigt förbereda sig för 2026 och den nya utvecklingsperioden 2026–2030.

Källa: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html