Sträva efter att bli bättre.

Nästan 40 år av reformer sedan 1986 har sett många etapper, perioder och metoder för innovation. Reformerna inleddes 1986, 1989, 1999, 2009 och 2019, vilket motsvarar totalt cirka 35 år av reformer. Under denna period av förändring har vi gjort anmärkningsvärda framsteg jämfört med tidigare. I synnerhet denna tid, trots svårigheter, erbjuder många fördelar. Jämfört med för 10 år sedan är Vietnams ekonomi nu större, dess resurser är större och de verkliga möjligheterna är fler. Jämfört med den period då vi var under embargo och ännu inte öppna mot världen, har vi nu, trots en dyster extern miljö, fortfarande en stark inhemsk marknad.

VinFasts elbilstillverkningsanläggning i Cat Hai-distriktet, Hai Phong City.

År 1999 bestod näringslivet, särskilt privata företag, endast av 30 000 småföretag. För närvarande har vi cirka 900 000 företag, mer än 30 gånger det tidigare antalet, och många har blivit stora privata ekonomiska grupper. Tidigare var utländska direktinvesteringar (FDI) nästan obefintliga, men nu attraherar vi dem (från 1986 till 2022 attraherade Vietnam cirka 438 miljarder USD i FDI, varav 274 miljarder USD har betalats ut). Det måste sägas att den nuvarande arbetskraften och resurserna är mycket större än tidigare, därför finns det ingen anledning till att vi inte kan övervinna svårigheterna.

I denna utmaning måste vi prioritera institutionella reformer. Med institutioner avses här rättssystemet, politiska mekanismer, investerings- och affärsmiljö, administrativa förfaranden etc. Alla dessa är för närvarande hinder som hindrar vår produktions- och affärskapacitet, kreativitet, innovation och leder till bristande transparens och korruption. Ett välstrukturerat rättssystem kommer att medföra framsteg, rättvisa och jämlikhet; förenklade och effektiviserade administrativa förfaranden kommer att främja ett dynamiskt och innovativt näringsliv; och en smidig, högkvalitativ administrativ apparat som tjänar folket kommer att skapa ett ordnat, stabilt och effektivt samhälle.

För att bli en mäktig nation behöver vi ett verkligt marknadsorienterat ekonomiskt system, ett stabilt, effektivt och högkvalitativt politiskt system… Vi måste ha kompetenta ledare och tjänstemän som vågar agera, vågar tänka, vågar förnya sig och ta ansvar. I synnerhet måste vi bygga ett verkligt dynamiskt och kreativt team av entreprenörer och företag för att övervinna kriser; när vi väl övervunnit dessa situationer kommer vi att återhämta oss mycket snabbt.

På senare tid har vi inom vissa områden ingripit i alltför hög grad administrativt, vilket lett till marknadsfientliga åtgärder som har lett till marknadskriser och kaos. För att ha en verkligt fungerande marknad, låt marknaden lösa sina egna problem; vi bör inte blanda oss i företagens affärsverksamhet. Dessutom måste vi fortsätta att beslutsamt skära ner på onödiga eller alltför stela investerings- och affärsförfaranden, såsom bygglov och brandskyddsföreskrifter. Dessa skapar ett trassligt nät av förfaranden som sliter isär varandra, och det är det som för närvarande utmattar företagen mest. Om vi ​​inte tar itu med detta kommer vi att fortsätta att hämmas eftersom vi inte kommer att kunna investera i att skapa användbara tillgångar eller produktionskapacitet.

På samma sätt måste vi inom styrning lära av erfarenheter gällande samordning mellan ministerier och myndigheter och säkerställa ansvarsskyldighet. Vi kan inte tillåta en situation där lokala myndigheter, på grund av vaccinbrist, klagar över svårigheter, och ett ministerium skjuter över ansvaret på ett annat... Oavsett om det är i svåra eller normala tider bör vi undvika överdrivna inspektioner och revisioner som försvårar för företag.

Det finns många lösningar i rådande läge, men först och främst måste vi återställa förtroendet och se till att marknaden fungerar väl och att företagen fungerar normalt. Viktigast av allt, låt marknaden ha sin gång. För det andra bör alla ingripanden följa principen att staten ska låta marknaden fungera bättre, inte ersätta den, hindra den eller ingripa alltför administrativt.

För att uppnå nationell styrka behöver vi ett verkligt marknadsorienterat ekonomiskt system, ett stabilt, effektivt och högkvalitativt politiskt system… Vi måste ha kompetenta ledare och tjänstemän som vågar agera, vågar tänka, vågar förnya sig och ta ansvar. I synnerhet måste vi bygga ett verkligt dynamiskt och kreativt team av entreprenörer och företag för att övervinna kriser; när dessa situationer är övervunna kommer återhämtningen att ske mycket snabbt. Samtidigt kommer ekonomin inte att kollapsa, och dessa dynamiska och kreativa företag kommer också att slå igenom och återhämta sig snabbt. Detta är absolut nödvändigt.

Det finns mycket arbete att göra i detta sammanhang om vi verkligen bryr oss om människorna, bedömer verkligheten korrekt och baserar våra handlingar på verkligheten – och denna verklighet måste vara verklig verklighet, inte bara data. Genom att basera våra handlingar på verkligheten undviker vi överdriven optimism, och ledare måste kommunicera att även om vi har uppnått framgångar står vi också inför betydande utmaningar, och vi måste sträva hårdare, från ledare ner till bönder, arbetare och intellektuella.

Låt oss sträva efter förbättring, så att vi kan uppnå ett starkt och välmående Vietnam.

Källänk: https://thanhnien.vn/hay-vuon-len-de-tot-hon-185230825172302313.htm