Erfarenheter av digital transformation från ledande länder.

Under den digitala omvandlingen av jordbruket har många länder utvecklat exemplariska modeller som kan tjäna som värdefulla lärdomar för Vietnam.

Vid forumet "Digital transformation inom jordbruket: Att ta tillvara möjligheter, anpassa sig till framtiden" som nyligen hölls i Hanoi, delade Dr. Le Duc Thinh, chef för avdelningen för kooperativ ekonomi och landsbygdsutveckling ( jordbruks- och miljöministeriet ), med sig av många viktiga internationella erfarenheter i processen att implementera digital transformation inom jordbrukssektorn.

I Kina har den nationella digitala plattformen för jordbruk driftsatts ner på kooperativ- och gårdsnivå, integrerad med lokala ledningssystem.

I Thailand är det elektroniska spårbarhetsystemet TraceThai obligatoriskt för exporterade jordbruksprodukter, vilket spårar deras ursprung från gård till marknad.

"Samtidigt saknar Vietnam fortfarande ett synkroniserat digitalt spårbarhetssystem, vilket saktar ner integrationsprocessen", betonade Thinh.

Dr. Le Duc Thinh, chef för avdelningen för kooperativ ekonomi och landsbygdsutveckling (jordbruks- och miljöministeriet), delade med sig av många viktiga internationella erfarenheter i processen att implementera digital transformation inom jordbruket. Foto: Hong Tham .

I Europa sträcker sig digitalt jordbruk bortom produktionsstyrning och inkluderar även handel med koldioxidutsläpp, kvantifiering av koldioxidkrediter och regionalpolitisk allokering. Detta visar på deras etablerade institutionella ramverk, infrastruktur och dataplattformar för den övergripande driften av det digitala jordbruksekosystemet.

Fru Le Thi Thu Hien, huvudrepresentant för Agriterra i Vietnam, delade med sig av Nederländernas erfarenheter av att bygga ett digitalt datasystem för att underlätta kooperativ förvaltning och marknadskopplingar. Fru Hien betonade: "Data är grunden för transparent förvaltning och korrekt beslutsfattande."

Enligt forskning från Wageningen University (Nederländerna, 2017) bidrar tillämpningen av smart data till att öka produktiviteten med 10–20 %, samtidigt som produktionskostnaderna minskar med cirka 15 %. Därför är data inte bara ett ledningsverktyg utan också en strategisk tillgång för kooperativ.

I Nederländerna – ett land med en befolkning på endast cirka 18 miljoner men världens näst största exportör av jordbruksprodukter – ses kooperativ som symboler för samarbete och innovation. Deras verksamhetsfilosofi bygger på ömsesidigt fördelaktigt samarbete, datadelning genom hela värdekedjan och att säkerställa att informationen tillhör kooperativmedlemmarna.

Fru Le Thi Thu Hien, huvudrepresentant för Agriterra i Vietnam, sa: ”Data är grunden för transparent styrning och korrekt beslutsfattande.” Foto: Hong Tham .

Tre pelare för digital transformation i nederländska kooperativ har identifierats: omformning av marknaden genom ett digitalt ekosystem; optimering av värdekedjan genom smart produktion; samt datadriven styrning och digitala tjänster. Detta lägger grunden för smart jordbruk, vilket bidrar till att minska resursslöseri och förbättra produkters spårbarhet.

För att ytterligare illustrera erfarenheterna av digital transformation i kooperativ i Nederländerna nämnde Hien flera typiska fall.

Mer specifikt har världens största blomsterkooperativ, Royal FloraHolland (grundat 1912), över 3 000 medlemmar/blomsterodlare och uppnådde en intäkt på 5,35 miljarder euro år 2024.

Under den senaste perioden har Royal FloraHolland Cooperative byggt den digitala plattformen Floriday, som kopplar samman fler än 5 500 odlare och 2 500 köpare globalt och integrerar system för gårdshantering, lagerhållning och logistik. Som ett resultat förkortas leveranskedjan, blir mer transparent, mellanhandskostnaderna minskas och marknaderna expanderas till fler än 60 länder.

FrieslandCampina, ett kooperativ som grundades 1871, har över 14 000 medlemmar i Nederländerna, Belgien och Tyskland. År 2024 nådde kooperativets intäkter 13 miljarder euro och blev en modell för en modern och hållbar jordbruksvärdekedja.

FrieslandCampinas smarta gårdar använder IoT-teknik och sensorsystem för att övervaka mjölkkornas hälsa och produktivitet i realtid, medan de smarta fabrikerna är helt automatiserade med robotar och toppmoderna system för produktionsdataanalys.

Som ett resultat kan gården korrekt spåra ursprunget från betesmark till glas mjölk, vilket säkerställer en jämn kvalitet samtidigt som kostnaderna optimeras, fel minskas och produktionseffektiviteten förbättras.

Rabobank, den största kooperativa banken i Nederländerna, har implementerat FarmData360-plattformen, som integrerar finansiell data, klimatdata och produktionsdata för att mer exakt bedöma kreditrisken. Som ett resultat minskade andelen förfallna lån från 1,8 % till 1,2 %, medan den administrativa arbetsbelastningen minskade med 40 %…

Royal FloraHolland, världens största blomsterkooperativ, byggde den digitala plattformen Floriday, som kopplar samman fler än 5 500 odlare och 2 500 köpare globalt. Foto: Royalfloraholland .

Med utgångspunkt i Nederländernas erfarenheter och Vietnams praxis föreslog chefen för Agriterras representationskontor i Vietnam flera riktningar. På makronivå är det nödvändigt att bygga gemensamma, transparenta digitala plattformar för varje större råvarusektor, som kopplar samman flera intressenter och säkerställer säkerhet och transparens. Det är avgörande att säkerställa att jordbrukare och kooperativ har kontroll över sina data. Beslutsfattandet bör baseras på dataanalys. Investeringar i mänskliga resurser och en digital kultur är avgörande. Stöd till kooperativ inkluderar infrastruktur, kapital, teknik och konsulttjänster.

På kooperativnivå måste strategin för digital transformation kopplas till kooperativets utvecklingsstrategi och marknadsbehov, med konsensus mellan styrelsen, ledningen och medlemmarna. Ledarna bör vara pionjärer och chefer för teamet för digital transformation. Börja med de minsta, mest brådskande frågorna och försök inte digitalisera allt på en gång. Tekniken måste vara enkel, lämplig för jordbrukare och kapabel till att koppla samman flera intressenter. Kontinuerlig utbildning och vägledning är avgörande, med betoning på lärande genom att göra och främja kreativitet i undervisningen.

”Vi tror att Vietnam genom internationell delning och samarbete fullt ut kan utveckla moderna, transparenta, data- och teknikdrivna kooperativa modeller, vilket bidrar till grön omställning och hållbart jordbruk”, konstaterade chefen för Agriterra i Vietnam självsäkert.

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html