Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Lam Dong upprättar snarast en tidsplan för genomförandet av investeringsprojekt.

På morgonen den 28 augusti ledde Vo Ngoc Hiep, vice ordförande för Lam Dong-provinsens folkkommitté, ett arbetsmöte med projektledningsnämnd nr 1 för att lyssna på rapporter om genomförandet av uppgifter och investeringsprojektens framsteg.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng28/08/2025

som.jpg
Scen för arbetssession

Vid mötet sade ledaren för projektledningsnämnd nr 1: Styrelsen förvaltar 41 projekt, varav 29 projekt har tilldelats kapital i år. Det totala utbetalningsvärdet är mer än 144/3 281 miljarder VND, vilket uppgår till 4,4 %.

Varav enkla byggprojekt: 142,6/961,7 miljarder VND, vilket uppgår till 14,84 %. Central budgetanslag: 78,9/407,3 miljarder VND, vilket uppgår till 19,38 %.

Det är värt att notera att projekt som: Tan Phu-Bao Loc Expressway-projektet har godkänts, anbudshandlingar granskas; Bao Loc-Lien Khuong Expressway-projektet har inte tilldelats kapital i år; 32,8 % har betalats ut till projektet för förbättring av jordbruksinfrastrukturen ; Ta Hoet Reservoir-projektet är för närvarande avbrutet på grund av kompensationsproblem.

so-ngong-nghiep-28.jpg
Representanter från jordbruks- och miljödepartementet rapporterade vid mötet.

Dessutom har styrelsen också i uppdrag att genomföra andra projekt: Mo Vet-brons byggprojekt; program för utbyggnad av landsbygdsrengöring och rent vatten; vägbyggnadsprojekt DT.729; väguppgraderingsprojekt DT.721; vägbyggnadsprojekt Cam Ly - Phuoc Thanh; investerings- och byggprojekt för att ersätta 5 svaga broar; vattentätnings- och läckagereparationsprojekt för den provinsiella administrativa centralbyggnaden; kanalsystemprojekt för Da Lay och Da Si-sjön; vägbyggnadsprojekt för Lien Khuong - Prenn Expressway; byggprojekt för obstetrikavdelningen på Lam Dong barnsjukhus.

finansiellt-nummer-28.jpg
Representanter från finansdepartementet talade

Det vanliga problemet med dessa projekt, enligt styrelsens rapport, är att röjningsarbetet går långsamt av många anledningar. Bland annat är folk oense med ersättningspriset och de administrativa förfarandena är komplicerade.

Vissa projekt saknar kapital, vilket påverkar byggprocessen. Vissa regler och föreskrifter är inte verklighetsanpassade, vilket orsakar svårigheter i genomförandeprocessen.

dia-phuong-28.jpg
Lokala representanter uttalar sig

Kommittén rekommenderar att den provinsiella folkkommittén instruerar relevanta avdelningar, grenar och sektorer att samordna för att lösa problem relaterade till sanering av mark, kapitalallokering och slutförande av rättsliga förfaranden; överväga att justera investeringspolicyer för ett antal projekt för att passa den faktiska situationen.

Representanter för berörda orter, avdelningar och filialer rapporterade om problem och svårigheter med projekt i området.

Delegaterna uttryckte också sin åsikt att projektens långsamma framsteg, utöver väder och objektiva faktorer, hade andra subjektiva orsaker; vilket ledde till att styrelsen inte hade varit fast besluten att främja byggandet på byggarbetsplatsen.

citron-vp.jpg
Kanslichefen för Lam Dong-provinsens folkkommitté talar vid arbetsmötet

”Det finns inget annat sätt, i framtiden måste vi drastiskt påskynda framstegen. Granska och resolut påskynda framstegen för alla projektgrupper som inte har fastnat, och effektivt hantera och övervaka dem. Samtidigt måste vi utveckla en detaljerad och specifik plan för varje projekt för att främja framsteg”, sa Nguyen Nhan Ban, kanslichef för provinsens folkkommitté.

vnhiep-28.jpg
Kamrat Vo Ngoc Hiep, vice ordförande för provinsens folkkommitté, betonade behovet av att snarast upprätta en tidsplan för projektets genomförande.

Vid mötet analyserade och pekade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Vo Ngoc Hiep, på de befintliga orsakerna. Han kritiserade styrelsen för dess bristande beslutsamhet, bristande noggrann följning av projektet och bristande proaktiv rapportering till provinsledarna för att lösa problem, vilket ledde till låg utbetalning av investeringskapital till projekt.

Kamrat Vo Ngoc Hiep gav styrelsen i uppdrag att avsevärt förbättra den interna apparaturen; fortsätta att väl genomföra tilldelade aktiviteter och uppgifter; och fortsätta att utarbeta justeringsprotokoll för projekt med förändringar efter sammanslagningen som hanteras av styrelsen.

Utöver detta, granska och justera kapital; samordna noggrant med kommunernas och valkretsarnas folkkommittéer under projektgenomförandeprocessen. Vid tilldelning av uppgifter och ledning av projektgenomförandet måste styrelsen vara specifik, tydlig med människor, arbete och konsekvens för att noggrant följa framsteg och forskning och genomföra effektivt.

Han uppmanade också till att snarast upprätta en tidsplan för projektets genomförande, säkerställa utbetalning av tilldelat kapital, granska projekt och uppmana till framsteg.

Avdelningar och avdelningar måste proaktivt vägleda, lösa och rapportera till den provinsiella folkkommittén för att omedelbart undanröja hinder. För orterna begärde han att man gör ett bra jobb med propaganda och mobiliserar människor i arbetet med att röja platsen.

Källa: https://baolamdong.vn/lam-dong-khan-truong-lap-bang-tien-do-trien-khai-cac-du-an-dau-tu-389030.html


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Julunderhållningsställe orsakar uppståndelse bland ungdomar i Ho Chi Minh-staden med en 7 meter lång tall
Vad finns i 100-metersgränden som orsakar uppståndelse vid jul?
Överväldigad av det superbra bröllopet som hölls i 7 dagar och nätter i Phu Quoc
Parad av forntida dräkter: Hundra blommors glädje

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Don Den – Thai Nguyens nya "himmelbalkong" lockar unga molnjägare

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC