Högtidlig öppning av den 14:e konferensen för den 13:e partiets centralkommitté - Foto: VGP/Nhat Bac

Det 14:e mötet för den 13:e partiets centralkommitté öppnades högtidligt i morse (5 november) i Hanoi .

Denna konferens fokuserar på två huvudämnen: gruppen av frågor om arbetet vid den 14:e nationella partikongressen och gruppen av frågor om partibyggande och det politiska systemet. Varje grupp av frågor kommer att ha många specifika innehåll, särskilt gruppen av frågor om förberedelserna inför den 14:e nationella partikongressen.

Välj ut och rekommendera de mest värdiga bland de värdiga

Med hänvisning till innehållet i arbetet med att förbereda, välja ut och introducera personal för att ansluta sig till politbyrån och sekretariatet under partiets 14:e mandatperiod, sa generalsekreterare To Lam i sitt öppningstal vid konferensen att vid den 13:e centralkonferensen, baserat på politbyråns förslag, röstade den 13:e partiets centralkommitté enhälligt, med stor koncentration, för att introducera personal till den 14:e partiets centralkommitté (exklusive politbyråmedlemmar och sekretariatsmedlemmar som är berättigade till omval och särskilda fall) och i princip säkerställa struktur, kvantitet, standarder, villkor, områden och arbetsområden i enlighet med personalarbetsriktningen för den 14:e partikongressen, partiets valregler och verksamhetsplanen för personalunderkommittén för den 14:e partikongressen.

Detta är en oerhört viktig grund och erfarenhet för oss att fortsätta att ärva och främja i arbetet med att förbereda, välja ut och introducera personal som ska delta i politbyrån, sekretariatet och nyckelpersoner i partiets och statens ledning under den 14:e mandatperioden, 2026-2031.

Vid denna konferens kommer den centrala exekutivkommittén att avge sitt yttrande om antalet politbyråmedlemmar och sekretariatsmedlemmar för den 14:e kongressperioden och välja ut personal som ska introduceras för att ansluta sig till politbyrån och sekretariatet för den 14:e perioden. Detta är en särskilt viktig uppgift, kärnan i kärnan eftersom allt beslutas av människor. Att välja och introducera personal till partiets högsta ledning för att leda genomförandet av de mycket höga och drastiska målen för nationell utveckling under den nya perioden måste vara desto mer grundligt, säkert, försiktigt och noggrant.

Generalsekreterare To Lam talar vid konferensen - Foto: VGP/Nhat Bac

Generalsekreterare To Lam sade att, utöver de urvalskriterier som föreskrivits för centralkommitténs medlemmar och som fastställts vid de senaste 12:e och 13:e centralkonferenserna, måste urvalet och introduktionen av personal som ska ansluta sig till den 14:e politbyrån och sekretariatet betona ett antal viktiga krav som är lämpliga för vårt partis och vårt lands nya revolutionära skede.

I en snabbt föränderlig internationell situation, hård strategisk konkurrens och ständigt föränderliga globala leveranskedjor kräver landet samtidig digital transformation, grön transformation och tillväxtmodellomvandling... för att upprätthålla en hållbar tvåsiffrig tillväxt under många år och uppnå de två 100-årsmål som vårt parti har satt upp och som folket förväntar sig, är partiets ledarroll här särskilt viktig.

Därför är ansvaret att "välja rätt person för rätt jobb", särskilt högre tjänstemän, landets ledare, en förutsättning för att omvandla vision och ambitioner till resultat. Det är nödvändigt att välja och introducera de mest värdiga personerna bland dem som är värdiga att gå med i politbyrån och sekretariatet. Dessa kamrater måste ha politisk mod, integritet och etik, föregå med gott exempel, sätta nationens och folkets intressen framför allt; måste ha en skarp strategisk vision och organisatorisk förmåga att låsa upp flaskhalsar, frigöra resurser och samla styrka.

Ännu viktigare är att det måste finnas organisatorisk kapacitet för implementering: Utforma tydliga och specifika mål, fastställa personligt ansvar, mät med data och fatta beslut "till slutet" med hög offentlig disciplin. I den digitala tidsåldern är oumbärliga kriterier digital kapacitet och datatänkande, djupgående förståelse för digital ekonomi, grön ekonomi, cirkulär ekonomi, riskhantering och förmåga att samordna över sektorer, regioner och nivåer.

Ledare behöver förmågan att mobilisera sociala resurser, utforma offentlig-privata partnerskap, skapa förtroende på marknaden; förmågan att integrera internationellt, använda främmande språk och en kultur av dialog för att utöka utvecklingsutrymmet.

Främja och värdesätt särskilt kadrernas kvalitet, effektivitet och engagemang, med prioritet till kadrer med projekt, planer och system som har en tydlig inverkan; har kapacitet att hantera krissituationer (naturkatastrofer, epidemier, finans, icke-traditionell säkerhet); var beslutsam men vet hur man lyssnar på kritik, lita på folket, för folket.

Den utvalda personen är den som är bäst lämpad för utvecklingsmålen under den nya perioden, har hög tillförlitlighet, kan motstå påtryckningar, har viljan att reformera, omvandla resurser till drivkraft och omsätta potential till tvåsiffrig ekonomisk tillväxttakt så att landet kan nå de 2100-åriga målen.

Sammanfattningsvis konstaterade generalsekreterare To Lam: Utöver de allmänna standarder som är väl förstådda och angivna i partiets stadgar, bör man vid urval och introduktion av personal för politbyrån och sekretariatet under den 14:e mandatperioden särskild uppmärksamhet ägnas åt 5 "pluspunkter", vilka är: (1) Att ha en nationell strategisk vision, att ha förmågan att upprätthålla landets autonomi. (2) Att ha förmågan att leda och befalla på nationell nivå. (3) Att ha politisk prestige och integritet på en symbolisk nivå som alla kan följa och lära av. (4) Att ha förmågan att implementera resolutionen i mätbara resultat och prestationer. (5) Att ha tillräcklig uthållighet, både mentalt och fysiskt, för att motstå trycket och intensiteten i arbetet under den 14:e mandatperioden och eventuellt de följande mandatperioderna.

Hantera många svåra, komplexa, olösta och långvariga problem

Angående rapporten som granskade ledningen och riktningen för den 13:e partikongressen, som presenterades för den 14:e partikongressen, sa generalsekreterare To Lam att partiets centralkommitté, politbyrån och sekretariatet omedelbart efter den 13:e partikongressen ledde och styrde forskningen, spridningen och genomförandet av kongressresolutionen med många nya, metodiska, vetenskapliga och effektiva tillvägagångssätt.

Granska och utforma policyer i rätt tid för att hantera många svåra, komplicerade, pågående och långvariga frågor, för att frigöra resurser för nationell utveckling, särskilt socioekonomisk utveckling. Leda och styra nationellt försvar, säkerhet och utrikesfrågor; arbeta med att bygga upp och räta upp partiet och det politiska systemet. Strikt implementera partiets principer, ständigt förnya ledarskapsmetoder, arbetsstilar och sätt...

När vi ser tillbaka på den 13:e mandatperioden har vi bibehållit vår strategiska inriktning; envist byggt upp och korrigerat partiet; främjat institutionell förbättring; orubbligt upprätthållit makroekonomisk stabilitet; främjat digital omvandling och grön omvandling; konsoliderat nationellt försvar och säkerhet; utökat utrikesrelationer och djupt integrerat.

Många viktiga politikområden har institutionaliserats, många flaskhalsar har undanröjts och många banbrytande beslut har genomförts. Vi har åstadkommit saker som kan betraktas som mirakel.

Men i en anda av självreflektion och självkorrigering uttalade generalsekreterare To Lam: Kamrater behöver också bidra med idéer så att den 14:e centralkommittén kan övervinna begränsningar och brister såsom: Viss politik är långsam att förverkliga, det finns fortfarande utestående vägledande dokument och implementeringen är inte enhetlig; decentralisering och delegering av makt är inte riktigt smidig, vertikal och horisontell sammankoppling är inte smidig, ansvarsskyldigheten är inte tydlig på vissa ställen; organisationsapparaten är effektiviserad på vissa ställen men inte i kombination med förbättrad effektivitet och produktivitet; "flaskhalsar" inom mark, kapitalmarknader, kvalificerad arbetskraft... har inte lösts helt; att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet har uppnått många resultat, men tidigt och distansförebyggande arbete måste vara mer drastiskt; policykommunikation har inte uppfyllt kraven på "korrekt-tillräckligt-i-tid", och allmänhetens förtroende ifrågasätts ibland och på vissa ställen.

Säkerställa sammankoppling och komplementaritet inom trenivåförvaltning

Angående sammanfattningen av resolution 18-NQ/TW daterad 25 oktober 2017 från den 12:e centrala exekutivkommittén om ett antal frågor om att fortsätta förnya och omorganisera det politiska systemet för att vara rationaliserat, effektivt och ändamålsenligt, sa generalsekreterare To Lam att efter 8 år av implementering av resolution 18, särskilt från 2024 till idag, har vi uppnått många viktiga resultat. Apparaten i hela det politiska systemet, från central till lokal nivå, har rationaliserats, med tydliga funktioner och ansvarsområden, minskat mellanliggande nivåer; rationaliserat lönehantering i samband med förbättring av kvaliteten på kontingenten av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; verksamheten inom parti-, stats-, fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer blir alltmer effektiv och ändamålsenlig.

Att på allvar tillämpa lärdomarna från sammanfattningen av resolution 18 är av avgörande betydelse för att omvandla det politiska systemet från "besvärligt - spritt" till "strömlinjeformat - sammankopplat - effektivt - ändamålsenligt", särskilt när vi organiserar en lokal förvaltningsmodell med två nivåer och öppnar upp nytt utvecklingsutrymme efter att ha omstrukturerat administrativa gränser på provinsiell och kommunal nivå.

Detta är den grundläggande förutsättningen för att upprätthålla stabilitet, utveckling, säkerställa modern nationell styrning, främja snabb och hållbar tillväxt, förbättra människors livskvalitet och röra sig mot målet om "rika människor, ett starkt land, demokrati, rättvisa, civilisation" och en mäktig, välmående och evig nation.

Innebördsmässigt visar sammanfattningen att det är nödvändigt att gå från ett tankesätt om "administrativ ledning" till "funktionell resultatstyrning"; minska mellannivåerna, förtydliga befogenheter och ansvar, "en uppgift - en styrande myndighet - en ansvarig person", och starkt koppla decentralisering till en transparent maktkontrollmekanism.

När det gäller betydelse hjälper den tvådelade lokala förvaltningsmodellen provinsnivån att fokusera på strategi, planering, interregional samordning och offentliga tjänster på hög nivå, medan kommunnivån håller sig nära människorna och snabbt löser dagliga behov. När administrativa gränser omstruktureras har vi möjlighet att omstrukturera nätverket mellan stad och landsbygd, skapa tillväxtpoler och ekonomiska korridorer, utnyttja större marknadsstorlekar och minska transaktionskostnader för företag och människor.

När det gäller praktiskt värde inkluderar de beprövade lärdomarna: Standardisering av processer och data, sammankoppling av nationella databaser, drift av "one-stop-shop - en standard - en deklaration", mätning av människors och företags nöjdhet. Om det görs kommer den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer och det nya utvecklingsutrymmet att bli institutionella hävstångsstänger som omvandlar resurser till drivkrafter, omvandlar potential till hög och hållbar tillväxt och bidrar till att förverkliga 100-årsmålen i en volatil regional och global ordning.

För att den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer ska vara mest effektiv är det nödvändigt att säkerställa sammankopplingen och komplementariteten hos den trenivåstyrda förvaltningen (central - provins/stad - kommun/distrikt) längs tre axlar: institutioner - resurser - data. I den sammankopplade strukturen spelar den centrala regeringen rollen att hantera, skapa och säkerställa enhet i hela systemet.

När de tre förvaltningsnivåerna fungerar som en helhet, där centralregeringen sätter standarder och samordnar mellan regionerna; provinsnivån organiserar strategier, fördelar resurser och övervakar resultat; och gräsrotsnivån direkt betjänar, snabbt löser och reagerar på verkliga data, kommer målen att upprätthålla fred och stabilitet, främja snabb men hållbar tillväxt och förbättra välfärden att ha en solid grund.

"Sammanfattningsvis kommer genomförandet av lärdomarna från resolution 18 enligt modellen med en sammankopplad lokal förvaltning på två och tre nivåer, med centralregeringen som 'institutionell arkitekt', att vara den avgörande hävstången för ett strömlinjeformat, transparent och effektivt politiskt system, vilket därigenom kommer att leda landet till snabba och stadiga framsteg mot styrka, välstånd och ett lyckligt och välmående folk", sa generalsekreterare To Lam.

Samtidigt förväntas det att den 14:e centralkonferensen kommer att skapa en mycket hög enighet om: Utvecklingsvision och strategiska inriktningar som ska presenteras för den 14:e kongressen; Listan över personal som rekommenderas att ansluta sig till politbyrån och sekretariatet är verkligt exemplarisk och säkerställer arv och genombrott; det institutionella ramverket för en strömlinjeformad, effektiv och ändamålsenlig apparat, modern styrning baserad på data, decentralisering, delegering av makt i kombination med maktkontroll; implementeringsmekanismen har tydliga personer, tydligt arbete, tydliga deadlines, tydliga resurser, tydlig ansvarsskyldighet.

"Vårt land står inför en historisk möjlighet att göra ett genombrott, samtidigt som det står inför många exempellösa utmaningar. För att upprätthålla fred, stabilitet, snabb och hållbar utveckling, så att folket verkligen är välmående och lyckligt, och så att landet blir allt starkare och mer välmående, måste vi fatta rätt beslut och utföra de viktiga uppgifter som fastställts av den centrala exekutivkommittén. Varje åsikt som uttrycks idag bidrar inte bara till denna konferens utan lägger också grunden för en ny mandatperiod och skapar momentum för en hel utvecklingsperiod", uttryckte generalsekreterare To Lam.

Enligt baochinhphu.vn

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/lua-chon-nhan-su-gioi-thieu-tham-gia-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-khoa-xiv-159622.html