Masan MEATLife löser gradvis långsiktiga problem med en sluten integrerad modell.

Boskapslagen från 2018 trädde officiellt i kraft och markerade ett stort skifte i omstruktureringen av Vietnams boskapsindustri. Lagen inför många strikta regler, såsom att förbjuda boskapsuppfödning i stadsområden, standardisera jordbrukssystem och avfallshantering, kräva produktspårbarhet och andra faktorer som syftar till hållbar utveckling och höja branschstandarder. I detta sammanhang anses företag med slutna produktionskedjor, som tillämpar modern teknik och utövar transparent ledning ha bättre möjligheter att anpassa sig.

Varumärkesköttsmodellen löser det långsiktiga problemet för branschen.

Masan MEATLife (MML) har tagit tidiga steg för att anpassa sig till nya standarder genom sin integrerade 3F-strategi (Feed - Farm - Food) för köttvärdekedjan. Denna kedja inkluderar gårdar, djurfoderfabriker, slakterier och moderna bearbetningsanläggningar, med målet att noggrant kontrollera hela processen från avelsdjur till slutprodukt.

Masan MEATLife löser gradvis långsiktiga problem med en sluten integrerad modell - 1

Produktionslinje för kylt kött av europeisk standard vid köttbearbetningsanläggningen MEATDeli i Ha Nam .

MEAT Ha Nam-fabriken, som varit i drift sedan 2018, är ett komplex som producerar kylt kött enligt europeiska standarder. Med en kapacitet på 140 000 ton kött per år har fabriken uppnått BRC-certifiering – en global standard för livsmedelssäkerhet. År 2020 fortsatte MML att driftsätta MEATDeli Saigon-fabriken i Long An , med en liknande kapacitet, med målet att utöka produktionen av bearbetat kött till 25 000 ton per år.

Dessutom har MML investerat i och driver en högteknologisk grisgård i Nghe An (200 hektar, kapacitet 250 000 grisar/år), som uppfyller GLOBALG.AP-standarderna. Gården tillämpar internationella standarder för god jordbrukspraxis och använder ett biogaskraftverk för att självförsörja sig med energi, vilket bidrar till miljöskydd och säkerställer biosäkerhet.

Konkurrensfördelar från effektiva policyer och leveranskedjor.

Sänkningen av importskatter på djurfoderingredienser som sojamjöl till 0 % är en betydande kortsiktig skjuts. Detta hjälper företag att minska insatskostnaderna, vilket skapar utrymme för dem att förbättra priskonkurrenskraften och öka vinstmarginalerna.

Dessutom ligger den långsiktiga utmaningen för köttindustrin inte bara i råvarukostnaderna utan också i att bygga upp konsumenternas förtroende för säkra, spårbara och välsmakande köttprodukter. MML:s integrerade 3F-kedjemodell (Farm-to-Feast) visar sin förmåga att lösa detta problem med sömlös kontroll från gård till bord, en riktning som ligger i linje med moderna konsumenttrender.

Masan MEATLife löser gradvis långsiktiga problem med en integrerad sluten modell - 2

MEATDelis kylda kött är färskt, mört och saftigt tack vare vår 3-stegs kylprocess enligt europeisk standard.

Processat kött: En drivkraft för tillväxt och ökad marknadsandel.

Enligt sin rapport för första kvartalet 2025 redovisade Masan MEATLife en omsättning på 2 070 miljarder VND, en ökning med 20,4 % jämfört med samma period föregående år. Av detta ökade intäkterna från köttsegmentet med 22,5 %, tack vare ihållande höga fläskpriser och stark tillväxt inom segmentet för bearbetat kött.

MML marknadsför aktivt sitt segment för bearbetat kött med varumärken som Ponnie och Cowboy Pork, och uppnår för närvarande en genomsnittlig månadsintäkt på 240 miljarder VND. Dessa produkter fokuserar på mellan- till högsegmenten, erbjuder bättre mervärde och är i linje med konsumenttrender för bekvämlighet, säkerhet och kvalitet.

Dessutom fortsätter partnerskapet med WinCommerce, en detaljhandelskedja som tillhör Masan Group, att vara effektivt. Den genomsnittliga intäkten per försäljningsställe ökade med 24,9 % tack vare det utbredda distributionssystemet i WinMart-, WinMart+- och WiN-butikerna.

Masan MEATLife löser gradvis långsiktiga problem med en integrerad sluten modell - 3

Konsumenter handlar kylt kött på MEATDeli.

WinCommerce förväntar sig att andelen intäkter från bearbetat kött kommer att öka från 16,6 % till 20 % år 2025, och nå 40 % på lång sikt. Detta anses vara ett av de strategiska stegen för att stärka sin position i den moderna kanalen. För att fullt ut utnyttja värdekedjan, minska svinn och utöka affärsmöjligheterna kommer MML att fortsätta utöka sin produktportfölj med produkter som benfri sidfläsk, mångsidig sidfläsk och grillade köttprodukter med Chin-Su-sås för picknick.

Efter omstruktureringen har MML uppnått lönsamhet under tre kvartal i rad och har tydligt definierat sin produktportfölj. Företaget siktar på en omsättning på 8 250–8 750 miljarder VND år 2025, vilket motsvarar en tillväxt på 8–14 % jämfört med föregående år. Av detta förväntas segmentet för processat kött bidra med 36–37 % av de totala intäkterna och bli den viktigaste delen av lönsamheten.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/masan-meatlife-tung-buoc-giai-bai-toan-dai-han-bang-mo-hinh-tich-hop-khep-kin-20250618202402365.htm