Thanh Hoa strävar efter att minska antalet offentliga tjänsteenheter med 10 % till 2025.

(Baothanhhoa.vn) - Enligt den nyligen utfärdade administrativa reformplanen i Thanh Hoa-provinsen kommer provinsen att se över och omorganisera de offentliga tjänsteenheterna, för att säkerställa att det år 2025 kommer att ske en minskning med 10 % av antalet offentliga tjänsteenheter och en minskning med 10 % av antalet offentliganställda som får löner från statsbudgeten jämfört med 2021.

Báo Thanh Hóa•05/08/2025

Illustrationsfoto.

Den 2 augusti 2025 utfärdade ordföranden för den provinsiella folkkommittén beslut nr 2649/QD-UBND om att offentliggöra den administrativa reformplanen i Thanh Hoa -provinsen år 2025.

Detta beslut träder i kraft från och med dagen för undertecknandet och ersätter beslut nr 5137/QD-UBND daterat 26 december 2024 av ordföranden för provinsens folkkommitté om offentliggörande av den administrativa reformplanen i Thanh Hoa-provinsen år 2025.

6 specifika mål och delmål

Planen anger sex specifika mål och delmål:

100 % av provinsens juridiska dokument utfärdas i enlighet med förfarandena, på ett synkront och enhetligt sätt med det centrala rättssystemet; 100 % av de juridiska dokument som upptäcks med överträdelser under inspektion hanteras eller rekommenderas för hantering. Innovera och förbättra effektiviteten i verkställigheten och tillgången till juridisk information i provinsen.

Säkerställa att över 98 % av de administrativa förfarandehandlingarna vid mottagnings- och resultatinlämningsavdelningarna på alla nivåer behandlas i förväg och i tid; digitalisera 100 % av resultaten av hanteringen av administrativa förfaranden under jurisdiktion av provinsiella avdelningar, filialer och sektorer; folkkommittéer på kommunnivå; öka andelen administrativa förfarandehandlingar som tas emot och behandlas online; andelen onlinebetalningstransaktioner når 30 % eller mer; 80 % av personer och företag som utför administrativa förfaranden behöver inte återigen tillhandahålla information, dokument och handlingar som har godkänts vid framgångsrikt utförande av tidigare administrativa förfaranden, vilka hanteras av den behöriga statliga myndigheten som hanterar administrativa förfaranden, eller information, dokument och handlingar som har kopplats samman och delats av den statliga myndigheten; förkorta handläggningstiden eller begära att behöriga myndigheter överväger och beslutar om administrativa förfaranden som kan förkortas men inte har minskats.

100 % av förvaltningsmyndigheterna på provinsiell och kommunal nivå följer bestämmelserna; granskar och korrigerar omedelbart brister i genomförandet av bestämmelser om organisationsstruktur.

Innovera och förbättra tillämpningen av informationsteknik och digital transformation i ledning och utvärdering av kadrer, tjänstemän och offentliganställda i syfte att utvärdera rätt personer för rätt jobb och ge belöningar och disciplin i rätt tid; stärka disciplin och ordning inom statliga förvaltningsmyndigheter på alla nivåer.

Färdigställa systemet med juridiska dokument om budgetförvaltning och förvaltning av offentliga tillgångar; förbättra kvaliteten på offentliga tjänster vid offentliga serviceenheter; förbättra kvaliteten på folkhälso- och sjukvårdstjänster och offentlig utbildning .

100 % av dokument och handlingar från statliga myndigheter på alla nivåer (förutom konfidentiella dokument) utbyts, skapas, bearbetas och signeras digitalt i den elektroniska miljön; 50 % av inspektionsverksamheten hos statliga förvaltningsmyndigheter utförs via förvaltningsmyndighetens digitala miljö och informationssystem; redigering och digitalisering av hela systemet med arkivdokument hos statliga förvaltningsmyndigheter slutförs.

7 innehåll, uppgifter och lösningar

För att uppnå ovanstående mål och syften anger planen sju viktiga uppgifter och lösningar, inklusive: institutionell reform; reform av administrativa förfaranden; reform av statens administrativa apparat; reform av den offentliga förvaltningen; reform av den offentliga finansen; uppbyggnad och utveckling av e-förvaltning, digital förvaltning samt uppgifter och lösningar för att styra, driva och sprida administrativa reformer.

I synnerhet, för att reformera administrativa förfaranden, fortsätta att förnya implementeringen av one-stop-shop och one-stop-shop-mekanismen för hanteringen av administrativa förfaranden; säkerställa att kvaliteten och effektiviteten i driften av offentliga förvaltningens servicecenter på provinsiell och kommunal nivå förbättras; bibehålla andelen snabb hantering av handlingar på över 98 %, åtgärda situationen med hantering av försenade handlingar, särskilt inom områdena mark, bygg, investeringslicensiering, licensiering av villkorade affärsområden; öka andelen offentliga onlinetjänster som tillhandahålls genom hela processen, säkerställa att 100 % av de berättigade administrativa förfarandena utförs online genom hela processen; öka andelen administrativa förfaranden som kräver ekonomiska förpliktelser, med införande av onlinebetalningar, varav andelen onlinebetalningstransaktioner når 30 % eller mer.

När det gäller uppgiften att reformera den statliga förvaltningsapparaten, granska, utvärdera och effektivt implementera mekanismen för autonomi och självansvar för offentliga serviceenheter; sträva efter att förbättra individers, organisationers och företags nöjdhet med de tjänster som tillhandahålls av offentliga serviceenheter. Granska och organisera offentliga serviceenheter, för att säkerställa att det år 2025 sker en minskning med 10 % av antalet offentliga serviceenheter och antalet offentliga serviceenheter som får löner från statsbudgeten jämfört med 2021.

För uppbyggnad och utveckling av e-förvaltning, digital förvaltning, utveckling och underhåll av plattformar och system för utveckling av digital förvaltning, digital ekonomi , digitalt samhälle; utveckling och underhåll av delade och specialiserade databaser som betjänar digitala förvaltningsapplikationer och tjänster inom provinsen. Implementering av AI-, IoT- och stordataapplikationer på hög nivå i det digitala partisystemet och digital förvaltning bidrar till att bygga smarta styrningssystem, automatisera beslutsfattande baserat på realtidsdata, optimera operativa processer och förbättra kvaliteten på ledarskap, ledning, administration och offentliga tjänster.

Beträffande reformen av den offentliga förvaltningen, ändra, komplettera och justera tjänstesättningsprojektet för myndigheter och enheter. Ordna och organisera provinsens personal, tjänstemän och offentliganställda i enlighet med tjänstesättningsprojektet, med säkerställande av tillräcklig kvantitet, rimlig struktur, goda moraliska egenskaper, tillräckliga kvalifikationer och kapacitet, hög professionalism, engagemang och ansvar i utförandet av offentliga uppgifter och i medborgarnas tjänst. Fortsätta att effektivt genomföra policyn för att effektivisera lönehanteringen i enlighet med regeringens dekret 154/2025/ND-CP daterat 15 juni 2025 om effektivisering av lönehanteringen.

Kommentar (0)