Förbättra kvaliteten på mänskliga resurser, öppna vägen för integration för kooperativ

Djup integration öppnar upp möjligheter men medför också många utmaningar för stadens kollektiva ekonomi, vilket kräver förbättringar av kvaliteten på mänskliga resurser och uppbyggnad av en arbetsstyrka som uppfyller utvecklingskraven.

Medlemmar i Dang Cuong Agricultural Services and Electricity Cooperative vägleder människor om hur man använder bekämpningsmedel.

Många svårigheter och utmaningar

Dang Cuong Agricultural Services and Electricity Cooperative (An Duong-distriktet) tillhandahåller för närvarande många offentliga tjänster, såsom jordbruksmaterial, reglering av produktionsvatten och avfallsinsamling för mer än 2 200 hushåll. Enligt styrelseordförande och direktör för kooperativet Nguyen Phu Hung är den nuvarande arbetsstyrkan ganska gammal, med en medelålder på 65 år. Arbetet är hårt men inkomsten är bara cirka 4–4,5 miljoner VND/månad. Samtidigt gör den starka utvecklingen av privata företag det allt svårare att locka unga arbetare till kooperativet. För närvarande är kooperativet starkt beroende av personliga resurser. Enheten rekommenderar att staden och sektorerna fortsätter att ha stödmekanismer för kooperativet för att främja dess roll och främja den lokala socioekonomiska utvecklingen .

Inte bara inom jordbruket riskerar även traditionella hantverksbyar att utrotas på grund av brist på mänskliga resurser. På Dong Minh Handicraft Cooperative (Vinh Hai kommun) finns det bara ett fåtal hushåll som upprätthåller yrket med vävning av starrmattor. Fru Pham Thi Dam, som har varit verksam inom yrket i mer än 40 år, sa: även om konsumtionsmarknaden är svår och inkomsterna har minskat, är hon och de äldre arbetarna i området fortfarande fast beslutna att behålla yrket. Även om traditionella starrmattor konkurreras av industriprodukter, har de, tack vare fördelarna med att vara "rena" och säkra, fortfarande en stabil kundkrets. För att bevara yrket har City Cooperative Union öppnat många utbildningskurser i form av "handhållning" för att kunna lära ut tekniker till den yngre generationen. Den största önskan hos hushållen som utövar yrket är dock att ha fler årliga utbildningskurser, i kombination med att utveckla upplevelseturism för att skapa jobb, bibehålla mänskliga resurser och bevara hantverksbyns identitet...

Under senare år har kooperativen gjort positiva framsteg både kvantitativt och kvalitativt. Efter sammanslagningen har antalet kooperativ ökat, den östra regionen har 383 kooperativ i drift med fler än 66 500 medlemmar och arbetare. I den västra regionen Hai Phong finns det i november 2024 545 kooperativ och 1 kooperativfackförening med nästan 200 000 medlemmar, inklusive 7 500 ordinarie arbetare. Kooperativ och medlemmar i kooperativfackföreningar attraherar och skapar jobb för tiotusentals arbetare inom jordbruk, industri, hantverk, handel och tjänster, bygg, transport etc.

Kvaliteten på mänskliga resurser är dock fortfarande begränsad vad gäller expertis och teknik. Endast cirka 15–20 % av kooperativa ledare har formell utbildning i management eller ekonomi; de flesta av dem har vuxit upp från praktiken, har produktionserfarenhet men saknar ledningskunskap, färdigheter i att bygga strategier, tillämpa teknik och expandera marknader. Majoriteten av de direkta anställda är äldre, medan unga arbetare inte är intresserade av att stanna kvar i företaget på grund av begränsade inkomster och utvecklingsmöjligheter.

Ändra ditt tankesätt, förbättra dina färdigheter

För att lösa personalproblemet är det nödvändigt att förändra sättet att tänka kring kooperativ förvaltning. För närvarande rekryterar vissa kooperativ av ny typ aktivt kvalificerad arbetskraft, samarbetar med företag, tillämpar vetenskapliga och tekniska framsteg, ökar inkomsterna och förbättrar arbetsförhållandena.

Enligt styrelseordförande Ngo Doan Phan tillämpade kooperativet på Tan Phuong Electricity Service Cooperative (kommunen An Lao) djärvt digital teknik i ledningen, och ersatte 100 % av sina elektroniska mätare, vilket minskade strömförlusterna. Kooperativets personal utbildades i informationsteknologi, hantering av böcker via kamera och användning av ett fjärrmätningssystem. Denna metod bidrar till att förbättra personalkapaciteten och säkerställa tillhandahållandet av säkra och högkvalitativa eltjänster.

Direktören för Center for Training and Development of Cooperatives and Enterprises (City Cooperatives Union), Pham Sy Hiep, sa att centret, genom att genomföra Plan 198 om utbildning av mänskliga resurser för hantverksbyar under perioden 2023-2025, kartlade behoven och har för närvarande distribuerat utbildning för 2/3 av programmet. Den största svårigheten är att arbetskraften blir alltmer knaper och att skickliga hantverkare är gamla. Centret strävar efter att tillhandahålla utbildning som är lämplig för varje ort, både genom att uppmuntra den unga generationen att börja yrket och genom att stödja äldre arbetstagare att uppdatera ny teknik. Metoden är dock fortfarande manuell och saknar enhetlighet. Under perioden 2025-2030 kommer centret att utveckla en långsiktig plan, tydligt klassificera varje ämne, fokusera på att återställa försvunna hantverksbyar och förbättra färdigheterna på välutvecklade platser, samt samordna med hantverkare för att sammanställa en lämplig läroplan.

Utöver ovanstående lösningar behöver staden fokusera på yrkesutbildning som möter praktiska behov, bygga upp en fond för utveckling av mänskliga resurser och ha en mekanism för att uppmuntra unga arbetstagare att delta i kooperativ, särskilt inom områdena högteknologiskt jordbruk, e-handel och logistik. Samtidigt stärka kopplingen mellan kooperativ och företag, universitet och yrkesutbildningsanläggningar för att förbättra konkurrenskraften och bidra till en hållbar utveckling av Hai Phongs kollektiva ekonomi i integrationsprocessen.

VAN NGA

Källa: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html