Varifrån kommer tidningsintäkterna i framtiden?

Annonsintäkterna är fortfarande väldigt viktiga...

Enligt rapporten ” World Newspapers: Outlook and Trends” från World Association of Newspapers (WAN-IFRA) i början av 2024, tror de nyhetsorganisationer som deltog i studien generellt att reklam i allmänhet fortfarande förväntas stå för 43 % av tidningsintäkterna under de kommande 12 månaderna.

Faktum är att marknadsundersökningsföretaget WARC förutspår att de totala globala annonsutgifterna kommer att överstiga 1 biljon dollar för första gången 2024, i slutet av augusti i år. Nästan en tredjedel (31,5 %) av dessa utgifter kommer att ske i USA. Globalt förväntar sig WARC att annonsmarknaden kommer att växa med 8,2 %.

Tidningar behöver kombinera många affärsmodeller för att öka intäkterna. Illustrationsfoto: GI

Det är dock värt att notera att mer än hälften av de globala annonsutgifterna i år kommer att gå till fem stora teknikföretag – Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (ägare till TikTok och Douyin) och Meta. Det betyder att medie- och pressorganisationer sannolikt inte kommer att gynnas av denna växande kaka.

Annonsintäkterna, särskilt digital reklam, växer alltså men koncentreras i händerna på Big Tech-företag, vilket pressvärlden upprepade gånger har identifierat och varnat för (denna andel kommer att bli ännu större i den kommande AI-medieeran). Enligt ovanstående rapport från WAN-IFRA upplevde de digitala annonskällorna för pressbyråerna i undersökningen en minskning med 11 % under 2023.

...men intäktsdiversifiering är framtiden.

Och om man ser på den ständigt föränderliga medievärlden är det ett recept för misslyckande för de flesta nyhets- och medieorganisationer, oavsett hur stora de är, att enbart förlita sig på annonsintäkter. Nyligen genomförda studier och undersökningar runt om i världen har bekräftat att nyhetsorganisationer tvingas ständigt söka innovativa metoder för att diversifiera sina intäktsströmmar.

Enligt en WAN-IFRA-rapport förutspår nyhetsbyråer världen över att cirka 20 % av deras intäkter kommer att komma från andra källor än traditionella läsare och reklam, där evenemang fortfarande är en högsta prioritet för organisationer som vill utöka och diversifiera sina intäktsströmmar.

Financial Times anordnar till och med 200 evenemang per år. På liknande sätt erbjuder The Guardian en rad evenemang inom alla discipliner, inklusive diskussioner med sina skribenter och journalister. ”Läsare vill inte bli reklamerade för – de vill bli underhållna eller utbildade – och helst båda!”, menar ShareenPathak, medgrundare av medieföretaget Toolkits.

Det vill säga, medan reklam fortsätter att stå för huvuddelen av intäkterna för de flesta tidningar i allmänhet, särskilt i utvecklings- eller tillväxtländer som Vietnam, finns det ett långvarigt erkännande av behovet av att gradvis minska beroendet av denna alltmer instabila inkomstkälla.

För att bevisa att digital annonsering ensamt inte räcker för att göra storskaliga vinster, rapporterade DMGT – företaget som äger MailOnline, en av de mest besökta webbplatserna i världen – att deras rörelsevinst förra året bara var 52 miljoner pund!

Samtidigt har den en gång så berömda TVB i Hongkong upplevt en kraftig nedgång i tittarsiffror och reklamintäkter. South China Morning Post rapporterade: ”Företaget har förlorat pengar i fem år i rad.”

Lyckligtvis har den "jätte" TVB "vaknat upp" i tid för att återuppstå tack vare sin kreativitet i att diversifiera sina intäktskällor, inklusive sin framgångsrika live-shoppingtjänst, som är mycket populär i Kina. De har planerat att hålla cirka 50 live-sändningar under 2024. Faktum är att det första evenemanget ensamt genererade 23,5 miljoner yuan (3,37 miljoner USD) i intäkter under 6 timmars sändning på Taobao Live.

WPT Outlook 2023-2024 Undersökningsresultat om nyhetsbyråernas intäktsandel under 2023. Grafisk bild: WAN-IFRA

Trendiga trender

Enligt de nuvarande trenderna som visas i WAN-IFRA-rapporten anser de flesta nyhetsorganisationer runt om i världen att intäktstillväxt från läsare, produktutveckling, evenemang och andra intäktskällor är den modell som nyhetsorganisationer är och kommer att fortsätta att tvingas att röra sig mot.

Naturligtvis behöver varje organisation hitta sina egna nya huvudinriktningar. Clarin, Argentinas största tidning, är för närvarande mycket stark när det gäller att locka betalande läsare att läsa sin tidning online, med cirka 700 000 betalande prenumeranter, med digitala intäkter som redan överstiger många tryckta tidningars. I Tyskland har Süddeutsche Zeitung varit mycket framgångsrik med att kombinera betalda och gratisartiklar på sin digitala plattform.

The Economist har också nyligen beslutat att lägga de flesta av sina poddar bakom en betalvägg. Den nya tjänsten, som lanserades i mitten av oktober, kommer att kosta 4,90 pund i månaden eller 49 pund i året.

Samma månad tillkännagav The New York Times och den betalda onlinetidningstjänsten PressReader ett nytt partnerskap som syftar till att utöka The New York Times globala räckvidd i 150 länder.

Partnerskap eller till och med sammanslagningar behövs särskilt för att öka intäkterna för tv-bolag. Modellen att kombinera tv- och onlineplattformar (kallad CTV) blomstrar också och lovar att fortsätta vara effektiv. Washington Post och Time Magazine är bland de tidningar som har anslutit sig till denna modell under det senaste året.

Trots svårigheterna hittar pressen fortfarande många nya och framgångsrika vägar för att förbättra och diversifiera sina inkomstkällor, för en mer hållbar och utvecklad framtid.

Hoang Hai

Källa: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html