Stat och privat sektor "3 tillsammans" för att bygga nationen

ViPEL är en modell som initierats av Private Economic Research and Development Board (Board IV), med andan "3 tillsammans": Staten och företagen (DN) delar samma mål att bygga nation, arbeta tillsammans och dela ansvaret.

Staten och företagen "3 tillsammans"

Regeringschefen, som deltog i forumet tillsammans med nästan 500 privata företag, sa att han kom till evenemanget med en "tre tillsammans"-mentalitet: att dela tankar och visioner; arbeta tillsammans, njuta tillsammans, vinna tillsammans och utvecklas tillsammans; dela glädje, lycka och stolthet.

- Ảnh 1. — Premiärminister Pham Minh Chinh bevittnade undertecknandet av pilotmodellen "Offentlig-privat sambyggande av nationen" 2025-2026

Statsministern var mycket glad över att kommitté IV "pratade och gjorde", "glad eftersom atmosfären vid evenemanget gjorde våra hjärtan varmare; våra sinnen mer kreativa, våra tankar starkare; vårt självförtroende stärktes; vår beslutsamhet att utveckla landet snabbare, grönare, mer hållbart och högre; våra leenden strålade".

Enligt premiärministern har den vietnamesiska privata ekonomiska sektorn bekräftat sin roll som en av de viktigaste drivkrafterna i ekonomin och lämnat ett viktigt bidrag till att främja ekonomisk tillväxt, skapa jobb, försörjningsmöjligheter, inkomster, förbättra människors liv, säkerställa social trygghet; främja internationell integration...

- Ảnh 2. — Premiärminister Pham Minh Chinh och representanter för näringslivet deltog i det första högnivåmötet " Vietnam Private Economic Panorama" år 2025 (ViPEL 2025)

Medveten om näringslivets beslutsamhet att utvecklas tror premiärministern att ViPEL-mekanismen kommer att bli framgångsrik. Premiärministern uppmanade företag och entreprenörer att ta tre banbrytande steg: för det första, att vara pionjärer i genomförandet av landets två 100-åriga strategiska mål. För det andra, att vara pionjärer i den patriotiska efterföljarrörelsen, vilket demonstreras av att varje företag och varje entreprenör har en "vägd och mätt" produkt varje år. Slutligen, att vara pionjärer i genomförandet av jämlikhet, rättvisa, sociala framsteg och social trygghet, utan att lämna någon utanför.

Tillsammans med det finns två "styrkor", inklusive: att växa bortom sig själv, att övervinna sina gränser för att utvecklas snabbare och starkare; att gå direkt in i vetenskap och teknik, innovation, att gå in i grön ekonomisk utveckling, digital ekonomi, kreativ ekonomi, cirkulär ekonomi. Att växa starkt i processen för internationell integration för att konkurrera lika och rättvist med företag runt om i världen; att vara redo att effektivt delta i globala värdekedjor med andan att diversifiera marknader, produkter, leveranskedjor...

Regeringschefen uppmanade också näringslivet att se vitt och brett, tänka djupt och göra stora saker; sträcka sig ut mot havet, sjunka djupt ner i jorden, flyga högt upp i rymden. Företag måste växa sig starka, behärska och effektivt utnyttja himlen, havet och jorden. Statsministern gav konferensen 20 ord: "En konstruktiv stat - Banbrytande entreprenörer - Offentligt och privat partnerskap - Ett starkt land - Glada människor".

- Ảnh 3. — Premiärminister Pham Minh Chinh talar vid mötet

Vid evenemanget genomförde premiärminister Pham Minh Chinh lanseringsceremonin för lågnivåekonomiska alliansen (LAE); bevittnade överlämnandet av samarbetsmemorandum; lanseringsceremonin för Vietnam Supporting Manufacturers Alliance och lanserade programmet för att öka lokaliseringsgraden och stödja produktionen...

Gör det inte på ditt eget sätt

Tidigare på forumet betonade Truong Gia Binh, ordförande för FPT Corporation, att Vietnam står inför "en exempellös vändpunkt i mänsklighetens historia", där det geopolitiska sammanhanget förändras oförutsägbart och artificiell intelligens (AI) förändrar hela världen. "Vi befinner oss i en fas där vi omorganiserar landet. Inför stora förändringar måste vietnamesiska privata företag anpassa sig snabbt, vidta kraftfulla åtgärder och gå samman för att bygga upp landet", sa Binh.

Enligt Truong Gia Binh är ViPEL inte bara ett dialogprogram, utan en kontinuerlig resa från idag till den dag då nationen kliver upp på ärans scen. Han uppmanade näringslivet och den offentliga sektorn att "samarbeta, dela landets stora dröm, arbeta tillsammans, oavsett offentligt eller privat, och vara ansvariga inför fäderneslandet".

”De mirakel som Vietnam har uppnått kommer alla från tre ord: dröm tillsammans, arbeta tillsammans och ta ansvar tillsammans. Om vi går ensamma kommer våra ambitioner att vara små. Men när vi delar våra ambitioner, agerar tillsammans och tar ansvar tillsammans, kommer det att vara styrkan att skapa nya mirakel för landet”, delade Binh. Han hoppas också att regeringen kommer att institutionalisera modellen för "offentlig-privat partnerskap i nationsbyggande" och skapa en mekanism för alla ekonomiska sektorer att följa varandra på den nationella utvecklingsprocessen. Varje medborgare och varje företag har en plats i nationsbyggandeprocessen.

Fru Pham Thi Ngoc Thuy, chef för Office IV, tillade att idén om "3 tillsammans" – att drömma tillsammans, arbeta tillsammans, ta ansvar tillsammans – är den konsekventa anda som ViPEL strävar efter. "Vi vill att företag inte bara ska samarbeta med staten, utan också samarbeta med varandra, istället för att spela spelet där varje person gör sin egen grej", sa fru Thuy.

ViPEL är utformat för att vara snabbt och redo för handling från både företag och lokala myndigheter. ”Den privata sektorn vill ge verkliga bidrag, så att beräkningar och mål inte stannar vid ambitioner utan går till handling”, betonade Thuy och sa att när ledarnas vilja blandas med folkets anda. När varje företag frågar sig självt ”vad har vi gjort för att göra landet mer strålande”, är den mest hållbara formeln att hela folket bygger landet tillsammans.

Historisk möjlighet

Ur ett jordbruks-, skogsbruks- och fiskerisektorns perspektiv sa Mai Huu Tin, styrelseordförande för U&I Investment Joint Stock Company, att detta är ett område med stort utvecklingsutrymme, men för att göra ett genombrott behövs en betydande och konstruktiv handlingsmekanism som ViPEL, för att frigöra potential och optimera nationella konkurrensfördelar.

Enligt Tin är dock kopplingen mellan företag och staten inom branschen fortfarande begränsad, och det finns ingen långsiktig utvecklingsstrategi. För att inte tala om att det finns många politiska hinder: långsamma skatteåterbäringar, svårigheter att få tillgång till kredit, brist på varumärkesstöd och exportfrämjande åtgärder. De flesta produkter exporteras fortfarande råa eller grovbearbetade, vilket minskar mervärdet och det nationella varumärket.

För att övervinna detta föreslog Mai Huu Tin att ViPEL-mekanismen skulle implementeras som en banbrytande lösning, baserad på tre pelare: kreativ politik, ledande företag och stödjande statliga myndigheter. Följaktligen måste politiken vara verkligt öppen och administrativa förfaranden enkla. Mark, krediter och skatter måste frigöras; samtidigt som man uppmuntrar innovation, främjar handel och bygger nationella varumärken. I synnerhet måste privata företag proaktivt ta ansvar, inte bara förvänta sig politik.

Samtidigt, enligt Vu Van Tien, styrelseordförande för Geleximco Group, står Vietnams tillverkningsindustri inför en historisk möjlighet, då den blir en destination för den globala leveranskedjan med en våg av produktionsförskjutningar och fördelar från den nya generationens frihandelsavtal. Möjligheter kommer dock alltid med utmaningar, särskilt interna problem som måste lösas.

”I årtionden har vår tillverkningsindustri fått mycket stöd och bistånd från staten, men har inte lyckats få ett genombrott. Lokaliseringsgraden för bilar är bara 5–20 %, maskiner och utrustning är 25–30 %, och det mesta av mervärdet finns fortfarande utomlands”, sade Tien. Dessutom är mervärdet lågt, beroende på utländska direktinvesteringar med mer än 70 % av exportomsättningen. Inhemska företag har begränsad förmåga att knyta an och förnya sig, för att inte tala om externa påtryckningar som gröna standarder, amerikansk tullpolitik etc. Om dessa utmaningar inte löses kommer de att missa den gyllene möjligheten att få ett genombrott.

Enligt Tien har bil- och motorcykelindustrin dussintals framgångsrika satellitföretag, där man föreslår en lösning för att etablera Vietnam Auxiliary Manufacturers Alliance. Till exempel har taiwanesiska motorcyklar ett system med kompletterande hjälpfabriker som tillhandahåller utrustning och komponenter för montering i Vietnam . Att skapa ett ekosystem av stödjande företag kommer att hjälpa nationella företag att se Vietnam som ett fäste.

Vietnam kan bli ett asiatiskt innovationscentrum

Enligt Nguyen Thi Phuong Thao, styrelseordförande för Sovico Group, står Vietnam på tröskeln till innovation, med möjlighet att delta djupt i den globala värdekedjan från design till förpackning och testning. ” Vietnams tid är inne om vi vågar göra det, vågar gå snabbt. Vietnam kan absolut bli centrum för innovation i Asien”, sa Thao.

För att förverkliga möjligheter måste Vietnam dock övervinna fyra stora utmaningar. Den första är infrastruktur och data, medan betalningssystemet fortfarande är tunt är data utspritt och inte tillräckligt säkert. Den andra är institutioner och lagar, vilket kräver en öppen, flexibel rättslig ram som möjliggör testning i en sandlådemodell. Den tredje är mänskliga resurser, vilket kräver utbildning av högkvalificerade teknikingenjörer och ekonomi- och ledningsexperter. Och slutligen, kapital, eftersom innovation inte kan nå långt utan långsiktiga kapitalflöden och verkligt stöd från staten, företag och samhället.

Enligt Thao måste den privata sektorn ta ledningen i offentlig-privata partnerskap för att skapa framtiden tillsammans med regeringen. "Det är inte bara viktigt att ha rätt politik, utan också att ha rätt inställning: inställningen att arbeta tillsammans och skapa värde tillsammans", sa Thao. Vietnam behöver välja ledande företag inom viktiga områden som artificiell intelligens, halvledare och digital finans för att dela risker och ta tillvara investeringsmöjligheter tillsammans.

Källa: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm