Att ”göra anspråk” på framgångar, att undvika ansvar – en kronisk sjukdom, en fara för partiet – Del 1: Identifiera nya former av den kroniska sjukdomen

Att ”ta åt sig äran” för prestationer, men när kollektivet eller individen har brister, skjuter de bort ansvaret och fruktar ansvaret. Detta är en farlig sjukdom eftersom den är en ”inre inkräktare”, en sorts ”fiende inifrån”, som orsakar splittring och solidaritet, hindrar utveckling, minskar vitalitet och prestige, och förhindrar framstegen för vårt partis revolutionära sak. Faran är att denna sjukdom sprider sig i arbetssättet hos ett antal kadrer och partimedlemmar. Att behandla sjukdomen att ”ta åt sig äran” för prestationer, skjuta bort ansvaret och frukta ansvaret är både en brådskande uppgift och en långsiktig uppgift för partiet idag.

Även om de inte har några eller obetydliga bidrag, "gör" de fortfarande anspråk på sina egna prestationer, till och med skryter med sina prestationer för att få sina rapporter att se bra ut, för att polera organisationen och sig själva; men närhelst det finns några misstag eller brister är de rädda för ansvar och hittar alla sätt att förneka, förneka, stöta bort och vågar inte erkänna. Det är en manifestation av nedgången i ideologi, moraliska egenskaper och livsstil; en specifik, mycket alarmerande manifestation av individualism. För att behandla denna sjukdom är det nödvändigt att dissekera fröna och "endoskopera" orsaken.

Uttryck för oro över individualism

När man ville hänvisa till och kritisera de som har en pragmatisk och listig livsstil, som tar alla sina prestationer för sig själva och skjuter svårigheter och faror på andra, sa de gamla ofta: "Ät festmåltiden först, vada genom vattnet senare." Den påminnelsen är fortfarande giltig idag; eftersom detta beteende i hemlighet äger rum i offentliga aktiviteter inom statliga myndigheter.

Enligt den vietnamesiska ordboken betyder "Att acceptera" att ta på sig det man vet inte är ens eget. Detta är ett arrogant beteende som tydligast manifesteras när överordnade begär rapporter om prestationer för belöningar, medan organisationer och myndigheter samtidigt rapporterar högljutt. Förutom att "försköna" prestationer finns det också delar av arbetet som man vet att enheten eller individen inte deltog i men ändå falskeligen förklarar "blodsband äter delar". Personer med denna sjukdom har ofta ett tillstånd av förvirring, rädsla, tvivel, brist på tro och avundsjuka. Många organisationer och individer avslutar förberedelserna av rapporter och skickar dem till överordnade, men internt döljer de det helt och låter ingen veta av rädsla för att bli avslöjade. Men "nålen i påsen kommer så småningom att komma ut". Denna sanna historia hände i Vinh Long- provinsen för inte så länge sedan. Historien är att när överordnade begärde en lägesrapport om byggprojektet för sociala bostäder i Hoa Phu industripark, förklarade ledarna i Long Ho-distriktet slarvigt falskeligen att framstegen var slutförda för att berömmas. Först när regeringens inspektionsteam kom till arbetet kom "råttsvansen" ut.

Att ”göra anspråk” på framgångar, att undvika ansvar – en kronisk sjukdom, en fara för partiet – Del 1: Identifiera nya former av den kroniska sjukdomen

Målning: Manh Tien

Det finns en annan historia som får folk att skratta tills de gråter. I samband med 76-årsdagen av krigsinvalidernas och martyrernas dag (27 juli) fick en lokal enhet i uppdrag att välkomna och betjäna volontärgrupper från olika platser att besöka och ge gåvor till familjer med förtjänstfulla insatser. I slutet av året, när de gjorde en rapport, lade enheten "modigt" till gåvorna från andra organisationer som besökt och gett till den egna enhetens prestationer. Med "skyhöga" prestationer och belöning och beröm av överordnade... Eller ett fenomen som är ganska vanligt i verkligheten när man utvärderar resultaten av en specifik uppgift, såsom prestationer inom propagandaarbete, rörelseaktiviteter, byggande av typiska modeller... Partiorganisationer, ungdomsförbund, kvinnoförbund och fackföreningar gör alla anspråk på det för sig själva. Varje organisation "tar tag" data, metoder och effektivitet... som är likartade och "bra".

De tar åt sig äran för sina prestationer, men när det gäller ansvar försöker de skjuta över ansvaret. Manifestationen är: Många organisationer och individer, när de påminns eller kritiseras, hittar alla sätt att skylla på, hittar någon anledning att styra saker i en annan riktning, i hopp om att hitta en utväg för sig själva. Vanligtvis skyller överordnade på underordnade; underordnade skyller på underordnade igen; eller använder mekanismen som en anledning, på grund av förhållanden, omständigheter... Efter att ha skjutit över ansvaret fruktar de ansvaret. Manifestationen av denna sjukdom är den ständiga rädslan för att bli inblandad, för att hållas ansvariga, för att personliga intressen påverkas, så de beräknar, mäter, fruktar, är obeslutsamma och drar sig tillbaka till en "kokong" i allt de gör. Även när överordnade tilldelar uppgifter hittar de alla sätt att undvika dem, inte göra dem, eller göra dem slentrianmässigt, inte helhjärtat, och inte göra sitt bästa för att undvika ansvar. Detta är också den sjukdom som för 50 år sedan, i artikeln "Rädsla för ansvar" av kamrat Nguyen Phu Trong publicerad i Kommunistiska tidskriften, påpekade: "Att arbeta måttligt för att uppfylla sina plikter, det viktigaste är att inte göra misstag. Att vara blyg och tveksam när man löser arbete, att inte uttrycka sina åsikter tydligt och beslutsamt, att inte våga fatta beslut i frågor inom ramen för tilldelat ansvar och befogenheter. Att använda ursäkten att arbeta kollektivt och respektera kollektivet för att förlita sig på kollektivet, att ta upp alla stora som små frågor till kollektivet för diskussion, att vänta på kollektiva åsikter för att undvika problem...".

Att ”ta åt sig äran” för prestationer, att undvika ansvar och att frukta ansvar är negativa manifestationer i organisationers och en del av kadrernas och partimedlemmarnas aktiviteter och genomförande av uppgifter idag. De är nära besläktade med varandra och är alarmerande manifestationer av nya former av individualism, manifestationer av att ”ta åt sig äran och skylla på andra”. Denna sjukdom sprider sig och tenderar att öka, särskilt inför partikongresser på alla nivåer. I grund och botten skapar den falsk styrka och i princip prestationer; den förstör utvecklingen.

"Skärm" för att dölja brister

Under hela sitt revolutionära liv oroade sig president Ho Chi Minh alltid för, utbildade och påminde kadrer att hålla sig borta från individualismens dåliga vanor. Han kallade individualismen för en "inre fiende" – en fiende inuti varje person, varje myndighet och organisation; "Den är alla dåliga vanors moder."

Vid den fjärde centralkonferensen under den tolfte mandatperioden (2016) pekade vårt parti på 27 tecken på försämring av politisk ideologi, etik och livsstil hos kadrer och partimedlemmar. Det första tecknet är att kadrer och partimedlemmar har fallit in i individualism: "Individualism, själviskhet, pragmatism, opportunism, profiterande; att bara bry sig om personlig vinning, inte bry sig om kollektiva intressen; svartsjuka, avund, jämförelse, avundsjuka, att inte vilja att andra ska vara bättre än de själva". Den centrala militärkommissionen utfärdade också resolution nr 847-NQ/QUTW om att främja kvaliteterna hos farbror Hos soldater och resolut bekämpa individualism i den nya situationen. Detta visar vårt partis starka beslutsamhet i kampen mot individualismens manifestationer.

Prestationer och belöningar är mycket betydelsefulla ord. De är ett erkännande och en bekräftelse av processen att sträva och göra ansträngningar för att utföra uppgifter; helt annorlunda än beteendet att "göra anspråk" på prestationer, smita undan ansvar och frukta ansvar. Varför dyker denna sjukdom upp alltmer alarmerande och sprider sig bland ett antal kadrer och partimedlemmar?

Subjektivt sett är grundorsaken till denna sjukdom individualism, vilket leder till en försämring av politisk ideologi, etik och livsstil hos vissa kadrer och partimedlemmar. Den mest uppenbara manifestationen är prestationssjukdomen, önskan om berömmelse, önskan om prestation, "tuppen gal åt varandra", så de trängs och tävlar alltid. Ibland använder organisationer och individer också prestationer som en "skärm" för att täcka över brister. Denna sjukdom orsakas också av bristande ansvar och ärlighet i utförandet av sina uppgifter hos ett antal kadrer och partimedlemmar. Tillsammans med rädslan för att göra misstag och undvika konflikter arbetar de långsamt, saknar kreativitet och undviker brister för att gynna sig själva och skada andra.

Objektivt sett finns det fortfarande många överlappande och motsägelsefulla innehåll i processen att fullända rättssystemet och de operativa mekanismerna, policyerna och reglerna, vilket leder till överlappande funktioner och uppgifter. Dessutom blir kampen mot korruption och negativitet allt hårdare, och många tjänstemän, inklusive högt uppsatta tjänstemän, disciplineras. Detta resultat, förutom att ha en mycket god social effekt och bidra till att bygga partiet och det politiska systemet, påverkar också ideologin och psykologin hos ett antal tjänstemän och partimedlemmar, som är överdrivet oroliga och rädda, lyssnar på allt de gör, är rädda för misstag, rädda för ansvar, bara intresserade av att bevara och behålla sina platser; eller hittar sätt att polera sin image, samlar poäng för att skapa en falsk känsla av styrka; när incidenter inträffar, pressar de på och undviker ansvar. Konkretiseringen och förverkligandet av policyer och regler för att uppmuntra och skydda dynamiska, kreativa tjänstemän som vågar tänka, vågar göra, vågar ta ansvar för det gemensamma bästa, har många platser inte noggrant förstått, seriöst och effektivt genomfört...

I verkligheten inser många kadrer och partimedlemmar, tack vare att de "gör anspråk" på prestationer, smiter undan ansvar, kringgår organisationen, klättrar högt i statsapparaten, bara för att inse när de blir disciplinerade. Detta misstag beror delvis på ineffektiv övervakning, utbildning, utvärdering, inspektion och tillsyn av kadrer och partimedlemmar. Resolution 4 från den 12:e centralkommittén säger tydligt: Det beror på "mentaliteten av respekt, undvikande, rädsla för kollisioner, att inte försvara det som är rätt, att inte bekämpa det som är fel". Å andra sidan är efterliknings- och belöningsaktiviteter i vissa enheter fortfarande tunga på formalitet, att de inte uppmärksammar faktiska resultat, och organisationen och utvärderingen är fortfarande ytliga och känslomässiga.

Sjukdomen att "göra anspråk" på prestationer, att smita undan ansvar och att frukta ansvar lämnar många konsekvenser bakom sig, är en fara för partiet, och det är också det innehåll vi kommer att diskutera i följande artikel.

”Försämringen av politisk ideologi, etik, livsstil, undandragandet och ansvarsfriheten, till och med rädslan för ansvar, hos ett betydande antal kadrer och partimedlemmar är fortfarande en mycket oroande fråga, med komplicerade utvecklingar, och kan inte vara subjektiv eller försumlig.” (Generalsekreterare Nguyen Phu Trong)

(fortsatt)

Ta Ngoc (enligt qdnd.vn)

Källa