Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Việt NamViệt Nam12/10/2023

Den nuvarande officerslagen föreskriver att tjänstgöringsåldern för överstelöjtnanter, majorer och kaptener är 51, 48 respektive 46 år, vilket har haft en betydande inverkan på varje officers tankar, ambitioner och motivationer. Hur man gradvis och tillfredsställande kan lösa de legitima ambitionerna hos officerare i denna kategori är alltid en fråga som Ha Tinhs militära partikommitté och andra partikommittéer är intresserade av att hitta en lösning på.

Lektion 1:

Oro kring pensionsåldersregler för militärer

Pensionsåldersreglerna för officerare enligt lagen om officerare i Vietnams folkarmé (utfärdad och i kraft sedan 1999) skiljer sig från arbetslagen (utfärdad och i kraft sedan 2019). Detta gör inte bara officerarnas liv svårt när de går i pension, utan slösar också bort mänskliga resurser när de tjänstgör i armén och som befinner sig på toppen av sina kvalifikationer, sin kapacitet och sin praktiska erfarenhet.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Unga officerare som nyligen tagit examen från skolan tilldelades det provinsiella militära kommandot för att besöka och lära sig om enhetens traditioner innan de började arbeta vid myndigheter och enheter.

Insiders tankar

Major Tran Trong Thuy (byn Dong Tien, kommunen Ky Dong, distriktet Ky Anh), som tidigare arbetade som utbildningsassistent vid Ky Anh-distriktets militära befäl, fick i april 2021 ett pensionsbeslut enligt den nuvarande officerslagen. Med en ålder av 48 år och mer än 30 års militärtjänst (30,3 års socialförsäkringsavgifter) kommer han vid pensioneringen endast att få 69 % av lönen jämfört med en major i tjänst.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Major Tran Trong Thuy, tidigare träningsassistent vid Ky Anh-distriktets militära kommando, gick i pension vid 46 års ålder och kämpar för att öppna en cykelverkstad för att förbättra sin inkomst och täcka familjens utgifter.

Han bestämde sig för att gå i pension när hans familj stod inför många svårigheter. Hans mor hade gått bort, hans far hade en ryggmärgsskada och var sängliggande; hans fru var bibliotekarie på Ky Dong Primary School, och deras två barn gick fortfarande i skolan. Alla familjeutgifter var beroende av parets magra lön. På grund av dessa omständigheter var han tvungen att arbeta som cykelreparatör och ta på sig extra jordbruksarbete, men livet var fortfarande svårt.

”Med tanke på det specifika militära området är det mycket svårt för de flesta majorer och överstelöjtnanter att hitta extra arbete för att förbättra sin inkomst och täcka sina levnadskostnader när man går i pension i denna ålder. Därför hoppas vi bara att staten kommer att ändra officerslagen och förlänga åldern för aktiv tjänstgöring, eftersom de flesta officerare i denna ålder är friska, kunniga och har tillräckligt med arbetslivserfarenhet för att minska svårigheterna för sina familjer när de går i pension”, delade Thuy.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Major Tran Trong Thuys familjesituation står för närvarande inför många svårigheter.

Major Hoang Minh Hai (född 1975, från Thach Khe-kommunen, Thach Ha) studerade vid Vinhempich college och Militärtekniska akademin, och tog examen med goda betyg, vilket var drömmen för många av hans kollegor. Som person med grundutbildning har Hai haft olika positioner inom militärteknikindustrin och utvecklats till chef för motorcykelavdelningen, tekniska avdelningen, Ha Tinh -provinsens militära kommando med majors grad.

Med sin nuvarande titel är Hoang Minh Hais militära gradgräns överstelöjtnant, men på grund av åldersgränsen som fastställts i lagen om officerare fick han i slutet av september 2023 ett beslut att gå i pension vid 48 års ålder. Överstelöjtnant Le Xuan Phu - chef för den provinsiella militära befälets tekniska avdelning, delade: "Kamrat Hai har fått grundläggande utbildning, har kvalifikationer, kunskaper och gedigen yrkeskapacitet inom militär motorcykelindustrin och kan utvecklas till en högre nivå. Även om hans militära gradgräns är överstelöjtnant, var han tvungen att gå i pension i förtid när han var mindre än ett år ifrån att bli befordrad till överstelöjtnant."

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Major Hoang Minh Hai, när han var chef för motorcykelavdelningen, tekniska avdelningen, provinsiella militärkommandot (personen som förmedlar kunskap), rådde alltid proaktivt den tekniska avdelningen och chefen för provinsiella militärkommandot för att förbättra kvaliteten på motorcykelsäkringen för de väpnade styrkorna.

Till skillnad från major Tran Trong Thuy och major Hoang Minh Hai anses överstelöjtnant Dao Xuan Hung – tidigare chef för organisationsavdelningen, politiska avdelningen (provinsens militära kommando) – vara en "befälhavare" för partibyggande organisationen med kapacitet, djup expertis, alltid engagerad, hängiven, sätter myndighetens arbete först, och först och främst ger han partikommittén, provinsens militära kommando, råd att implementera kvalitet och djup i partibyggande organisationsarbete. Under många år har han kontinuerligt belönats i olika former, inklusive 8 år i rad som en gräsrotssoldat.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Överstelöjtnant Dao Xuan Hung, medan han innehade befattningen som chef för organisationsavdelningen, politiska avdelningen, provinsiella militära kommandot (andra från höger), främjade alltid sitt ansvar, hängivnade sig och var ett gott exempel genom att föra vidare erfarenheter till unga officerare (foto taget 2021).

I juni 2023 beslutade överstelöjtnant Dao Xuan Hung att gå i pension vid 51 års ålder, då han nådde toppen av sina kvalifikationer, sin yrkeskapacitet, sin praktiska erfarenhet och sina prestationer, eftersom han var "fast" i pensionsåldern (överstelöjtnants grad högst 51) enligt den gällande officerslagen.

Enligt den aktuella undersökningen står officerare med överstelöjtnants och majors grad för 76,1 % av det totala antalet officerare och yrkessoldater inom myndigheter och enheter. Från 2018 till nu har den provinsiella militära partikommittén beslutat om pensionering och väntetid för 220 officerare, varav major- och överstelöjtnantsgrad står för 61,3 %. Dessa officerare är huvudsakligen förflyttade från huvudenheter, är gamla och har inte haft motsvarande positioner, så det är mycket svårt att överväga att skicka dem till studier och utbildning.

Att hitta lösningar för att "eliminera tröghet" och tankesättet från "förfluten planeringsålder"

Enligt den nuvarande officerslagen är tjänstgöringsåldern för officerare, såsom den är föreskriven för överstelöjtnant, major och kapten, 51, 48 respektive 46 år. För majorer, vars lönekoefficient redan är låg, kommer de när de går i pension endast att få 65–68 % eftersom de inte har betalat socialförsäkringsavgifter på 35 år. Mot bakgrund av detta kommer de flesta officerare med överstelöjtnants grad och lägre, när de når denna ålder, oundvikligen att ha oro och bekymmer när de tror att de inte längre har möjlighet att utvecklas ytterligare, ge upp, arbeta halvhjärtat och ineffektivt.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Överstelöjtnant Nguyen Hong Quan - biträdande politisk kommissarie, militärkommandot för Vu Quang-distriktet (ansvarig person) är en av de unga officerare som nyligen förflyttats från militärregion 4 för att åta sig uppgiften. Han har alltid noga följt basen för att styra det framgångsrika genomförandet av militära och försvarsmässiga uppgifter på plats.

Problemet som partikommittéer på alla nivåer oroar sig för är hur man ska övervinna "trögheten" och den inneboende inställningen att "vara förbi planeringsåldern" i uppfattningen hos ett antal officerare med överstelöjtnants grad eller lägre, särskilt assisterande team vid militärkommandot för distrikt, städer och samhällen för närvarande. Detta kommer att vara nyckeln till att bryta ner barriärer, "sugna ut trögheten", skapa motivation att sträva och förbättra sig, och ge sinnesro till ett antal nuvarande kadrer.

Den politiska avdelningen är rådgivande organ för den ständiga partikommittén och chefen för militärkommandot i Ha Tinh-provinsen gällande personalarbete inom de provinsiella väpnade styrkorna. För att undanröja hinder i genomförandet av den nuvarande lagen om officerare har avdelningens partikommitté samtidigt gett råd om många banbrytande lösningar för att förnya och förbättra kvaliteten på personalarbetet. Överste Phan Huy Tam - chef för politik, provinsiella militärkommandot sa: "Myndigheten har djärvt gett råd, styrt bedömningen och korrigerat kommentarer om varje officers kapacitet, utifrån vilken den föreslog att välja och arrangera officerare som uppfyller villkoren och standarderna vad gäller kvalitet och kapacitet, har rätt ålder, har utbildats och testats genom praktik för att skapa en källa till utveckling för lednings-, befäls- och lämpliga titlar, har motsvarande militära grader och förbättrar lönen före pensionering."

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Personal och tjänstemän vid myndigheter och enheter främjar alltid sin banbrytande och kreativa roll inom vetenskaplig forskning och främjar initiativ för att effektivt förbättra tekniska tillämpningar vid utförandet av uppgifter.

För att göra detta behöver partikommittéer och befälhavare på alla nivåer utvärdera och klassificera kadrernas utbildnings-, befäls- och utbildningsledningskapacitet för att ha en utbildningsplan enligt mottot "Överordnade utbildar underordnade, befälhavare utbildar enheter, erfarna kadrer utbildar unga kadrer, tillsammans med uppmuntran och skapande av förutsättningar för kadrer att självstudera och självutbilda sig", "varje svag punkt utbildas noggrant på den punkten".

Överste Nguyen Xuan Thang – befälhavare för det provinsiella militärkommandot sa: ”Att djärvt organisera och utse kadrer kommer att skapa möjligheter för dem att bidra och demonstrera sig själva, och därigenom främja entusiasm, ansvar, ackumulera färdigheter, erfarenhet och kultivera befäl- och ledningsmetoder. Och genom övning kommer de att bekräfta sina kvalifikationer och förmågor, fullgöra sina plikter och ansvar väl, harmoniskt lösa relationer och skapa ny momentum i varje myndighet och enhet.”

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Teamet av unga officerare och personal vid Regemente 841 lägger alltid vikt vid studier, forskning, innovation, förbättring av utbildningskvaliteten och att vara redo för strid.

I verkligheten är det dock mycket svårt att lösa detta problem på distriktets militära myndighetsnivå på grund av begränsningarna i kriterier och regler. Vid Can Loc-distriktets militära partikommitté befinner sig upp till 76 % av officerarna med graden överstelöjtnant och major på "taknivå" och måste övervägas för en löneökning eftersom de inte uppfyller kriterierna för utnämning till motsvarande befattningar för att bli befordrade till högre grader.

Problem som uppstår i personalarbetet vid Ha Tinhs militära partikommitté

Ledarna för Can Loc-distriktets militära kommando utbildar och förbättrar regelbundet personalens och officerarnas kvalifikationer och kapacitet.

Överstelöjtnant Hoang Trong Thanh - biträdande politisk kommissarie, Can Loc-distriktets militära kommando, sade att behöriga myndigheter måste överväga och vidta åtgärder för att åtgärda de nuvarande bristerna i pensionsåldern för officerare.

Vårbehandling

(Fortsättning följer)


Källa

Kommentar (0)

No data
No data

I samma ämne

I samma kategori

71 år efter befrielsen behåller Hanoi sin kulturarvsskönhet i moderna flöden
71-årsdagen av huvudstadens befrielsedag - en inspiration för Hanoi att ta steget in i en ny era
Översvämmade områden i Lang Son sedda från en helikopter
Bild av mörka moln "på väg att kollapsa" i Hanoi

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

No videos available

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt