Halvterminen undkommer "våldsam storm"

Nationalförsamlingsdelegaten Trinh Xuan An, heltidsmedlem i den nationella försvars- och säkerhetskommittén, sade till Dan Tri- reportern att det aldrig har funnits en period med så många svårigheter, utmaningar och speciella händelser som de senaste två åren.

"Om arbetspressen normalt sett är ett, så är den under den perioden tio gånger, till och med hundra gånger högre. Den pressen orsakar inte bara svårigheter i ledningen, utan prövar också landets förmåga att uthärda, anpassa sig och övervinna svårigheter", enligt delegaten Trinh Xuan An.

"Proaktiv, flexibel, ansvarsfull och beslutsam" var vad delegaten Trinh Xuan An upplevde utifrån regeringens ledarstil efter mer än halva mandatperioden.

I en jämförelse sa herr An att regeringen under den föregående mandatperioden, med en relativt solid grund och inte många svårigheter, tydligt visade sig vara en ärlig, kreativ och aktiv regering.

Under den senaste halvperioden har regeringens proaktivitet, beslutsamhet och flexibilitet i ledningen höjts till en högre nivå, eftersom den annars inte skulle kunna hantera en rad uppkomna problem.

"Regeringen fattar proaktivt beslut – mycket direkta beslut", kommenterade An.

Kanske har regeringen under ingen annan mandatperiod utfärdat så många resolutioner för att hantera och lösa uppstående problem som under första halvan av denna mandatperiod.

Många undrar om sådan hantering är rimlig och inom ramen för befogenheterna, men delegaten Trinh Xuan An sa att med frågor som inte har legaliserats är den resolution som utfärdats av regeringen mycket viktig för att undanröja flaskhalsar, vanligtvis i kampen mot epidemin, utveckling av ekonomin och lösande av svårigheter för fastighetsmarknaden...

Med målet att tjäna människorna och företagen bedömde An att regeringen har fokuserat på att tillhandahålla många lösningar för att övervinna svårigheter, ibland till och med med hjälp av administrativa order för att omedelbart lösa problem, vilket visar att regeringens ledning är mycket nära och beslutsam.

Dessutom har regeringen djärvt decentraliserat makten till ministerier, filialer och kommuner och främjat administrativa reformer. Dessa är två punkter som har bidragit till att lösa många flaskhalsar på senare tid.

Tillsammans med regeringens beslutsamhet i ledningen finns nationalförsamlingens stöd. Delegaten Trinh Xuan An sade att nationalförsamlingens verksamhet verkar ha fått en ny våg vad gäller processer, procedurer och arbetsmetoder.

"Nationalförsamlingen visar tydligt sin roll att stödja, skapa och dela ansvaret med regeringen i hanteringen av svåra och komplicerade frågor, för att övervinna svårigheter tillsammans", sade An.

En ny punkt som han betonade var att nationalförsamlingen är proaktiv i lagstiftningsarbetet. Lagstiftning sker inte på traditionellt sätt utan med prioritering och urval för att åtgärda flaskhalsar och skapa utvecklingspolitik.

Tillsynsarbetet har också förnyats genom att det är både praktiskt och kompletterande. Enligt An har nationalförsamlingen under den senaste halvperioden valt mycket aktuella tillsynsämnen och till och med genomfört tillsyn av innehåll som implementeras, till exempel övervakning av mobiliseringen av resurser för att bekämpa covid-19-pandemin.

Eller som precis vid tidpunkten för utbrottet bad nationalförsamlingen hälsoministern att lyssna och omedelbart lösa svårigheter i kampen mot epidemin.

Genom att organisera fyra extra sessioner i viktiga nationella frågor fattade nationalförsamlingen snabbt många viktiga beslut, vilket skapade en rättslig grund för regeringen att genomföra.

"När vi ser tillbaka på det gångna halvåret har vi i princip undkommit den våldsamma stormen och hanterar nu dess spridning, men vi är på rätt väg. Regeringens ledning och nationalförsamlingens stöd har hjälpt oss att hantera många exempellösa situationer", betonade An.

Delegaten ansåg att vi inte kan vara nöjda och belåtna med vad som har uppnåtts och noterade att ekonomins hälsa fortfarande är svag, att företagen inte riktigt har undkommit svårigheter och fortfarande behöver institutionellt stöd för att påskynda utvecklingen.

Herr An delade sin oro över de många administrativa förfarandena och betonade att det företag behöver inte är pengar, utan ett öppet, transparent och okomplicerat institutionellt system.

566 km motorväg har färdigställts sedan 2020, vilket motsvarar hälften av de kilometer motorväg som byggts under de senaste 20 åren. Detta är en framträdande "ljuspunkt" efter en halv mandatperiod, vilket bevisar att de särskilda mekanismer och den politik som beviljats ​​av nationalförsamlingen och regeringen har varit effektiva.

På morgonen den 1 januari - den första dagen av det nya året 2023 - deltog premiärminister Pham Minh Chinh i den första spadtagsceremonin för 12 delprojekt i Nord-Syd-motorvägens fas 2 med en total längd på 729 km, som passerar genom 15 provinser och städer.

I ett "aldrig tidigare skådat" sammanhang, med nationalförsamlingen och regeringen som beviljade särskilda mekanismer och policyer, kunde transportsektorn påbörja byggandet av alla 12 nord-sydliga motorvägsprojekt fas 2 samtidigt. Från det att nationalförsamlingen godkände investeringspolicyn tills projektet startade tog det bara ett år, vilket förkortade halva tiden jämfört med normala förfaranden.

Hittills har hela landet haft 1 729 km motorvägar och fortsätter aktivt att genomföra byggandet av nord-sydliga motorvägsprojekt i öst; bältesvägarna i Hanoi-huvudstadsregionen, Ho Chi Minh-staden och motorvägar som förbinder nordvästra Vietnam; Centrala höglandet och sydvästra Vietnam, med strävan att ha 3 000 km motorvägar i slutet av 2025 och 5 000 km till 2030.

När det gäller flyg är Long Thanh International Airport ett storskaligt projekt, det största någonsin, och är redo att påbörjas byggnation efter att alla hinder har undanröjts, anbudsgivning har inletts och entreprenörer har valts ut.

Premiärminister Pham Minh Chinh har upprepade gånger betonat att "absolut inte ska låta situationen dra ut på tiden och sakta ner", för att visa regeringens beslutsamhet att genomföra "superprojektet" Long Thanh International Airport.

Premiärministern begärde också att en regeringsarbetsgrupp skulle inrättas för att uppmana till, inspektera och samordna arbetet, och utsåg vice premiärminister Tran Hong Ha till chef för gruppen med deltagande av ledare för berörda ministerier.

Efter inspektionsbesöket och många på varandra följande möten fortsatte regeringschefen att utfärda ett telegram som instruerade om att påskynda Long Thanh-flygplatsens framsteg, med en begäran om att tydligt identifiera orsaken och det specifika ansvaret för varje enhet och individ om det uppstod en försening.

Och premiärministerns ultimatum om att "byggandet av Long Thanh-flygplatsen måste påbörjas i augusti" förverkligades när den 31 augusti officiellt påbörjades byggandet av det största kontraktet värt 35 000 miljarder VND för att bygga Long Thanh-flygplatsens passagerarterminal, bevittnat av premiärminister Pham Minh Chinh.

Den 31 augusti invigdes även Tan Son Nhat flygplatsterminal T3 med passagerarterminal, höghusparkeringsgarage i kombination med icke-flygrelaterade tjänster och överfartssystemet framför.

Projektet har en total investering på nästan 10 990 miljarder VND, byggtiden är 20 månader och driftsättningen sker under andra kvartalet 2025.

En ny punkt i genomförandet av en rad viktiga transportprojekt är att många projekt tilldelas lokala investerings- eller förvaltningsorgan, vilket skapar initiativförmåga, flexibilitet och främjar projektframsteg snabbare än tidigare.

Dessutom har regeringen, under den period då större arbeten genomförts samtidigt, inte försummat tillsynen utan regelbundet inspekterat och uppmanat till detta. Ett exempel är inrättandet av styrkommittén för statlig förvaltning av viktiga trafikarbeten, med premiärministern direkt som ordförande, som håller regelbundna månatliga möten.

Varje helg, i kombination med arbetsresor till olika orter, "passar" regeringschefer på att inspektera platsen för viktiga nationella projekt och ge instruktioner för att lösa svårigheter direkt på plats.

Bilden av regeringsledare som regelbundet besöker orter för att inspektera viktiga byggarbetsplatser är en fantastisk andlig medicin som hjälper tjänstemän att övervinna sina tankesätt och agera djärvt.

Inom ledningen anser Dr. Tran Du Lich att regeringen och premiärministern har valt rätt riktning när de valt synsättet med stark decentralisering och delegering av makt, vilket konkretiserar individuellt ansvar. Denna policy bidrar till att allt genomförs mycket snabbare och smidigare.

Han hänvisade till Ho Chi Minh Citys ringväg 3-projekt eller Hanoi-ringväg 4, där decentralisering till orter har skapat initiativ, dynamik och kreativitet för att orter ska kunna genomföra allt mer effektivt.

”En period på fem år, men mer än hälften av gångerna måste vi fokusera alla resurser på att förebygga epidemier och ekonomisk återhämtning. Därför måste vi, för att utvärdera resultaten efter den gångna resan, närma oss det objektivt”, sa Dr. Tran Du Lich.

Jämfört med tidigare mandatperioder sa han att resultaten som uppnåtts under den senaste halvterminen tydligt gjorde oss missnöjda. Men i samband med att hela världen är hårt påverkad av pandemin betonade Dr. Tran Du Lich samtidigt att Vietnam fortfarande hade många ljuspunkter.

Den ljuspunkt som den ekonomiska experten nämnde är flexibiliteten och punktligheten i den politiska responsen.

Han uppskattade att regeringen och nationalförsamlingen regelbundet håller möten med ministerier, filialer och experter för att lyssna och hitta sätt att upprätthålla makroekonomisk stabilitet, kontrollera inflationen och lösa svårigheter på fastighetsmarknaden, företagsobligationer etc.

Experten delade särskilt sitt intryck av regeringens och premiärministerns ansträngningar att främja utbetalningen av offentligt investeringskapital och starta många stora nyckelprojekt samtidigt.

Samtidigt erkände nationalförsamlingsdelegaten Ta Van Ha (vice ordförande i kultur- och utbildningsutskottet) också att många ljuspunkter som uppnåtts under den svåra första halvan av mandatperioden är ett mycket anmärkningsvärt resultat.

Herr Ha uppskattade regeringens proaktiva, flexibla och beslutsamma ledning samt nationalförsamlingens nära stöd och sa att många flaskhalsar som verkade ta lång tid att lösa snabbt löstes under denna mandatperiod.

Typiska exempel inkluderar beslut om stöd till socioekonomisk återhämtning och utveckling; investeringspolicyer för viktiga projekt och arbeten; fördelning och justering av offentligt investeringskapital; undanröjande av svårigheter och hinder för fastighetsmarknaden...

"Alla dessa viktiga flaskhalsar övervägdes och beslutades snarast av nationalförsamlingen så att regeringen snart kunde genomföra dem", enligt delegaten Ta Van Ha.

Han uppskattade särskilt även nationalförsamlingens och regeringens ansträngningar att intensifiera inspektion och tillsyn av känsliga och viktiga frågor, såsom förvaltningen av fastighetsmarknaden, socialt boende eller genomförandet av en rad viktiga nationella transportprojekt.

Delegaten bedömde dock att rädslan för ansvar och misstag fortfarande är ett hinder som hämmar utveckling.

För att lösa institutionella flaskhalsar och eliminera rädslan för att göra misstag föreslog delegaten Ta Van Ha att främja decentralisering i riktning mot att eventuella uppkomna problem hamnar under varje nivås behörighet, som beslutar om lösnings- och implementeringsmetoder, och undvika den tidigare situationen där lokala myndigheter, närhelst svårigheter uppstår, skickar dem till ministerier, filialer och centralregeringen.

"Om tjänstemän är rädda för att göra misstag för att systemet inte är perfekt, måste systemet förbättras. Om det beror på människor, måste den personen ersättas, i den anda att den som inte gör det måste stå åt sidan", sa Ha.

Enligt honom kan landet inte få genombrott om tjänstemännen inte vågar tänka, våga göra, våga förnya sig, våga ta ansvar, för det gemensamma bästa.

Delegaten Trinh Xuan An delar samma åsikt och sa att det är nödvändigt att knyta an till tjänstemännens ansvarskänsla. Med tanke på den nuvarande situationen där tjänstemännen är rädda för att göra misstag oroar sig An för att det kommer att bli en börda och hämma landets utveckling.

"Det är nödvändigt att bygga ett transparent och specifikt policysystem med tydliga ansvarsområden för genomförandet och en mekanism för att hantera dem som inte vågar göra det", betonade An både regeringens och nationalförsamlingens roll i att utföra denna uppgift.

Innehåll: Hoai Thu

Design: Thuy Tien

Dantri.com.vn