REDAKTÖRENS ANMÄRKNING:
Det finns lärare som inte bara lär ut från läroböcker, utan också väcker tron hos sina elever att gå framåt, resa sig ur motgångar och hitta sin egen väg. Med serien "Läraren som förändrade mitt liv" presenterar VietNamNet sanna berättelser om hängivna, medkännande lärare som i tysthet sår frön av vänlighet och åstadkommer betydande förändringar i varje persons liv.
I artikeln nedan återger VietNamNet-reportrar historien som den berättats av Mr. Pham Thai Son - chef för antagnings- och kommunikationscentret - Ho Chi Minh City University of Industry and Trade:
Klockan 7:30 den 31 augusti 2019 blev det ögonblicket en bitter vändpunkt i mitt liv – när stroken slog till och sopade bort alla mina planer, min passion och till och med mitt eget liv.
Under de mörkaste dagarna förstod jag verkligen vad det innebar att befinna sig i en livshotande situation. Och sedan, i sjukhusets mörker, kom någon in och förändrade mitt livs riktning: Mr. H – min nuvarande rektor.
Mitt i lukten av desinfektionsmedel och det kalla ljuset från sjukhusrummet kom läkaren in, inte med en ledares uppträdande, utan med en familjemedlems värme. Han frågade inte: " När kommer du tillbaka till jobbet?" Han frågade bara: " Gör det fortfarande ont? Är du trött ?"
Den frågan berörde djupast min utmattning. Den sa mig att jag fortfarande kunde ses som människa innan jag blev sedd som anställd.
Sedan öppnade han sin telefon, visade mig ett dokument och sa mycket mjukt: ” Jag har precis fattat ett beslut. Tack alla, särskilt ni, för att ni alltid finns där.”
Senare gav han mig lite pengar för att hjälpa mig att återhämta mig. Jag minns känslan i det ögonblicket; mitt i ödets bräcklighet tycktes han kasta ut en livlina åt mig, och drog mig upp ur avgrunden inte med uppmuntrande ord, utan med ovillkorlig tillit.

Tre veckor efter min stroke återvände jag till skolan. Mina ben var fortfarande svaga, mitt hjärta var fortfarande instabilt och mitt huvud snurrade fortfarande. Det första jag tänkte på var att säga upp mig från jobbet. Överväldigad av min sjukdom, min hälsa och den börda jag kände var jag nästan förtvivlad. Men det första min lärare sa till mig var: "Var bara lugn och ta hand om saker och ting på centret. Någon annan kommer att hantera allt. Om det uppstår några problem tar jag hand om det. Kom bara in när det är absolut nödvändigt, så kommer du fortfarande att få tillgodoräknat din närvaro."
Ibland kom han ner till centrum, men inte för att inspektera eller döma. Han kom för att lyssna, för att lösa problem, för att sätta en ledares hand på rätt plats där organisationen hade problem. Hans närvaro gav sinnesro till hela teamet. Och för mig, varje gång jag såg honom, kändes min rygg lite starkare.
Jag har kallat honom "Chef H" sedan han var biträdande rektor. På den tiden kom allt, stort som smått, till honom: professionella frågor, interna och externa angelägenheter, utlandsuppdrag, till och med de namnlösa uppgifter som ingen annan ville ta på sig. Evenemang, måltider, triviala ärenden – allt flöt naturligt till honom. Men han klagade aldrig, drog sig aldrig undan ansvar och skröt definitivt aldrig. Han utförde sitt arbete noggrant och helhjärtat. Bland hundra uppgifter talade han alltid mjukt, tittade på människor utan att döma och behandlade alla med respekt.
Min allvarliga sjukdom visade mig livets bräcklighet, medan min lärare visade mig styrkan hos en vänlig ledare. Ledarskap handlar inte om slagord uppklistrade på väggarna. Ledarskap mäts i saker du gör varje dag: fråga hur någon mår innan du tilldelar uppgifter; visa förtroende innan du kräver; finnas där när andra är som svagast.

Beslutsbrevet som min lärare visade mig på sjukhusrummet det året lagade de trasiga bitarna av min tro. Det ekonomiska stödet han överförde läkte mina fysiska sår. Och hans orubbliga närvaro läkte min ande – den mest sårbara delen av mig efter min allvarliga sjukdom. Från och med då förstod jag att en stark organisation inte bara bygger på standardiserade procedurer utan också på ledare som prioriterar människor framför antal. Genom att se honom arbeta varje dag lärde jag mig många saker: integritet, engagemang, tolerans och särskilt engagemangsanda – att finnas där där det behövs. Därför är ordet "chef" inte längre ett avstånd; det har blivit ett stödsystem, en källa till skydd.
I det kritiska ögonblicket för mig lade herr H. sin hand under min rygg, hjälpte mig upp, ledde mig upp på fötter och gick sedan med mig en avsevärd sträcka. Från och med då levde jag efter hans läxa – genom handlingar, inte ord, genom att göra ett bra jobb, genuint bry mig om mina kollegor och, om möjligt, vara en källa till stöd för någon som darrade som jag hade gjort tidigare.
Idag frågade någon mig: "Vem är läraren som förändrade ditt liv?" Jag återberättade historien från det där sjukhusrummet – där lärare H. visade mig ett beslut som ett tecken på tacksamhet och ingöt nytt hopp i mitt hjärta. När jag delar dessa ord brukar jag fortfarande kalla honom "Chef H", men innerst inne vet jag att jag kallar honom med en annan titel: Lärare. För han leder inte bara en skola. Han lärde mig hur man är en god människa – med ett hjärta som vet när man ska lita på och händer som alltid är redo att stödja andra när de är som svagast.
Källa: https://vietnamnet.vn/o-ranh-gioi-sinh-tu-toi-gap-nguoi-thay-cuu-ca-cuoc-doi-minh-2463129.html







Kommentar (0)