
1. Under årens lopp har vårt parti och vår stat alltid identifierat arbetet med att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet som en central, regelbunden och kontinuerlig uppgift. Särskilt under den nuvarande perioden fortsätter detta arbete att uppmärksammas och vägledas av centralregeringen så snart den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer träder i kraft.
Nyligen har generalsekreterare To Lam , chef för den centrala styrkommittén för att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet, gett oerhört viktiga och strategiska instruktioner. Vid det 28:e mötet för den centrala styrkommittén för att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet (7 juli 2025) betonade generalsekreteraren behovet av att stärka förebyggandet och kampen mot korruption, slöseri och negativitet på lokal nivå och gräsrotsnivå; noggrant hantera situationen med tjänstemän som undviker och smiter från ansvar i utförandet av offentliga uppgifter, samt trakasserier och problem i hanteringen av arbete för människor och företag. En av generalsekreterarens centrala instruktioner är att stärka kontrollen över makt, inspektion, tillsyn och granskning av maktutövandet på lokal nivå, särskilt på kommunal nivå.
I samband med att landet minskar från 63 till 34 provinser och städer; avskaffar distriktsnivån och minskar de administrativa enheterna på kommunnivå från 10 035 till 3 321, utökar varje lokal partikommitté och regering inte bara förvaltningsomfattningen utan decentraliserar och decentraliserar starkare, ges mer autonomi och ansvar, särskilt på kommunnivå. Ovanstående instruktioner från generalsekreteraren är mycket aktuella, eftersom när makten decentraliseras starkare, om det inte finns någon effektiv kontrollmekanism, kommer den att bli en "bördig jordmån" för korruption, slöseri och negativitet.
Direktiven som utfärdades så snart den nya modellen trädde i kraft bekräftade återigen partiets och statens konsekventa synsätt och höga politiska beslutsamhet i arbetet med att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet "kontinuerligt och utan vila".
2. Korruption, slöseri och negativitet påverkar inte bara den socioekonomiska utvecklingen allvarligt, utan även korrupta tjänstemäns etik, vilket ger upphov till extravaganta, avvikande livsstilar som strider mot moral och etik och orsakar förbittring bland folket.
Fallet med Ho Dai Dung, tidigare vice ordförande för folkkommittén i Phu Tho-provinsen, som föreslås åtalas för deltagande i spel om pengar till ett belopp på över 7 miljoner USD, tillsammans med Ngo Ngoc Duc, tidigare sekreterare för Hoa Binh Citys partikommitté och ett antal företagsledare och tjänstemän på avdelningsnivå, orsakar fortfarande uppståndelse i den allmänna opinionen. Informationen om att ministeriet för offentlig säkerhet har åtalat fem personer relaterade till sjukhusprojekten Bach Mai 2 och Viet Duc 2, efter att inspektionen slutsatsen om allvarliga brott i anbudsförfarandet, med tecken på slöseri med mer än 1 253 miljarder VND, fortsätter att chockera människor med samvete. Tillsammans med en rad stora ekonomiska fall och korruptionsfall som har uppmärksammats tidigare, såsom fallet med Vietnam Oil and Gas Group, Construction Bank och Viet A, räddningsflyg, FLC, Tan Hoang Minh, Van Thinh Phat, Vietnam Register..., har dessa fall visat den smärtsamma verkligheten av korruption och negativitet.
Fallet med vissa tjänstemän som spelar med "enorma" summor pengar har fått allmänheten att undra över källan till den enorma summa pengar som dessa personer spelade, när de med tjänstemännens och statstjänstemännens löner, även om de sparade hela sitt liv, inte skulle kunna få en del av den summan pengar. Men om vi granskar dessa personers domstolsvittnesmål om de "tiotals miljarder" och "miljontals dollar" de har, kan vi något föreställa oss svaret.
Denna verklighet betonar ytterligare vikten av antikorruption i rådande sammanhang. Detta är inte bara en brådskande uppgift utan också en viktig faktor för att skydda det politiska systemets integritet, med målet att bygga en modern, kreativ, människoorienterad och människoorienterad administration, i enlighet med generalsekreterare To Lams instruktioner. Där vågar kadrerna inte bara tänka och agera, utan är också redo att offra personliga intressen och helhjärtat tjäna fosterlandet och folket.
Endast genom att resolut förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet kan vi avvärja dessa kroniska och ihållande sjukdomar, förhindra att de urholkar människors förtroende och hindra att de hindrar landets utveckling.
3. Det är nu hela det politiska systemet behöver gå samman och enas för att bygga en verkligt ren och stark apparat enligt en ny modell, främja effektivitet och produktivitet, skapa ny fart för landets utveckling. Denna process måste kopplas till konkretiseringen av mål och uppgifter för att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet. Inom den närmaste framtiden är den omedelbara lösningen att stärka inspektion, tillsyn och övervakning av förvaltningen och användningen av fungerande kontor och offentliga tillgångar efter att ha omorganiserat administrativa enheter på provinsiell och kommunal nivå och implementerat den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen. Varje lokalitet behöver ha en plan för att hantera överflödiga offentliga kontor för att säkerställa optimal resursutnyttjande och förhindra förlust av statliga tillgångar. Styrkommittén för att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet i provinser och städer behöver förbättra den operativa effektiviteten, proaktivt utveckla planer för att leda, styra och genomföra på lokal nivå.
Korruption, slöseri och negativitet "utvecklas ständigt för att överleva", så de blir mer och mer sofistikerade, vilket kräver att lösningar implementeras synkront, drastiskt och innovativt. Fokus måste fortfarande ligga på att fullända institutioner, politik och lagar; granska och ändra regler om decentralisering och delegering av makt. Målet är att säkerställa tydlighet och transparens i varje nivås och myndighets befogenheter och ansvar, för att undvika överlappning, påtryckningar eller maktmissbruk. Regler måste specificera ledarnas ansvar, intern kontroll, korskontroll mellan myndigheter och enheter; etablera transparenta och strikta beslutsprocesser, särskilt inom områden som är benägna att korruptioneras, såsom mark, finans, byggnation, offentliga investeringar, personalarbete... i samband med sanktioner som är tillräckligt starka för att avskräcka.
För att ha en ren miljö inom offentlig sektor, utan utrymme för korruption, slöseri eller negativitet, måste information offentliggöras. Det är alla nivåers och sektorers ansvar att bygga en transparent arbetsmiljö där alla enkelt kan få tillgång till information. I synnerhet implementeras regelbundet och blir mekanismen för självinspektion, bindande ansvar och ömsesidig tillsyn en praxis. Samtidigt stärks ansvarsskyldigheten för kollektiv och individer; demokratin och folkets övervakande roll fortsätter att främjas.
Övervakning av tjänstemäns tillgångar och inkomster, särskilt de som innehar positioner, måste genomföras regelbundet och seriöst och bör betraktas som en viktig lösning för att förhindra korruption, slöseri och negativitet. För Hanoi City är det, tillsammans med allmänna lösningar, nödvändigt att fortsätta att strikt implementera direktiv nr 24-CT/TU daterat 7 augusti 2023 från Hanois partikommittés ständiga kommitté om "Stärka disciplin, disciplin och ansvar för hantering av arbete i Hanois politiska system" i det tvånivåiga politiska systemet som är förknippat med månatlig utvärdering av tjänstemän, med arbetseffektivitet, moraliska egenskaper, livsstil, kapacitet, kvalifikationer och engagemang som mått.
Kampen mot korruption, slöseri och negativitet är inte bara myndigheternas ansvar utan hela samhällets uppgift. Först när vi bygger ett transparent ledningssystem, starka sanktioner och en ren arbetsmiljö kan vi säkerställa att tjänstemän inte vågar, inte kan, inte behöver och inte vill vara korrupta, och därigenom stärka folkets förtroende för statsapparaten.
Källa: https://hanoimoi.vn/phong-chong-tham-nhung-lang-phi-tieu-cuc-mo-hinh-moi-can-quyet-tam-moi-709956.html
Kommentar (0)