Bilaga 5 om sammanfattning av partibyggandet under den 13:e kongressperioden

Den 15 oktober 2025 tillkännagav den 13:e particentralkommittén den fullständiga texten i de utkast till dokument som skulle lämnas in till den 14:e nationella partikongressen, för att inhämta kommentarer från nationalförsamlingens ledamöter, Fosterlandsfronten, sociopolitiska organisationer, massorganisationer, kadrer, partimedlemmar och folket.

I utkasten till dokument som lämnats in till den 14:e kongressen finns bilaga 5 om en sammanfattning av partibyggandearbetet under den 13:e kongressperioden och anvisningar, uppgifter och lösningar för partibyggandearbetet under den 14:e kongressperioden.

Bilaga 5 har en struktur i två avsnitt, inklusive: Resultat av partibyggande arbete under den 13:e kongressperioden; riktlinjer, uppgifter och lösningar för partibyggande arbete under den 14:e kongressperioden.

Bekräftar genombrott och excellens inom ledarskap, riktning och implementering

I resultaten av partibyggandet under den XIII:e kongressperioden presenterar bilaga 5 genomförandet av 10 uppgifter om partibyggande, 3 nyckeluppgifter och 3 banbrytande lösningar som fastställts av den XIII:e kongressen, särskilt ett antal revolutionära och epokgörande policyer och uppgifter som partiets centralkommitté, politbyrån och sekretariatet, lett av generalsekreteraren , har fokuserat på att leda och styra med en helt ny, drastisk, effektiv, omfattande, synkron och djupgående implementeringsmetod, vilket har uppnått mycket viktiga resultat och skapat en grund för vårt land att stadigt gå in i en ny era, en era av strävan att utvecklas rikt, starkt och välmående.

Bilaga 5 ger specifika bedömningar av resultaten av partiets politiska uppbyggnadsarbete, ideologiska uppbyggnadsarbete, etiska uppbyggnadsarbete och massmobiliseringsarbete under den 13:e kongressperioden.

Enligt bilagan fortsatte centralkommittén och partikommittéerna och organisationerna på alla nivåer med hög politisk beslutsamhet att fokusera på innovation, förbättring av den organisatoriska apparaten och förbättring av det politiska systemets operativa effektivitet, vilket uppnådde mycket viktiga resultat.

Vy över den 13:e konferensen för den 13:e partiets centralkommitté. (Foto: Doan Tan/VNA)

I synnerhet har den centrala exekutivkommittén, politbyrån och sekretariatet sedan oktober 2024, baserat på resultaten av 7 års implementering av resolution 18, noggrant studerat och etablerat en övergripande modell för det politiska systemet med en strategisk vision och långsiktig inriktning. Arrangemanget och effektiviseringen av apparatorganisationen har implementerats i stor utsträckning, inklusive den interna strukturen för myndigheter och organisationer på både central och lokal nivå; justering av provinsiella administrativa gränser, organisering av lokala myndigheter på två nivåer, utan organisering på distriktsnivå, sammanslagning av administrativa enheter på kommunnivå i den största skalan i modern historia, vilket återspeglar beslutsamheten att reformera apparatorganisationen i det politiska systemet på ett grundläggande, starkt och historiskt betydelsefullt sätt.

För att implementera den nya organisationsmodellen har vi på mycket kort tid samtidigt reviderat, kompletterat och nyligen utfärdat systemet med partiregler, konstitutionen, lagar etc., vilket skapat en solid politisk och rättslig grund för att apparaten ska fungera normalt, kontinuerligt och smidigt, och bidragit till att bana väg för skapande av utveckling.

Spridnings- och implementeringsarbetet har genomgått starka innovationer. Arbetsinnehållet har letts och styrts för att genomföras snabbt, resolut, synkront, demokratiskt, vetenskapligt och mycket effektivt, vilket säkerställer partiets ledarskap, statens ledning, folkets tillsyn, upprätthåller principer, följer regler och strävar orubbligt och ihärdigt efter de uppsatta målen. Hittills har hela det politiska systemet uppnått alla mål och överträffat den uppsatta tidsplanen med en enorm mängd arbete som snabbt har lagts ner.

De resultat som uppnåtts på senare tid har bekräftat genombrottet och överlägsenheten i ledarskap, riktning och implementering:

(1) Organisationssystemet, parti-, stats-, fosterlandsfrontsorgan och sociopolitiska organisationer från central till lokal nivå omorganiseras synkront, effektiviseras, och är ändamålsenliga och ändamålsenliga.

(2) Avsluta partidelegationernas och partiets verkställande kommittéers verksamhet, inrätta nya partikommittéer på central och provinsiell nivå; minska många myndigheter och enheter som är direkt underställda central och provinsiell nivå och interna kontaktpunkter.

(3) Organisera administrativa enheter enligt den nya modellen samtidigt som administrativa enheter på provinsiell och kommunal nivå slås samman; slå samman och minska 29 administrativa enheter på provinsiell nivå, minska 7 277 administrativa enheter på kommunal nivå, organisera inte administrativa enheter på distriktsnivå; omorganisera det lokala militära och polisiära systemet, inspektioner, domstolar, åklagarmyndigheter, myndigheter och enheter för vertikal förvaltning, organisera lokala partiorganisationer i samklang med myndigheter, enheter och organisationer i det politiska systemet enligt modellen för att organisera administrativa enheter på två nivåer; organisera sociopolitiska organisationer och massföreningar som utsetts av partiet och staten att vara direkt underställda Fosterlandsfronten på alla nivåer.

(4) Synkront utfärda partiets policyer och förordningar, statens lagar, Fosterlandsfrontens och organisationernas förordningar, och säkerställa en fullständig politisk och rättslig grund vid genomförandet av avtalet; funktioner, uppgifter och organisationsapparat för myndigheter och organisationer undersöks, utfärdas, kompletteras och ändras omfattande, snabbt och på lämpligt sätt, och säkerställa att myndigheter, enheter, organisationer, kadrer, tjänstemän och offentliganställda arbetar kontinuerligt och smidigt, vilket bidrar till att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten, utan att avbryta arbetet, lämna uppgifter, områden och fält vakanta och påverka myndigheters, enheters, organisationers, samhällets och människors normala verksamhet före, under och efter avtalet.

Samtidigt fokuserade politbyrån och sekretariatet på att leda, styra och inrikta partikommittéerna direkt under centralkommittén, departementen, ministerierna, filialerna, myndigheterna och enheterna på central nivå för att utveckla planer och färdplaner för att fortsätta effektivisera offentliga tjänsteenheter, skolor, utbildningsinstitutioner, sjukvårdsinrättningar, statligt ägda företag och omorganisera de interna myndigheterna och organisationerna i det politiska systemet. Främja decentralisering och delegering av makt i en modern riktning, nära folket och gräsrötterna.

Implementeringen av effektiviseringen av lönesystemet i samband med förbättring av personalens kvalitet har medfört en tydlig förändring, uppnått de uppsatta målen och bidragit till att rädda statsbudgeten. Regimer och policyer för kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetstagare som berörs av genomförandet av organisatorisk omstrukturering, personaleffektivisering och kadrer som inte är gamla nog att bli omvalda har utfärdats och implementerats snabbt, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för processen att organisera, gradvis omstrukturera och förbättra kvaliteten på kadrer, tjänstemän och offentliganställda i det politiska systemet.

Resultaten av revolutionen för att effektivisera det politiska systemets apparat visar att detta är en mycket korrekt och träffsäker politik, som härrör från en strategisk vision för långsiktig nationell utveckling, av historisk betydelse, stödd av kadrer, partimedlemmar och folket, och högt uppskattad av den internationella opinionen. Myndigheter, enheter och organisationer i det politiska systemet, särskilt den tvådelade administrativa apparaten på lokal nivå, säkerställer effektiva och ändamålsenliga operationer, nära folket, nära gräsrötterna, i grunden smidiga, stabila och bättre tjänande för folket.

Personalarbetet ägnas särskild uppmärksamhet och har många innovationer.

Enligt bilaga 5 ges personalarbete särskild vikt, med många innovationer som bidrar till den gradvisa utvecklingen av ett team av tjänstemän på alla nivåer. Många policyer och lösningar för personalarbete är institutionaliserade och specificerade genom föreskrifter, regler och förfaranden för att säkerställa konsekvens, demokrati, transparens och strikthet.

Genomföra grundläggande, omfattande och synkrona revideringar och utfärdande av föreskrifter om personalarbete: planering, decentralisering av ledningen; standarder och kriterier för utvärdering av personal; system för titlar och befattningar; utbildning i politisk teori; internt politiskt skydd...; fokus på viktiga steg såsom regelbunden och kontinuerlig utvärdering av personal; arbetet med att utvärdera personal blir alltmer demokratiskt, objektivt och innehållsrikt; koppla samman utvärderingen av personalens kvaliteter, kapacitet och prestige med tilldelade ansvarsområden och uppgifter, specifika produkter, snabbt ersätta svag personal; Orientera antalet suppleanter för myndigheter och organisationer i det politiska systemet, antalet ledamöter i verkställande kommittén, ständiga kommittéledamöter, biträdande sekreterare för provinsiella och kommunala partikommittéer för mandatperioden 2025-2030 för att säkerställa konsekvens och enhetlighet i antalet partikommittéledamöter och biträdande sekreterare mellan orter, myndigheter, organisationer och enheter i det politiska systemet i enlighet med verkligheten och inte utjämning, med hänsyn till de specifika egenskaperna hos enheter som genomför fusioner och förvärv...

I synnerhet slutfördes för första gången 100 % av arrangemangen för provinsiella och kommunala partisekreterare och chefer för inspektionskommittéer på kommunnivå som inte var lokalbefolkning; 50 % av cheferna för inspektionskommittéer på provinsiell nivå var inte lokalbefolkning och arrangemanget för chefer för inspektionskommittéer på provinsiell nivå som inte var lokalbefolkning säkerställdes från början av mandatperioden 2025–2030; en plan utvecklades för att ordna personal för ordförande för folkkommittéerna i provinser och städer, och chefsinspektörer för provinser och städer som inte var lokalbefolkning under och efter den 14:e nationella partikongressen.

Tillsammans med riktlinjerna, uppgifterna och lösningarna för partibyggande arbete under den 14:e kongressperioden anges i bilaga 5 att vi kommer att fortsätta att konkretisera och resolut och synkront genomföra de tre genombrott som identifierades i dokumenten från den 13:e partikongressen. De tre genombrotten inkluderar:

Förbättra förmågan till självinnovation och självförbättring för att öka effektiviteten och ändamålsenligheten i partiets ledarskap och styrning, befästa och stärka folkets förtroende. Fokusera på att fullända institutioner, förbättra förmågan att formulera partiets policy och riktlinjer; förnya formuleringen, utfärdandet och genomförandet av partiets policy och riktlinjer, särskilt utfärdandet av resolutioner. Främja administrativ reform inom partiet, skapa ett genombrott inom digital omvandling i partibyggandet, fokusera på att främja och skapa en grund för bildandet av ett synkront digitalt ekosystem för att tjäna partiets aktiviteter, stärka uppbyggnaden och korrigeringen av partiet och ett rent och starkt politiskt system.

ttxvn-khai-mac-hoi-nghi-lan-thu-muoi-ba-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xiii-06-10.jpg — Delegater vid den 13:e konferensen för den 13:e partiets centralkommitté. (Foto: Doan Tan/VNA)

Effektivt implementera organisationen av det politiska systemet enligt den nya modellen för att säkerställa en smidig drift och uppfylla kraven och uppgifterna för nationell utveckling i den nya eran. Fortsätta att kraftfullt förnya kaderns arbete för att säkerställa objektivitet, demokrati, substans och effektivitet, särskilt arbetet med utvärdering och bedömning av kadrer i enlighet med policyn "några in, några ut", "några upp, några ner"; fokusera på att förbättra kvaliteten på kadrer på alla nivåer, särskilt kadrer på strategisk nivå och kadrer på gräsrotsnivå med avancerat tänkande och ledningskapacitet, lämpliga för den nya organisationsmodellen och kraven för landets banbrytande utveckling; förnya tänkande, perfekta mekanismer och policyer för att upptäcka, attrahera och utnyttja talanger, särskilt inom strategiska och viktiga sektorer och områden, uppmuntra och skydda dynamiska, kreativa kadrer som vågar tänka, vågar göra, vågar ta ansvar för det gemensamma intresset som en drivkraft för landets snabba och hållbara utveckling.

Stärka disciplin, ordning, främja decentralisering och strikt och effektiv maktkontroll. Fäst särskild uppmärksamhet vid partiets inspektions-, övervaknings- och disciplinarbete; resolut och ihärdigt främja kampen mot korruption, slöseri och negativitet.../.

Se bilaga 5 för sammanfattningen av partibyggandearbetet under den 13:e kongressperioden och anvisningar, uppgifter och lösningar för partibyggandearbetet under den 14:e kongressperioden här .

(TTXVN/Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/phu-luc-5-ve-tong-ket-cong-tac-xay-dung-dang-nhiem-ky-dai-hoi-xiii-post1070556.vnp