PTSC accelererar sprintfasen och fortsätter tillväxttakten till 2025

Den 27 oktober 2025 höll PTSC:s partikommitté ett tredje verkställande möte (utökat möte) på Vietnam Petroleum Technical Services Corporations (PTSC) huvudkontor. Detta hölls under de första 10 månaderna av 2025 med tre huvudämnen: (1) Rapport om resultaten av produktions- och affärsverksamheten under de första 10 månaderna samt riktlinjer och uppgifter för årets sista två månader; (2) Rapport om partiarbetet under årets första 10 månader och en genomförandeplan för årets sista två månader; (3) En specifik handlingsplan för att genomföra resolutionen från gruppens fjärde partikongress och resolutionen från bolagets åttonde partikongress, mandatperioden 2025-2030. Vid mötet deltog partikommitténs sekreterare, styrelseordförande Phan Thanh Tung; biträdande partikommitténs sekreterare, generaldirektör Tran Ho Bac; med hela partiets exekutivkommitté, inspektionskommittén, styrelsen, tillsynsrådet, generaldirektörens styrelse, representanter för partikommittéer, fackföreningar, ungdomsfacket och ledare för medlemsenheterna under bolaget.

Översikt över konferensen

Bibehålla tillväxttakten och påskynda slutförandet av årsplanen.
Rapporten om affärsresultatet för årets första 10 månader visar att PTSC har upprätthållit en stabil och säker operativ takt och uppnått många positiva resultat. De totala konsoliderade intäkterna för de 10 månaderna uppskattas till 25 828 miljarder VND och vinsten före skatt uppskattas till 1 258 miljarder VND. Dessa indikatorer visar tillväxt jämfört med samma period föregående år och överstiger de planerade målen för 10-månadersperioden. Under årets två sista månader kommer bolaget att fokusera på att påskynda byggprocessen och överlämnandet av viktiga EPCI-kontrakt, främja undertecknandet och utnyttjandet av kortfristiga kontrakt, expandera internationella marknader, samtidigt som skuld- och kostnadshanteringen optimeras, resurser prioriteras för projekt med kortsiktig intäktspotential och strävas efter att uppnå de årliga mål som koncernen har fastställt.

Partikommitténs sekreterare och styrelseordförande Phan Thanh Tung höll ett tal vid konferensen.

Phan Thanh Tung, sekreterare i partikommittén och styrelseordförande för PTSC, delade: ”Tillväxtmålet på 10–15 % är en stor utmaning, men lika viktig är visionen för 2027. Det är under denna period som gruppen implementerar många strategiska lösningar inom vetenskap och teknik, innovation och digital transformation... I detta sammanhang måste medlemsenheterna och PTSC maximera sina interna styrkor och proaktivt förnya sig för att följa gruppen och bidra till att förverkliga målet om hållbar utveckling.”

Biträdande sekreterare för partikommittén och generaldirektör Tran Ho Bac delade detta på konferensen.

Biträdande sekreterare för partikommittén och generaldirektör Tran Ho Bac delade: ”Vi måste bibehålla vår beslutsamhet att uppnå en tillväxttakt på 10–15 %, samtidigt som vi starkt fokuserar på digital transformation och att finslipa processsystemet, inklusive omstrukturering och effektivisering av organisationsapparaten för att passa verkligheten. Jag är mycket stolt över att PTSC bara under de senaste 10 månaderna har uppnått många tydliga resultat, från systemuppbyggnad och strategisk planering till att främja digital transformation, vilka alla har gjort anmärkningsvärda framsteg.”

Partiarbete går hand i hand med företagsutveckling.
Partikommittén har fokuserat på att styra genomförandet av politiska uppgifter vid sidan av partibyggandearbetet. Under årets första 10 månader organiserade partikommittén framgångsrikt partikongresser på alla nivåer och korporationens åttonde partikongress; utfärdade ett handlingsprogram för genomförandet av uppgifter under 2025 och en banbrytande plan för vetenskap och teknologi, innovation och digital transformation; och antog 11 resolutioner relaterade till personalarbete för att konsolidera ledarskapsapparaten efter kongressen. Partiavdelningarnas aktiviteter, politisk ideologi och massorganisationernas verksamhet stärktes, vid sidan av inspektions- och övervakningsprogrammet och antikorruptionsåtgärder, vilket bidrog till att konsolidera disciplinen och öka ansvaret för den offentliga tjänsten.

Medlem i partikommittén, chef för PTSC:s parti- och massorganisationskontor

Under årets två sista månader kommer partikommittén att fokusera på att slutföra den organisatoriska omstruktureringen efter kongressen, sprida och omsätta resolutioner till avdelningarnas handlingsprogram och planer, fortsätta att förbättra kvaliteten på partiavdelningarnas aktiviteter, utbilda och utveckla kadrer, och nära koppla partibyggandet till produktions- och affärsmål, med fokus på digital transformation, riskhantering och säkerhet. Partikommitténs ständiga kommitté har i uppgift att övervaka, inspektera och sammanställa periodiska rapporter samt ad hoc-rapporter vid behov.

Synkroniserat genomförande av resolutionen och utvecklingsinriktningen fram till 2030
Handlingsplanen, som syftar till att konkretisera resolutionen från gruppens fjärde partikongress och resolutionen från bolagets åttonde partikongress, bygger på grunden av utvecklingsstrategin fram till 2030 och visionen för 2050. Planen fokuserar på strategiska pelare, inklusive innovation inom organisatorisk styrning, omstrukturering av apparaten, digital transformation, riskhantering och efterlevnad, utveckling av personalresurser, optimering av finansiella investeringar, expansion till internationella marknader och genombrott inom vetenskap och teknik för att öka konkurrenskraften. Mål för perioden 2026–2030 har föreslagits, med ett mål om att de konsoliderade totala intäkterna ska överstiga 151 000 miljarder VND, vilket motsvarar en genomsnittlig årlig tillväxttakt på cirka 15 %. Handlingsplanen kräver specifika uppgifter och ansvarsområden, och genomförande enligt de "sex tydliga principerna": tydlig person, tydlig uppgift, tydligt ansvar, tydlig befogenhet, tydlig tid och tydligt resultat, för att säkerställa genomförbarhet och effektivitet under genomförandet. Mekanismen för regelbunden inspektion och tillsyn, samt uppdatering och komplettering av uppgifter baserade på praktisk erfarenhet, betonas också för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av resolutionen från början av terminen.

Konferensen avslutades i en anda av brådska och stor enighet om handlingsplanen. Med en anda av enighet och ansvar är PTSC fast beslutet att överträffa sin 2025-plan, fortsätta att förnya sig och göra strategiska investeringar, och skapa en grund för en banbrytande omvandling och hållbar utveckling i den nya fasen.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Källa: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025