PVEP lägger grunden för AI-strategi för en omfattande digital transformationsresa

Detta är den första workshopen i en serie intensiva utbildningsprogram om AI-tillämpningar, vilket representerar ett avgörande steg i PVEP:s omfattande digitala transformationsresa under perioden 2025-2030. I workshopen behandlas AI inte som en enskild teknologi, utan som en ny verksamhetsfilosofi – med AI som grund för tänkande och implementeringsverktyg på alla nivåer i organisationen.

PVEP återupprättar AI:s position i utvecklingsstrategin

Baserat på specifika operativa metoder med hög teknisk nivå, osynkroniserade data och arbetsbelastning som sträcker sig från prospektering och exploatering till ledning och administration, står PVEP inför en stor möjlighet att utforska nya värden genom data och artificiell intelligens. Den omfattande moderniseringsinriktningen mot 2030 kräver inte bara uppgradering av teknik eller processer, utan också uppbyggnad av interna digitala förmågor – där AI anses vara en av de strategiska pelarna, som främjar effektivitet, förbättrar beslutsfattandets kvalitet och skapar en mer flexibel operativ modell.

AI-utbildningsworkshop på PVEP den 13 juni 2025, med deltagande av styrelsen och mer än 100 nyckelpersoner från tekniska och icke-tekniska sektorer .

Den första AI-utbildningsworkshopen, som hölls den 13 juni 2025 i Hanoi, är ett konkret steg mot att förverkliga den inriktningen. Evenemanget besöktes av Truong Quoc Lam - styrelseordförande, Nguyen Thien Bao - generaldirektör för PVEP, tillsammans med styrelseledamöter och mer än 100 nyckelpersoner från PVEP:s tekniska och icke-tekniska sektorer. PåFPT- sidan fanns Vuong Quan Ngoc - konsultchef för FPT Digital, tillsammans med AI-experter och medlemmar i Digital Transformation Project Board.

Workshopen visar det synkrona engagemanget från ledningen till implementeringsteamet för att göra AI till en central operativ kapacitet för PVEP. AI-utbildningsworkshop på PVEP den 13 juni 2025, med deltagande av styrelsen och mer än 100 nyckelpersoner från tekniska och icke-tekniska sektorer.

I sitt öppningsanförande delade PVEP:s generaldirektör Nguyen Thien Bao med sig av ett uppriktigt perspektiv från praktisk erfarenhet: AI är bara effektivt när det matas med korrekta data och vägleds av rätt frågor. Under implementeringsprocessen på PVEP har många uppgifter, såsom dokumentutdrag, teknisk analys eller rapportsammanfattning, tydligt visat förmågan att spara tid, förbättra produktiviteten och stödja snabbare och mer exakt beslutsfattande.

PVEP:s generaldirektör Nguyen Thien Bao höll öppningstalet och betonade datas roll för att effektivt utnyttja artificiell intelligens i företag.

Herr Bao nämnde också ett imponerande scenario han bevittnade i USA, där ett AI-system specialiserat på oljefältsanalys inte bara svarade på operativa antaganden utan också gav optimala rekommendationer baserade på realtidsdata. Det är i den riktning PVEP strävar – att använda AI som en partner för att följa experter, inte för att ersätta människor. Samarbetet med FPT i denna resa spelar en viktig roll och tillhandahåller en teknikplattform, ett tillvägagångssätt och praktisk implementeringserfarenhet i den vietnamesiska affärsmiljön.

PVEP-ledare delar med sig av sina åsikter om data- och AI-applikationers roll i den operativa ledningen inom olje- och gasföretag.

Istället för att bara använda diskreta verktyg valde PVEP en systematisk metod – och lade grunden för att AI-First-tänkandet skulle kunna implementeras från ledare till varje specialiserad avdelning. Detta är också ett viktigt startsteg för processen att integrera AI djupt i den faktiska verksamheten, vilket skapar hållbart värde istället för kortsiktiga effekter.

Bemästra AI på jobbet steg för steg

Workshopen utformades i en innehållsmodell i fem delar, som följde varandra från grundläggande teori till praktiska verktyg och metoder som tillämpas direkt i det dagliga arbetet. I varje del guidade FPT-talarna PVEP-teamet genom varje lager av tänkande och handling, från AI-First, GenAI, och tekniker för att "smart tilldela uppgifter" till AI till standardisering av AI-applikationsprocessen. I synnerhet bidrar avsnittet AI-First Deployment - Möjligheter, utmaningar och nästa steg, utformat av FPT, till att lägga grunden för en långsiktig transformationsstrategi, med specifika rekommendationer om utbildning, investeringar i datainfrastruktur och AI-implementeringsmodeller i varje fas av PVEP.

Vuong Quan Ngoc, konsultchef på FPT Digital - FPT Corporation, betonade: "AI hjälper till att arbeta snabbare och mer produktivt, men resultaten behöver fortfarande mänsklig ledning. AI-revolutionen är i huvudsak en revolution i tänkandet. Där ledarskapets roll är en fyr som säkerställer att organisationen inte avviker från sina strategiska mål."

Vuong Quan Ngoc, chef för digital konsultverksamhet på FPT Corporation, berättar om AI-orienterat tänkande och ledarnas ledande roll i revolutionen inom artificiell intelligens.

Herr Ngoc analyserade att inte bara GenAI som ChatGPT är användbart, utan att smala AI-modeller är den främsta drivkraften. Från kameraövervakningssystem och materialhantering till seismisk analys och förutsägelse av reservoarstrukturer etc. är alla specifika uppgifter som smala AI-modeller kan hjälpa PVEP att accelerera kraftigt.

GenAI är ett effektivt verktyg om det används korrekt.

Dr. Nguyen Nhu Khoa, AI-expert på FPT, fokuserade på att vägleda tillämpningen av GenAI inom företagsledning och administration. Enligt honom kan GenAI som ChatGPT, Gemini eller Copilot stödja företag i en rad uppgifter som att syntetisera rapporter, skapa dokument, analysera information, granska innehåll och till och med simulera beslutsscenarier. ”AI svarar bra när den får bra frågor – precis som en bra anställd bara kommer att göra rätt sak när ledaren tydligt tilldelar uppgifter”, betonade Khoa.

Dr. Nguyen Nhu Khoa - AI-expert på FPT - vägleder tillämpningen av GenAI inom företagsledning och administration.

I detta innehåll övade PVEP-personalen direkt på metoden att konstruera frågor för att optimera AI:s svarsprestanda. Med övningar anpassade för varje avdelning förkortade deltagarna inte bara arbetstiden utan skapade även AI-scenarier som var lämpliga för deras specifika arbete.

PVEP-personalen diskuterade direkt med FPT-experter om AI-applikationsscenarier i varje funktionsblock, från E&P-teknik till intern hantering.

Genom detta har många PVEP-tjänstemän initialt bemästrat AI i specifika uppgifter som att sammanfatta tekniska dokument, utarbeta officiella deklarationer, utvärdera entreprenörer, granska kontrakt eller sammanställa finansiella rapporter. Detta är grunden för PVEP att förverkliga strategin att "AI tjäna människor", istället för att använda AI på ett diskret eller känslomässigt sätt.

Herr Ha Quang Thai, AI-konsultchef på FPT Digital - FPT Corporation, presenterade hur man standardiserar processen för att distribuera AI synkront och effektivt i hela PVEP-systemet.

Utbildningen med Mr. Ha Quang Thai - AI Consulting Director på FPT Digital - FPT Corporation - stannade inte vid den tekniska delen, utan ledde deltagarna till att identifiera vikten av standardisering vid implementering av AI. "Om företag vill att AI ska ge verkligt värde måste de gå från att använda den separat till att integrera den i hela processen från början till slut", delade Mr. Thai. Detta inkluderar digitalisering av dokument, skapande av tydliga datalager, byggande av standardiserade promptlager för varje funktion och fastställande av nyckeltal för att utvärdera AI:s effektivitet (från noggrannhet, automatiseringsgrad till ekonomiskt värde och användarnöjdhet).

En färdplan med en solid start

Från denna workshop visar enastående positiva signaler att PVEP är redo för en ny resa – en resa där varje beslut styrs av data och artificiell intelligens.

För det första har ledningen officiellt etablerat ett AI-först-tänkande, omfattande utbildat personal och byggt en standardiserad dataplattform som grund för alla framtida AI-tillämpningar.

För det andra har avdelningspersonalen initialt förstått grundläggande GenAI-verktyg och hur man interagerar effektivt med AI, samt tydligt erkända värden som att spara tid, förbättra utskriftskvaliteten, öka initiativförmågan och självlärandet.

För det tredje har hela organisationen gått från att ”höra om AI” till att ”arbeta med AI”. Scenarier som: AI som sammanfattar mötesprotokoll, skapar finansiella rapporter, felkontroll i stödjande dokument, bearbetar anbudsdokument eller till och med stödjer intern kommunikation – alla simuleras och övas direkt i workshopen.

Den första workshopen gav inte bara grundläggande AI-kunskaper, utan fungerade också som en språngbräda för en serie intensiva utbildningsprogram som implementeras av PVEP. Efter denna framgång kommer de kommande två workshopparna framöver att fokusera på AI-tillämpningar inom kärnområden: från olje- och gasprospektering och -utvinning (för den tekniska sektorn för E&P) till ledning och drift (för den icke-tekniska sektorn). Varje workshop syftar inte bara till att popularisera verktyg, utan hjälper också varje personalgrupp på PVEP att bemästra praktiska situationer, vilket gör AI till en del av organisationens dagliga verksamhet.

PVEP:s ledare tror att PVEP efter denna serie workshops verkligen kommer att skapa en omfattande förändring i tänkandet och lägga grunden för att gradvis omsätta AI i praktisk drift. Under den kommande perioden kommer PVEP att fortsätta att replikera AI-First-utbildningsmodellen för all personal och samtidigt testa AI-initiativ på viktiga avdelningar. Målet är inte bara att "känna till AI" utan också att "bemästra AI" och därigenom bygga en digital kultur där varje individ är en faktor i att skapa nytt värde genom data och teknik.

PVEP och FPT tog ett souvenirfoto efter workshopen, vilket markerade en viktig milstolpe i samarbetet inom digital transformation och AI-tillämpningar.

Workshopen den 13 juni var inte bara ett evenemang som markerade ett steg framåt i PVEP:s digitaliseringsstrategi, utan också en tydlig demonstration av hur ett olje- och gasföretag – verksamt inom ett högteknologiskt och traditionellt område – kan närma sig AI på ett systematiskt, praktiskt och effektivt sätt redan från början.

I en tid där data är den nya oljan är AI den smarta riggen för att utnyttja kunskap. Och PVEP, med en tydlig strategisk riktning och ett team redo att agera, är redo för en ny resa – en resa där varje beslut inte längre baseras på tur, utan styrs av data och artificiell intelligens.

Hoang Phuong

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692