MCH Roadshow: Investerare trängdes i salen och förväntade sig VN30 efter 6 månader

(Dan Tri) - Sheraton Hotel i Ho Chi Minh City hade på eftermiddagen den 4 december inga lediga platser i evenemanget där Masan Consumer Goods Corporation (MCH) organiserade roadshowen "Listing on HOSE and the growth story", som visade dragningskraften hos "familjeklenoddiamanten" MSN.

Redan i incheckningshallen var stämningen full av folk, med många investeringsfonder, värdepappersbolag och privatpersoner samlade. Dagens fullsatta hall visade marknadens höga förväntningar på ett av de mest speciella värdepapper som kommer att noteras på HOSE på många år.

Faktum är att MCH, med den förväntade kapitaliseringen, kommer att ha det sjunde största värdet på hela marknaden och det första största inom FMCG-branschen, vilket förtjänar att vara i fokus för investerare och den mest "unika produkten" bland de 10 största bluechip-aktierna som länge har varit i händerna på bank- och fastighetsföretag.

MCH:s roadshow lockade hundratals investerare, värdepappersbolag och stora investeringsfonder.

MCH har flera viktiga faktorer som driver investerarnas intresse.

Herr Hoang Nam, chef för forskning och analys på Vietcap Securities, sa att när MCH börsnoteras ger det en fantastisk möjlighet att investera i en bransch som är ryggraden i den vietnamesiska ekonomin .

MCH-aktier har mycket momentum att vänta under den kommande perioden. Herr Nam antar att MCH kommer att noteras på HOSE i december, och 6 månader senare kommer aktierna att beaktas för marginhandel (marginhandel). Tack vare det kommer denna aktie att få stora kapitalflöden från investerare.

MCH förväntas snart inkluderas i VN30-aktiekorgen efter 6 månaders notering på HOSE.

"Baserat på aktuell data uppskattar vi att MCH kommer att läggas till i den stora indexkorgen VN30 i juni 2026, följt av indexkorgar från stora investeringsfonder i Vietnam. MCH har uppfyllt nästan alla kriterier för att läggas till i FTSE-korgen – något som investerare har väntat på i ett decennium", sade Nam.

Beträffande MCH:s likviditet förväntas MCH:s nuvarande tillväxttakt snabbt nå en genomsnittlig ökning på 200 % efter 6 månader, vilket motsvarar ökningen av aktiekursen.

Avkodning av produktens framgång och hemligheten bakom MCH:s "pengatryckmaskin"

Innan dess, vid öppningen av roadshowen, presenterade Truong Cong Thang - MCH:s VD - logotypen för varukoden MCH med budskapet "världen runt och alltid framåt". Enligt Thang vill MCH alltid vara ledande när de gör affärer, med målet från början att varje vietnamesisk familj ska ha en Masan -produkt.

Herr Truong Cong Thang - Generaldirektör för MCH

”Vi gjorde det för 5 år sedan. Nu siktar vi på att ha en Masan-produkt per vietnamesisk person, genom utveckling av personliga produkter. MCH har upprätthållit hög tillväxt och höga vinster under lång tid och har nått en penetrationsgrad på 98 % i vietnamesiska hushåll. Under perioden 2017–2024 nådde företagets tillväxt 13 % – dubbelt så mycket som Vietnams BNP.”

Den sammanlagda tillväxten på 20 % i vinst efter skatt under perioden 2022–2024 och bruttovinsten på 45 % kommer att hjälpa MCH att ha tillräckligt med pengar för att investera i att bygga ett starkt varumärke, distributionssystem och betala goda inkomster till anställda. Utöver detta har företaget från 2018 till 2024 betalat ut 1,5 miljarder USD i kontantutdelning till vietnamesiska och utländska aktieägare. Jag hoppas att denna anda kommer att fortsätta att upprätthållas i framtiden, så att vi kan dela mer vinst med aktieägarna när vi går till HOSE, säger Thang.

Le Thi Nga, FoU-chef, avkodade MCH:s produkters framgångar och avslöjade att företaget äger ett forsknings- och utvecklingsteam med 50 internationella experter från Japan, Korea, USA, Kina... och 150 doktorer, magister och ingenjörer som tagit examen från livsmedelsskolor i USA, Ryssland och i landet. Tack vare detta har företaget lanserat 1 200 nya produkter från 2002 till idag, varav 20 % har varit framgångsrika och bidragit avsevärt till koncernens intäkter.

Fru Le Thi Nga, FoU-chef på MCH.

”Denna siffra är upp till fyra gånger högre än den genomsnittliga framgångsgraden inom den asiatiska dagligvaruindustrin. Vi undersöker mer än 100 produkter varje år, testar försäljning på WCM med ett system med nästan 4 500 butiker, vilket minskar tiden till marknaden med 50 % jämfört med företag i samma bransch (15 dagar jämfört med 30 dagar) och mindre än 12 månader från idé till produktlansering i hela landet (6–12 månader jämfört med 24–36 månader)”, säger Ms. Nga.

Nguyen Truong Kim Phuong, marknadschef på MCH, klargjorde tillväxtfaktorerna för varje branschgrupp och avslöjade att företaget snart gick från att betjäna "familjeköket" till att tillgodose de personliga behoven hos 100 miljoner vietnamesiska konsumenter, samtidigt som de utökade sin portfölj av exklusiva och populära produkter för att snabbt erövra den snabbt växande konsumentmarknaden i Vietnam tack vare betydande BNP-tillväxt.

Nguyen Truong Kim Phuong, marknadschef för MCH

MCHs mål är att nå och erövra 10–20 % av marknadsandelen på 15,7 miljarder USD år 2030 med kompletta måltidslösningar, som premiumprodukter som premium Chin-su fisksås till ett pris av 15 USD/liter till krävande marknader som Japan och Korea.

MCH:s vapen för ”konsumentteknik” erbjuder långsiktiga möjligheter

Yuri, teknisk chef för Masan Group, sa att Retail Supreme-vapnet och Digital 4P-plattformen hjälper gruppen att digitalisera värdekedjan på ett heltäckande sätt. Istället för den traditionella push-pull-modellen, som saknar data och är benägen att hantera lager, utvecklar Masan ett ekosystem som ansluter direkt från fabriken till 345 000 digitaliserade försäljningsställen och når konsumenter genom identifieringskoder på varje produkt.

Det här systemet gör det möjligt för företag att samla in data i realtid, vilket gör att de kan prognostisera efterfrågan korrekt, optimera lagret och minska driftskostnaderna. Det ökar inte bara affärseffektiviteten, utan skapar också en betydande konkurrensfördel inom teknik, vilket öppnar upp möjligheten att anpassa produkter och tjänster för varje region och varje kundgrupp.

Enligt Yuri är detta också grunden för Masan att expandera sin skala utan att öka kostnaderna i motsvarande grad, samtidigt som man bygger en "smart värdekedja" som konkurrenterna kommer att ha svårt att kopiera på kort sikt.

Herr Nguyen Dang Quang – ordförande för MSN – dök plötsligt upp på roadshowen.

Nguyen Dang Quang, ordförande för Masan Group, instämde i denna åsikt och sa att MCH med "konsumentteknik" "gör samma saker annorlunda". Enligt Quang har uppdraget att betjäna konsumenterna inte förändrats, men tekniken kommer att främja det snabbare, mer värdefullt och mer effektivt.

Masan Consumer (kod: MCH) är ett medlemsföretag i Masan Group (kod: MSN) som äger en varierad portfölj av dagligvaror inom kryddor, färdigmat, drycker, personlig vård och familjevård, med välkända varumärken som CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi och Wake-up 247.

Med uppdraget att betjäna konsumenter har Masan Consumer ständigt förnya sig för att erbjuda kvalitetsprodukter som möter de grundläggande behoven hos miljontals familjer. Masan Consumer-produkter finns i mer än 98 % av vietnamesiska hushåll och introducerar den vietnamesiska matlagningens innersta essens till mer än 26 länder runt om i världen.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/roadshow-cua-mch-gioi-dau-tu-chen-chan-tai-hoi-truong-ky-vong-vao-vn30-sau-6-thang-20251204194731188.htm