• Förbättra kooperativens operativa kapacitet
  • OCOP produktutveckling: Ett genombrott för kooperativ
  • Främja digital transformation i samband med värdekedjekoppling i kooperativ

Digitalisering av kooperativa aktiviteter

Digitaliseringsprocessen i kooperativen i Ca Mau sker starkt. För närvarande använder cirka 30 % av kooperativen elektronisk redovisningsprogramvara, medlemshanteringsprogramvara eller produktionshanteringsprogramvara; 100 % av vatten-, jordbruks- och kommersiella kooperativen övergår till att använda elektroniska fakturor; 30 % av kooperativen använder digitala signaturer och lagrar digitala register; 25 % av kooperativen gör betalningar till medlemmar via banköverföring.

Dong Nai-provinsens kooperativa allians utbytte erfarenheter om att utveckla en kollektiv ekonomi vid Ca Mau -provinsens kooperativa allians.

Många kooperativ registrerar proaktivt QR-koder för produkter, använder aktivt sociala nätverk för att marknadsföra produkter och hittar partners som: Ca Mau Salt Cooperative, Dam Doi Ba Khia Cooperative... Tillsammans med bildandet och utvecklingen av e-handel introduceras och säljs kooperativens huvudprodukter, särskilt OCOP-produkter, i stor utsträckning på Postmart.vn, Voso.vn, Shopee, Lazada utöver kooperativens egna webbplatser och fansidor.

Inom jordbruksproduktionen bygger Ca Mau gradvis en modell för kooperativ inom "digitala transformationer" som är kopplade till grönt jordbruk. Typiska exempel inkluderar Ba Dinh General Agricultural Cooperative (Vinh Loc kommun), Vinh Cuong Agricultural Cooperative (Vinh My kommun) och Truc Thuong Cooperative (Dam Doi kommun), som varit pionjärer inom tillämpningen av elektroniska dagböcker, spårbarhetssystem och online-konsumtionsavtal. Dessa är modeller som bekräftar den praktiska effektiviteten av digital transformation i jordbrukskooperativ.

Ba Dinhs ris- och räkprodukt vann Mai An Tiem-priset för enastående nationell kooperativ produkt 2024, vilket erkänns av Vietnam Cooperative Alliance.

Ett typiskt exempel är Ba Dinh Agricultural Cooperative. Med 284 medlemmar och 724,6 hektar ris- och räkproduktion strävar kooperativet ständigt efter att möta medlemmarnas behov, stabilisera produktionen, minska kostnaderna, förbättra levnadsstandarden och bygga ett hållbart kollektivt ekonomiskt samhälle.

Herr Nong Van Thach, styrelseordförande och direktör för Ba Dinh General Agricultural Cooperative, delade: ”I den digitala trenden har kooperativet förbättrat produktkvaliteten och förpackningen, registrerat prestigefyllda certifieringar; Ba Dinhs ris- och räkprodukter uppfyller OCOP-standarderna och Mai An Tiem-utmärkelsen 2024. Kooperativet byggde också ett 400 hektar stort område för ren odling av svarta tigerräkor enligt ASC-standarder för export och samordnade med Mekong Delta Rice Institute för att testa den ekologiska ris- och räkproduktionsmodellen.”

Anställda på Sorimachi Company (Japan) instruerar medlemmar i Ba Dinh General Agricultural Cooperative i hur man använder WACA:s redovisningsprogram.

Steg framåt i värdekedjans länkning

Provinsens ekonomiska zon genomgår en tydlig omvandling och bekräftar gradvis sin centrala roll i den socioekonomiska utvecklingen. Denna utveckling visas tydligt genom den stadiga ökningen av antalet kooperativ i området under åren, med många nya modeller som bildas och fungerar effektivt. För närvarande har hela provinsen nästan 500 kooperativ, nästan 1 500 kooperativgrupper, främst inom jordbruk och vattenbruk. Många enheter har utökat sin produktionsskala, vilket skapar stabila jobb för mer än 12 000 arbetare, med en genomsnittlig inkomst på 50 miljoner VND/person/år, vilket bidrar till hållbar fattigdomsminskning och nybyggnation på landsbygden.

Värdekedjekopplingar är en ljuspunkt inom KTTT-sektorn. Tack vare stödet från kooperativa fackföreningar och den provinsiella kooperativa fackföreningens sammankopplingsprogram stärks de interna kopplingarna mellan kooperativen alltmer, med över 100 kooperativ som aktivt stöder varandra i insatsvaruleveranser, transport och delning av marknadsinformation, vilket skapar en stark gemenskap. Ännu viktigare är att kopplingarna mellan produktion och produktkonsumtion har utökats kraftigt: 260 kooperativ tecknade kontrakt för att leverera över 100 typer av insatsvaror för jordbruksproduktion; 215 andra kooperativ tecknade kontrakt för att konsumera produktionsprodukter (ris, räkor, grönsaker, ål etc.) med partners inom och utanför provinsen.

Mekanisering i produktionen av högkvalitativt ris vid Vinh Cuong Cooperative.

Inom jordbrukssektorn blir trepartsmodellen: företag - kooperativ - bonde alltmer populär. Samtidigt främjas kooperativens roll i att bygga varumärken och delta i OCOP-programmet, vilket framgår av det faktum att 129 produkter från 53 kooperativ är erkända som uppfyllande av 3-4-stjärniga OCOP-standarder. Provinsen har också mer än 50 andra potentiella produkter som är erkända för kvalitetsstandarder, med QR-koder för spårbarhet, tydlig förpackning och etiketter, redo att ansöka om OCOP-erkännande inom en snar framtid.

Särskilt skapande av modeller som kopplar samman råvaruområden ger långsiktig stabilitet: 20 vattenbrukskooperativ har framgångsrikt byggt ekologiska räkodlingsområden och områden för räk- och risodling som uppfyller exportstandarder; 50 ris-, frukt- och grönsakskooperativ har bildat råvaruområden kopplade till bearbetning och konsumtion. För närvarande har 35 kooperativ tecknat långsiktiga konsumtionsavtal med 12 stora företag inom och utanför provinsen, vilket säkerställer en stabil produktion av Ca Maus jordbruksprodukter.

Hävstångseffekt för att främja utvecklingen av KTTT

Att främja digital transformation i samband med värdekedjekoppling är en viktig lösning för att optimera produktvärdet, expandera marknaden och bli en viktig hävstång för att främja provinsens ekonomiska zon att utvecklas starkt och hållbart under den nya perioden.

Nationalförsamlingens delegation besökte tillsammans med ett antal departement, filialer och den provinsiella kooperativa unionen Ba Dinh General Agricultural Cooperative (BA Dinhs allmänna jordbrukskooperativs tvåfasmodell för kräftodling.

I denna anda sa Nguyen Van Vu, ordförande för den provinsiella kooperativa unionen: ”Kooperativa unionen kommer att ytterligare stärka sin roll som en bro och stödja kooperativ för att främja digital transformation, utöka värdekedjekopplingar, förbättra operativ effektivitet och konkurrenskraft. Denna inriktning konkretiseras genom många innehåll såsom: stärka policykonsultation och rådgivning; främja propaganda, öka medvetenheten om digital transformation och värdekedjekopplingar; utveckla digital infrastruktur och omfattande stöd för digital transformation för kooperativ; mobilisera och koppla samman resurser; utbilda och utveckla mänskliga resurser; förbättra kapaciteten i det provinsiella kooperativa unionssystemet.”

Enligt Nguyen Van Vu kommer kooperativa unionen att välja ut ett antal typiska kooperativ i nyckelområden i provinsen för att bygga pilotkooperativa modeller som tillämpar digital transformation, och sedan replikera dem i hela provinsen. Samtidigt stödja kooperativ i att bygga råvaruområden, teckna avtal med bearbetnings- och produktkonsumtionsföretag; vägleda byggandet av en sluten värdekedja från produktion - bearbetning - distribution - konsumtion, i samband med utvecklingen av OCOP-produkter. Dessutom kommer den att nära samordna med teknikföretag, banker och telekommunikationsenheter för att distribuera gemensamma tekniklösningar för kooperativ, inklusive: produktion - programvara för affärsledning, elektroniska handböcker, spårbarhetsplattformar och främja kontantlösa betalningar.

Qinghai

Källa: https://baocamau.vn/suc-bat-cho-hop-tac-xa-a124170.html