Masans vision för digital transformation inom konsument- och detaljhandelsbranschen

(Dan Tri) - Den 9 juli, vid Techcombank 2025 International Investment Conference, betonade Danny Le, generaldirektör för Masan Group, vikten av digital transformation som en strategisk drivkraft för företag att förbättra den operativa effektiviteten och kundservicen.

Positionera företag för att leda teknikkapitalflöden i den digitala tidsåldern

Enligt Masan Groups VD Danny Le har Vietnam viktiga förutsättningar för att bli en attraktiv destination för globala teknologikapitalflöden, inklusive rikliga mänskliga resurser, stark innovationsanda och hållbar ekonomisk tillväxt. I det sammanhanget kommenterade han: "Detta är en gynnsam tid för Vietnam att attrahera nya kapitalflöden, särskilt investeringskapital för digital transformation."

Herr Danny Le - generaldirektör för Masan Group (2:a från vänster) - talade vid evenemanget.

Han betonade dock också att implementeringen av en digital strategi i stor skala kräver en lämplig finansiell miljö, inklusive rimliga kapitalkostnader, stabila räntor och mer tillgängliga priser för ny teknik. För företag som Masan är en nyckelfaktor för att förverkliga digital transformation en solid finansiell grund och högkvalitativa kapitalflöden.

Sedan börsnoteringen 2009 har Masan tagit in nästan 5 miljarder dollar från globala finansinstitut som KKR, TPG, Bain Capital och Alibaba. Masan använder inte detta kapital för att sträva efter kortsiktig tillväxt, utan fokuserar på riktad allokering, investeringar i kärnteknik, automatisering av leveranskedjan, utökning av distributionssystemet och omstrukturering efter fusioner och förvärv.

Som ett resultat har Masan skapat ett integrerat ekosystem som fungerar effektivt och kan skalas upp, vilket skapar en solid finansiell grund för nästa tillväxtfas. Med en tydlig teknologisk vision och praktisk implementeringserfarenhet håller Masan på att bli ett av de potentiella inhemska företagen att ta ledningen i vågen av globalt teknikkapital under det kommande decenniet.

Att äga en heltäckande leveranskedja är en konkurrensfördel

Vid evenemanget, i svaret på en fråga om Masans utveckling inom detaljhandeln, sa Danny Le att framtiden för denna bransch inte bara ligger i förmågan att expandera försäljningsställen, utan också beror på att bygga och bemästra en heltäckande leveranskedja integrerad med teknik. För att optimera den operativa effektiviteten behöver företag investera inte bara i fysisk infrastruktur, utan särskilt i digital infrastruktur inklusive AI, maskininlärning och kunddataplattformar.

”Att bygga en heltäckande leveranskedja erbjuder stora möjligheter, men kräver samtidigt grundliga investeringar i teknikplattformar, från AI till data, för att få alla tjänster ut på digitala plattformar”, betonade Masans VD.

För närvarande är Masan ett av de vietnamesiska företagen som äger en komplett leveranskedja för konsumenter och detaljhandel. Företaget förverkligar gradvis sin strategi att bli en ledande konsument- och detaljhandelsplattform i regionen. Från planering, produktion, logistik till distribution via flera kanaler styrs hela produktresan strikt av Masan, kärnfaktorn som skapar hållbar tillväxt och enastående vinstmarginaler.

Masans kompletta leveranskedja från konsument till detaljhandel.

Masan producerar aktivt genom sina medlemsföretag som Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco och integrerar finansiella produkter och tjänster med Techcombank . Drift och logistik hanteras av det interna logistikföretaget Supra, vilket hjälper till att optimera lagret, automatiskt fylla på varor och öka marknadstäckningen. I synnerhet med ett modernt detaljhandelsnätverk med mer än 4 000 butiker, WinMart/WinMart+/WiN-stormarknader, GT-system och e-handel. Den slutliga kontaktpunkten med konsumenterna är WiN-medlemskapsprogrammet med potential att hjälpa Masan att direkt nå 30–50 miljoner vietnamesiska konsumenter.

Till skillnad från många företag som bara fungerar som återförsäljare eller tillverkare, är Masan också en "brygga" mellan kedjans två ändar, vilket skapar en unik fördel för att optimera vinstmarginaler, hantera konsumentdata och uppnå hållbar tillväxt.

Danny Le berättade också om det strategiska partnerskapet mellan Masan och Techcombank. De två sidorna implementerar gemensamt en agentbankmodell som gör det möjligt för konsumenter att utföra grundläggande finansiella tjänster i Masans detaljhandelssystem och därigenom hjälpa miljontals konsumenter att få tillgång till moderna och flexibla finansiella lösningar.

Masan Supra-lageret.

Efter en period av omstrukturering och uppbyggnad av en heltäckande leveranskedja har Masan åstadkommit positiva resultat: WinCommerce redovisade positiva vinster för första gången 2024 efter omstruktureringen; Masan Consumer fortsatte att upprätthålla höga vinstmarginaler; Masan MEATLife genererade vinster under tre kvartal i rad och fördubblade försäljningen i WinMart-systemet. Sammantaget nådde Masans vinst efter skatt för året nästan 2 000 miljarder VND, en fyrfaldig ökning jämfört med samma period. Företaget förväntar sig också att vinsten för andra kvartalet 2025 kommer att fortsätta vara positiv, med NPAT Pre-MI (vinst före utdelning till minoritetsaktieägare) uppskattad till cirka 1 500 miljarder VND, en ökning med nästan 60 % jämfört med samma period förra året.

Med sina praktiska implementeringsmöjligheter, starka finansiella grund och beprövade heltäckande leveranskedja har Masan en gynnsam position att ta ledningen i den digitala transformationsvågen, har potential att attrahera utländskt kapital och är en av marknadsledarna i den nya eran.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm