Att ta vara på möjligheter, stärka Vietnams textil- och klädindustris position - Lang Son Newspaper: Senaste nyheterna om politik, ekonomi, samhälle, kultur

Den långsiktiga strategin för Vietnams textil- och klädindustri är att aktivt diversifiera produktlinjerna, möta behoven hos olika kundsegment och expandera exportmarknaderna.

Klädproduktion på Garment Corporation 10 i Sai Dong, Long Bien-distriktet, Hanoi . (Foto: Anh Tuan/VNA)

Vietnams textil- och klädindustri upplever en positiv återhämtning och har möjlighet att slå igenom. Företagen står dock också inför nya utmaningar när det gäller att möta marknadens och kundernas efterfrågan.

Hur man ska kunna utnyttja möjligheten att förbättra vietnamesiska textiliers position på marknaden är ett problem som företagen snart måste hitta en lösning på.

Enligt Vietnam Textile and Apparel Association (Vitas) uppskattas landets textil- och klädexportomsättning i augusti till nästan 4,3 miljarder USD, vilket innebär att exportomsättningen under årets första åtta månader uppgår till 28,3 miljarder USD, en ökning med 6,2 % jämfört med samma period 2023. Av detta uppgick klädexporten till mer än 22 miljarder USD, en ökning med 6,3 % under samma period. Tygexporten uppgick till 1,7 miljarder USD, en ökning med mer än 8 %, och fiberexporten uppgick till 2,9 miljarder USD, en ökning med 1,5 %.

Exporten av textil- och klädaccessoarer nådde nästan 900 miljoner USD, en ökning med nästan 10 %; exporten av non-woven-tyger ökade med nästan 19 % till 528 miljoner USD.

Vu Duc Giang, ordförande för Vitas, sade att Vietnams textil- och klädindustri har en stor möjlighet att återhämta tillväxten och skapa en ny exportmilstolpe under 2024.

Under de senaste åtta månaderna har Vietnams export av textil- och klädesprodukter ökat från 4–14 %, med vissa produkter som ökat med över 20 %. Detta är ett resultat av den senaste tidens orderförskjutning från andra länder till Vietnam på grund av fluktuationer i många regioner, såsom handelskriget mellan USA och Kina, militära konflikter i Europa och på senare tid interna oroligheter i Bangladesh.

Enligt Vu Duc Giang är den långsiktiga strategin för Vietnams textil- och klädindustri att aktivt diversifiera produktlinjerna, möta behoven hos många olika kundsegment och expandera exportmarknaderna.

Sy exportvaror på Tinh Loi Garment Company, Hai Duong . (Foto: Tran Viet/VNA)

I rådande läge har Vietnams textil- och klädindustri både möjligheter att göra ett genombrott och står inför många utmaningar. Ökningen av order och nya partners medför också behovet av att anpassa sig till nya inköpsstrategier.

Sedan efterfrågan minskade efter covid-19-pandemin tenderar varumärken och distributionssystem nu att beställa från fabriker och skicka direkt till distributions- eller detaljhandelsbutiker utan att gå via lager som tidigare.

Detta kräver att företag ändrar sin produktionsstrategi, så att de inte behöver för många arbetare utan måste producera beställningar för snabb leverans inom 1–2 månader istället för 6 månader till 1 år som tidigare.

”Textil- och klädindustrin behöver stärka kedjekopplingarna från råvaror, maskiner och utrustning, design till produkthandel för att samordna beställningar. I produktionsaktiviteter är det nödvändigt att dra nytta av teknik och artificiell intelligens för att förbättra produktivitet, kvalitet och skapa differentierat värde för produkterna. Om vi ​​gör bra ifrån oss i det skede då den globala textil- och klädförsörjningskedjan ”förändras”, kommer positionen och marknadsandelen för vietnamesisk textil och klädsel på den internationella marknaden att förbättras avsevärt, vilket skapar momentum för långsiktig utveckling”, betonade Vu Duc Giang.

Herr Nguyen Van Hoang, generaldirektör för Dong Tien Joint Stock Company, informerade om att beställningarna från vietnamesiska textil- och klädföretag är mycket goda trots att den totala efterfrågan på textil- och klädprodukter i världen inte har ökat mycket.

Att Vietnam kommer att få många beställningar under 2024 beror på att beställningar förflyttas från andra länder, vanligtvis Kina. Beställningar förflyttas dock inte bara mellan länder utan även inom vietnamesiska företag.

Mer specifikt intensifierar kunder och partners också "reningen" av fabriker och bearbetningsanläggningar med gammal utrustning och teknik för att beställa gröna tillverkningsanläggningar som uppfyller ESG-standarder (miljömässiga, sociala och styrningsmässiga krav).

Samtidigt har många partners också gått från att beställa tidigt och i stora mängder till att sälja allt eftersom beställningar görs för att minska lagret. ”Kundernas nya krav är legitima och i linje med den allmänna trenden i världen.”

Företag som snabbt tillämpar teknik, automatiserar och miljöanpassar sina fabriker från råvaror och bränsle kommer att fortsätta att få fler beställningar och delta djupare i den globala textilförsörjningskedjan.

Tvärtom kommer fabriker som är långsamma med att anpassa sig att elimineras från det gemensamma ”spelet”. Detta är en utmaning men också en drivkraft för tillverkningsföretag i allmänhet, och textilföretag i synnerhet, att göra sina fabriker grönare”, delade Nguyen Van Hoang.

Vid workshopen ”Tillämpning av AI och smart tillverkning för att främja klädindustrins produktion” som anordnades av Vitas och Jack Technology Company i slutet av augusti i Ho Chi Minh-staden, kommenterade Jimmy Qiu, vice vd för Jack Technology, att Vietnams textil- och klädindustri utvecklas snabbt och har en allt viktigare position i den globala klädförsörjningskedjan.

Under de senaste tre åren har köpare och textilmärken med stora distributionsnätverk, särskilt köpare i USA, flyttat beställningar från Kina till sydostasiatiska länder, och Vietnam är en föredragen leverantör tack vare sin aktiva omvandling, tillämpning av smart teknik och grönare fabriker.

Experter delade också med sig av att inför dagens snabba förändringar i konsumenternas efterfrågan är en flexibel produktionsmodell med olika design, små kvantiteter och kontrollerbara cykler nyckeln till textilindustrins omvandling.

Varumärket vill lösa lagerproblemet genom diversifierad produktion i små serier, men detta ställer högre krav på produktionslinjens och leveranskedjans svarshastighet. Att tillämpa artificiell intelligens och smart teknik i produktion och ledning kommer att öka företagens konkurrenskraft på marknaden på ett mer effektivt, miljövänligt och hållbart sätt.

Herr Pham Van Viet, styrelseordförande för Viet Thang Jean Limited Liability Company, vice ordförande för Ho Chi Minh City Textile, Embroidery and Knitting Association, sade att den vietnamesiska textil- och klädindustrin står på tröskeln till att omvandlas från bearbetningsproduktion till modeindustri. Eftersom priskonkurrens inte längre är målet och faktorer som rikliga arbetskraftsresurser och billig arbetskraft inte längre är Vietnams stora "fördelar".

Tillämpningen av teknik, vetenskap och ingenjörskonst i produktionsprocessen och digital transformation blir ett obligatoriskt krav för textil- och klädindustrin, särskilt för företag som producerar exportvaror till europeiska och amerikanska marknader med mycket höga krav på grön produktion.

Enligt Pham Van Viet måste företag främja tillämpningen av teknik i alla steg, från produktion av textil- och fibermaterial, design, sömnad och fullständig varumärkesbyggande, för att bygga en inhemsk leveranskedja för textil och klädsel.

Denna omställning kräver dock att företagen har tillräckliga ekonomiska och mänskliga resurser, vilket är ett hinder för de flesta små och medelstora företag idag.

För att textilindustrin verkligen ska kunna omvandlas synkront behövs det därför en inriktning och policy för att utveckla modeindustrin genom att stödja företag i grön omställning, teknisk innovation och utbilda mänskliga resurser för design. Samtidigt är det nödvändigt att ytterligare främja kommunikationseffekter, bygga varumärken för företag och nationella textilvarumärken.

Källa: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html