| Vietnam konkurrerar inte längre främst på kostnad, utan enligt många utländska investerare är landets viktigaste tillgång dess rykte att attrahera mer investeringskapital från partners runt om i världen . Foto: Duc Thanh. Grafik: Dan Nguyen |
Fördelar med ompositionering av investeringar
I årtionden har låga arbetskraftskostnader och en riklig arbetskraft varit två viktiga konkurrensfördelar som hjälpt Vietnam att attrahera investeringsflöden. Idag ersätts den gradvis av en mer hållbar och övertygande faktor, nämligen "institutionell prestige". Denna grundläggande förändring är inte längre bara en teori, utan i verkligheten finns det tydliga bevis som visar det.
Enligt uppgifter från Utländska investeringsbyrån ( finansministeriet ) ökade utländska direktinvesteringar (FDI) i Vietnam kraftigt med 32,6 % under de första sex månaderna 2025 och uppgick till 21,52 miljarder USD. Denna siffra visar att Vietnam bekräftar sin roll som en viktig investeringsdestination i regionen, i samband med att länder som Thailand också registrerade en ökning med 34 % under årets första fem månader.
Det anmärkningsvärda är dock inte bara siffrorna, utan också de djupgående förändringarna i politiska reformer, infrastrukturuppgraderingar och en kultur av administrativ transparens som omformar hela Vietnams investeringsekosystem.
Vietnams investeringsmiljö har länge varit känd för sin dynamik och potential. Nu rör sig Vietnam proaktivt mot förutsägbarhet, transparens och förtroendeskapande. Övergången från informella, ad hoc-arrangemang till ett tydligt regelbaserat system förändrar hur investerare ser på och interagerar med den vietnamesiska marknaden.
Detta är inte bara ett villkor för att attrahera mer kapital, utan också nyckeln till att attrahera strategiska investerare med en långsiktig vision – de som värdesätter säkerhet och en transparent verksamhetsmiljö. Vietnam omvandlas gradvis från en "lågkostnadsfabrik" till en destination för kvalitativa kapitalflöden, med högt mervärde och hållbarhet.
Vietnam främjar kraftfullt administrativa reformer, vilket återspeglar två parallella krafter: inhemska krav på förbättrad styrningseffektivitet och internationella förväntningar i ett alltmer komplext globalt investeringslandskap, särskilt med tanke på utvecklingen relaterad till politiken för urholkning av basen och vinstförskjutning (BEPS 2.0).
Regeringen har vidtagit drastiska åtgärder. Enligt inrikesministeriet genomfördes en omfattande omstrukturering av centrala förvaltningsmyndigheter år 2025, vilket ledde till att antalet ministerier och myndigheter på ministernivå minskade med cirka 20 %. Framför allt slogs 5 ministerier, 4 specialiserade förvaltningsmyndigheter och 5 nationella pressbyråer samman.
Dessa ansträngningar är inte bara formaliteter, utan representerar en grundläggande omdefiniering av statens roll – från en traditionellt försiktig ”grindvakt” till en flexibel, transparent och lyhörd ”underlättare”. Detta är en viktig vändpunkt som markerar övergången från ett godtyckligt och informellt operativsystem till en tydligt strukturerad och förutsägbar mekanism. Detta är grunden för att bygga hållbart institutionellt förtroende på lång sikt.
| Vietnam omvandlas gradvis från en "lågkostnadsfabrik" till en destination för kvalitets-, högförädlings- och hållbara kapitalflöden. Foto: Duc Thanh |
Omstrukturering för att stärka förtroendet
Resan mot att bygga en "smart regering" i Vietnam är utformad i strategin för e-förvaltningsutveckling till 2030, som utfärdats sedan 2021. Målet är att helt digitalisera offentliga tjänster i slutet av 2025 och bygga en digital regering och ett digitalt samhälle senast 2030.
Operativa aspekter specificeras i föreskrifter såsom en enhetlig uppsättning standarder och en deadline för administrativa förfaranden som utfärdats 2024. I synnerhet områden som tidigare var stora "flaskhalsar" för investerare – licensiering och markförvaltning – genomgår en detaljerad processomformning. Medan tvetydighet och diskretion var vanligt förekommande tidigare, rör sig Vietnam nu mot standardiserade, repeterbara processer och integration av digital teknik.
Även om implementeringen varierar mellan olika orter och fortfarande står inför många tekniska utmaningar, är den övergripande strategin tydlig: omfattande, kontinuerliga reformer, kopplade till modernisering av infrastrukturen och anpassade till lokala sammanhang. Denna omvandling skapar en mjuk infrastruktur, kallad "förtroendeinfrastruktur" – vilket bidrar till att stärka relationen mellan staten och investerare.
Vietnam sätter transparens, konsekventa processer och en verkställbar rättslig ram i centrum för sin strategi för att attrahera utländska investeringar. Den rättsliga miljön har justerats för att vara mer i linje med miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade prioriteringar (ESG) och mål för digital omvandling. Kriterierna för prioriterade industrier och strategiska projekt är nu tydligare, istället för att vara för breda som i tidigare gemensamma ASEAN-avtal.
Två framträdande fördelar med denna förändring, inklusive ökad kompatibilitet med globala skattestandarder, särskilt OECD:s regler om global minimiskatt (pelare två), legaliserades av Vietnam 2023, vilket hjälper företag att minska den finanspolitiska osäkerheten och undvika risken för internationella skattetvister. Det skickar också ett starkt budskap till strategiska investerare om att Vietnam menar allvar med institutionella reformer och respekterar spelets regler.
För många stora investerare är institutionell och regulatorisk säkerhet nu lika viktig som traditionella faktorer som arbetskraft, geografisk plats eller integration i leveranskedjan. Detta tyder på att Vietnam inte längre behöver vara den enklaste marknaden, utan kan vara den mest pålitliga. Den nya konkurrensfördelen handlar om att höja transparensstandarderna, inte att sänka hinder. Och den här modellen kommer att attrahera företag med en verklig långsiktig vision.
Att investera framgångsrikt i Vietnam idag är beroende av att navigera i regelverkskomplexitet samt identifiera marknadspotential. Följaktligen anammar högpresterande investerare i allt högre grad en "trepelarstrategi".
Den första är Digital Due Diligence, som använder digitala verktyg och dataanalys för att noggrant bedöma juridiska, marknadsmässiga och operativa risker. Detta inkluderar en fysisk granskning av effektiviteten hos onlinelicenssystem, procedurmässig konsekvens och infrastrukturens kvalitet på varje lokal nivå, inte bara i form utan även i den dagliga verksamheten.
För det andra är det viktigt att arbeta med välrenommerade lokala juridiska konsulter. Lokala experter förstår regeltolkningar, dolda metoder och informella förväntningar. De spelar en nyckelroll i att översätta regler till effektiva operativa strategier.
För det tredje finns ett gediget ESG-ramverk – vilket är oumbärligt. ESG-rapportering kommer att vara obligatorisk för börsnoterade företag från och med 2021. Vietnam bygger också ett bredare ramverk för informationsgivning, även om den fullständiga färdplanen inte har tillkännagivits. Proaktiv ESG-övervakning hjälper företag att följa både nuvarande standarder och framtida krav.
Investerare som är villiga att fördjupa sig i den vietnamesiska institutionella verkligheten och tålmodigt lära sig den unika kombinationen av policy och praktik kommer sannolikt att utmärka sig på lång sikt. Lokal förståelse, förvärvad under resans gång, är en värdefull tillgång för att hantera komplexa frågor och öppna upp nya möjligheter.
Öka hastigheten, men stressa inte
Vietnam bär idag på reformandan från 1980-talet, pragmatiskt, progressivt och icke-ideologiskt. Istället för att vara passivt inför yttre påtryckningar bygger Vietnam proaktivt en solid och pålitlig institutionell grund. Regeringen bygger proaktivt en mer solid och pålitlig institutionell grund, snarare än att bara svara på yttre påtryckningar.
Även om ovanstående förändring tillfälligt kan förlänga vissa administrativa processer, eller kräva nya procedurjusteringar, lägger den också grunden för något mycket mer värdefullt – ”hållbart institutionellt förtroende”.
Denna övertygelse går utöver att bara mildra kortsiktiga risker, till att skapa en miljö där inhemska och internationella investerare med tillförsikt kan göra långsiktiga åtaganden. Vietnam konkurrerar inte längre främst på kostnad. Vietnams viktigaste tillgång är rykte.
Denna strategiska förändring är en förutsättning för att Vietnam ska kunna attrahera och behålla högkvalitativa kapitalflöden, vilket tjänar målen för hållbar utveckling, teknisk innovation och omfattande tillväxt. I samband med att gå mot en djupare integration med globala standardsystem, inklusive att utöka ESG-rapporteringsramverket, skickar Vietnam ett tydligt budskap: ”Vietnam är inte bara öppet för affärer, utan också engagerat i att bygga en tillräckligt stark institution för att förverkliga de största ekonomiska ambitionerna”.
Källa: https://baodautu.vn/thu-hut-du-tu-nuoc-ngoai-cua-viet-nam-trong-thoi-ky-moi-tu-loi-the-chi-phi-den-niem-tin-the-che-d335283.html






Kommentar (0)