Främja inhemsk handelsutvecklingspolitik

Mot bakgrund av att Vietnams ekonomi är på väg mot en stark återhämtning, tillsammans med processen mot djup internationell integration, spelar den inhemska handeln en särskilt viktig roll – inte bara som en tillväxtmotor, utan också som en grund för att säkerställa den nationella ekonomins autonomi, stabilitet och hållbarhet.

På eftermiddagen den 28 oktober, inom ramen för den första höstmässan 2025 på Vietnams utställningscenter (VEC), samordnade industri- och handelsministeriets avdelning för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling med berörda enheter för att organisera forumet "Inhemsk handelsutvecklingspolitik".

I ett tal vid forumets öppnande sa Bui Nguyen Anh Tuan, biträdande direktör för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling (industri- och handelsministeriet), att forumet om inhemsk handelsutvecklingspolitik 2025, inom ramen för den första höstmässan 2025, är ett meningsfullt evenemang för att granska, utvärdera och forma inhemsk handelsutvecklingspolitik i den nya eran - eran av djup integration, teknologisk explosion och sammanflätade utmaningar och möjligheter.

Herr Bui Nguyen Anh Tuan, biträdande direktör för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling (industri- och handelsministeriet), talade vid forumet.

I en volatil global ekonomi och starka förändringar i den digitala tidsåldern har den inhemska marknaden spelat en viktig roll som en pelare, en solid språngbräda för en hållbar utveckling av den vietnamesiska ekonomin. Djupt medvetna om detta har partiet, nationalförsamlingen och regeringen utfärdat många viktiga resolutioner som skapar en solid rättslig korridor för utvecklingen av den inhemska marknaden. Den inhemska marknaden är inte bara grunden för ekonomin utan också ett viktigt utrymme för att förverkliga målen för hållbar utveckling och förbättra människors livskvalitet.

Enligt representanten för avdelningen för inhemsk marknadshantering och utveckling för den nya eran oss med framstående funktioner som: Industriell revolution 4.0 och digital transformation; Djup internationell integration med nya generationens frihandelsavtal (FTA) som öppnar upp exportmöjligheter, men samtidigt medför utmaningar i form av hård konkurrens från importerade varor; Förändringar i konsumentbeteende; Utmaningar från klimatförändringar och hållbar utveckling, krav på grön produktion, hållbar konsumtion och cirkulär ekonomi blir alltmer brådskande.

I det sammanhanget behöver den inhemska marknaden genomgå en kraftig omvandling, inte bara som en plats att konsumera produkter utan också som en viktig drivkraft för att främja produktion, skapa jobb och säkerställa social trygghet.
Med den strategiska visionen och konkretiseringen i ovanstående dokument föreslår avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling ett antal policyinriktningar för inhemsk handelsutveckling. Mer specifikt utveckling av ett system för detaljhandelsinfrastruktur, grön logistikinfrastruktur, säkerställande av modernitet och synkronisering, och balans mellan regioner och områden för att öka attraktiviteten hos investerings- och affärsmiljön, öka anslutningen mellan industri och ekonomiska zoner, regional och internationell anslutning.

Samtidigt stärka hanteringen av varutransaktioner via e-handelsplattformar. Slutföra den rättsliga politiken för e-handel, inklusive att snarast slutföra och lämna in lagförslaget om e-handel till nationalförsamlingen för att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i den statliga förvaltningen av e-handel, skapa förutsättningar för en hållbar och ordnad e-handelsutveckling och driva på utvecklingen av den digitala ekonomin.

Bygg nationella e-handelsplattformar kopplade till befintliga handelsgolv... för att ge kunderna den bästa shoppingupplevelsen, integrera betaltjänster, drift- och logistiktjänster, produktspårbarhetsverktyg med blockkedjeteknik för att säkerställa transparens och noggrannhet, och samtidigt kräva att säljare offentliggör produkternas ursprung och använder QR-koder så att kunderna kan få tillgång till produktinformation...

Det är särskilt nödvändigt att utveckla en hållbar marknad, innovation och ett ekosystem för digital omvandling. Främja innovation, skapa nya tillväxtfaktorer för industri- och handelssektorn inom vetenskap och teknik, högkvalitativa mänskliga resurser och digital omvandling inom handelssektorn för att förbättra produktivitet, kvalitet, effektivitet och konkurrenskraft hos industrin och företagen.

Forumvy.

Dessutom sade Tuan att det är nödvändigt att finslipa mekanismer och policyer, förbättra affärsmiljön i enlighet med internationella åtaganden. Fokusera på att granska och finslipa policyer för detaljhandelsmarknadsförvaltning, inklusive att studera, ändra, komplettera och utfärda statliga förvaltningsregler inom detaljhandelssektorn för att möta förvaltningskraven i den nuvarande situationen på en detaljhandelsmarknad som ständigt fluktuerar och utvecklas snabbt, särskilt regler och villkor relaterade till deltagande på detaljhandelsmarknaden, standarder och normer för kommersiell infrastruktur, inklusive detaljhandelsinfrastruktur. Ändringen av standarder och normer måste säkerställa principerna om arv, mångfald och modernitet, medan det nationella standard- och normsystemet måste närma sig det internationella standardsystemet och följa internationella åtaganden.

Fortsätta förbättra den rättsliga ramen för hantering av e-handelsverksamhet. Stärka onlinekontrollen av information och e-handelstransaktioner; stärka mekanismen för att hantera och övervaka betalningstransaktioner för gränsöverskridande e-handelsverksamhet...

”Att utforma en inhemsk handelsutvecklingspolitik i den nya eran av utveckling” är inte enbart en uppgift för departementet för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling eller industri- och handelsministeriet, utan en gemensam resa som kräver samarbete och konsensus från central till lokal nivå, från statliga förvaltningsmyndigheter till näringslivet, branschorganisationer och alla människor. Vi tror att med obevekliga ansträngningar, innovation och en anda av nära samarbete kommer Vietnams inhemska marknad att utvecklas allt starkare, modernare och hållbarare, och ge ett värdefullt bidrag till landets socioekonomiska utveckling, anser Tuan.

Tran Thi Phuong Lan, vice ordförande för Vietnam Retailers Association, representerade näringslivet och sa att den moderna kommersiella infrastrukturen under senare år har utvecklats starkt över hela landet. För närvarande finns det cirka 1 270 stormarknader, 270 köpcentra, nästan 250 000 närbutiker (WinCommerce, Coopmart...), 7 525 butiker som tillhör företag som driver utländska direktinvesteringar (MM Mega Market of MM Mega Market Vietnam Co., Ltd.; Aeon of Aeon Vietnam Co., Ltd.; Lotte Mart of Lotte Vietnam Commercial Center Co., Ltd.; Go Market, Tops Market of Central Group Vietnam (General Household Goods Trading Company Limited...), för att inte tala om e-handelsplattformar, affärskedjor...; andelen detaljhandelsförsäljning i moderna distributionskanaler står för över 40 %, traditionella kanaler står för nästan 60 %. Andelen detaljhandelsförsäljning i moderna distributionskanaler ökar gradvis under senare år. Detta bekräftar stödet och inriktningen på produkter som Vietnams dominans i detaljhandelskanalen nu är en oundviklig trend som gynnar hela samhället.

”Enligt ekonomiska experter är den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden fortfarande i utvecklingsstadiet och har haft ett genombrott efter pandemin. Under perioden 2025–2030 förväntas marknaden uppnå starkare tillväxt, tillräckligt för att konkurrera med ledande länder i regionen”, kommenterade Phuong Lan.

Fru Lan sa dock att även om marknadsbilden har många ljuspunkter, är verkligheten inte lätt för företag, företag står inför många utmaningar. Därför behöver den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden förnya sig inför 2026 och de följande åren. Företag behöver genomföra en omfattande digital omställning från butiker till plattformar; Utveckla kommersiell infrastruktur, uppgradera kyllogistik och avlägsna områden; Uppleva butiksmodellen (fygital) och optimera utrymmet; Stödja små och medelstora företag och inhemska produkter på digitala plattformar; Betalning och fintech: sömlöst, säkert, flerkanaligt; Tillämpa AI, analysera data från efterfrågan till leveranskedjan; Digitalisera varuhanteringen och standardisera produktdata...

Fru Lan förespråkade behovet av att finslipa politiken, förbättra investerings- och affärsklimatet och reformera administrativa förfaranden, öka effektiviteten i brottsbekämpningen när det gäller inhemsk handelsutveckling, säkerställa rättvis konkurrens och hållbar utveckling. Det bör finnas specifika strategier för företag som utvecklar handelsinfrastruktur i avlägsna, bergiga och öområden...

Samtidigt, utveckla detaljhandelsinfrastrukturen; attrahera utländska direktinvesteringar för att utveckla ett modernt distributionssystem för detaljhandeln, särskilt informationsteknologisk infrastruktur för e-handelsverksamhet; uppmuntra investeringar i utveckling av logistiktjänster, transport och konservering samt betaltjänster. Förbättra konkurrenskraften hos vietnamesiska detaljhandelsföretag; diversifiera ekonomiska enheter och typer av företag som deltar i utvecklingen av detaljhandelsmarknaden vad gäller ekonomiskt stöd, utveckling av mänskliga resurser etc.

Ur ett lokalt perspektiv sa Bui The Hiep, biträdande direktör för Hanois industri- och handelsdepartement, att Hanoi har ett kommersiellt infrastruktursystem som fullt ut tillgodoser människors behov av shopping och konsumtion av viktiga produkter och specialiteter, och att det i vilket fall som helst inte råder brist på varor. Samtidigt prioriterar Hanoi alltid att fördela resurser och undanröja svårigheter för utvecklingen av ett utbrett kommersiellt infrastrukturnätverk i huvudstaden.

Dessutom har utvecklingsprogram, handelsfrämjande åtgärder och konsumentstimulansprogram kontinuerligt genomförts i Hanoi på senare tid, med olika innehåll och former som är lämpliga för företag och enheter, såsom: vietnamesiska varumässor som är älskade av konsumenter; regionala specialmässor; frukt- och jordbruksproduktvecka; kampanjer under månaderna, sömnlösa nätter i Hanoi etc. har bidragit till att marknadsföra varumärken och produkter från Hanoi och andra provinser och städer; hjälpt stora distributionssystem i Hanoi att möta, undersöka konsumenternas behov, direkt få kontakt med kvalitetsvarukällor, lämpliga priser för att tillgodose konsumenternas behov, mycket uppskattade av företag och konsumenter och förväntas att Hanoi regelbundet kommer att genomföra aktiviteter i huvudstaden.

Att fortsätta att effektivt och kreativt utföra tilldelade uppgifter inom handelsutvecklingsprogram och stimulera konsumtionen i Hanoi. Industri- och handelsdepartementet fortsätter att ge råd om utveckling och effektivt genomförande av programinnehåll och planer i enlighet med stadens folkkommittés arbetsprogram för att stimulera konsumtion, öka den totala detaljhandelsförsäljningen; säkerställa balans mellan utbud och efterfrågan samt sammankopplings- och kopplingsaktiviteter; livsmedelssäkerhet; utveckla e-handel och logistiktjänster... för att bidra till att främja, sammankoppla och cirkulera kvalitets- och säkra varor i huvudstaden under 2025 och de följande åren.

Samtidigt effektivt implementera lösningar för att koppla samman produktion med distribution av varor, stärka länkarna i varors värdekedja i samband med ett gott genomförande av bestämmelser om kvalitet och livsmedelssäkerhet. Fortsätta att genomföra aktiviteter för att koppla samman utbud och efterfrågan på varor för att främja konsumtionen av inhemskt producerade varor i traditionella och moderna distributionskanaler.

”Hanoi kommer att stärka och främja organiseringen av länkar och handelsfrämjande aktiviteter mellan Hanoi och andra provinser och städer runt om i landet. Uppmuntra e-handelsplattformar i Hanoi att genomföra program för att konsumera inhemskt producerade produkter och varor; organisera aktiviteter för att främja regionala kopplingar inom e-handel…”, sa Hiep.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/thuc-day-chinh-sach-phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-20251028150204843.htm