
Efter nästan 10 år av verksamhet inom kulinariska branschen bestämde sig Bui Dinh Tuong, ägare till Dat Quang 2 Restaurant (Bai Chay Ward) och hans kollegor för att byta verksamhet. Från en enskild firma uppgraderades verksamheten i juli 2025 officiellt till Dat Quang 2 Company Limited.
Restaurangen, som ligger centralt i turistområdet , välkomnar ett stabilt antal kunder året runt. Tidigare, när man drivs som ett privat företag, har det dock varit många begränsningar att skriva kontrakt, utöka samarbeten eller arbeta med stora leverantörer.
Herr Tuong sa: ”Som ett företag kunde vi inte utfärda momsfakturor när partners eller kunder begärde det, vilket gjorde det svårt att nå en mångsidig kundbas. Sedan vi blev ett företag, även om det initialt fanns mer arbete att göra med bokföring, redovisning och skattedeklarationer, har vi i gengäld gjort affärer mer transparent och professionellt. Detta är också ett sätt att behålla vårt rykte och utvecklas långsiktigt.”
Det viktigaste efter omvandlingen är inte bara att ändra skylten utan också att förändra affärstänkesättet. ”Det viktigaste är att jag ändrade mitt sätt att tänka. Att göra affärer i entreprenöriell riktning tvingar mig att tänka framåt, att beräkna mer noggrant, inte bara dag för dag som tidigare” – delade Tuong.
Berättelsen om Dat Quang 2 är ett bevis på att företag kan öppna upp nya möjligheter när de ändrar sitt tankesätt. Men i verkligheten är många företag fortfarande tveksamma och väljer den "säkra" vägen i den gamla modellen.
På Thanh Binh Auto Workshop (Zon 9, Van Don Special Zone) har Pham Quang Binh varit verksam inom bilverkstadsbranschen i nästan tio år. Även om hans jobb är stabilt och hans kunder är regelbundna har Binh ännu inte övervägt att konvertera till en affärsmodell. Han sa: "Jag har faktiskt funderat på att starta ett företag, men min skala är fortfarande liten och mina intäkter är inte stabila, så jag har inte vågat göra det. Och när jag startade ett företag hörde jag att jag behöver en revisor, böcker, och rutinerna är komplicerade och jag måste betala många typer av skatter, så jag är mycket tveksam."
Enligt honom bidrar det till att göra verksamheten mer effektiv och flexibel att driva en enskild firma, utan att man behöver oroa sig för mycket för rutiner och pappersarbete. ”Jag arbetar inom ett tekniskt område och är inte bekant med pappersarbete, så om rutinerna är för komplicerade blir det svårt att följa”, sa Binh.

Enligt en rapport från finansdepartementet hade hela provinsen från 2023 till de första nio månaderna 2025 endast 118 företagshushåll som konverterade till företag. Bara under de första nio månaderna i år fanns det 23 hushåll – en ganska blygsam andel jämfört med tiotusentals hushåll i drift. Samtidigt hade hela provinsen under samma period nästan 1 300 nybildade företag med ett totalt registrerat kapital på mer än 21 000 miljarder VND. Dessa siffror visar att även om antalet nya företag fortfarande ökar stadigt, är de flesta av dem nybildade enheter, medan andelen företagshushåll som djärvt konverterar till företag fortfarande är mycket liten. Det betyder också att resurserna inom företagshushållssektorn, som står för en stor andel, inte har "väckts" ordentligt.
I verkligheten, om vi bara stannar vid propaganda och mobilisering, räcker det fortfarande inte för att företagshushållen ska djärvt omvandla sig. Det behövs verkligt lämpliga strategier – från rutiner och skatter till stödmekanismer, så att de ser det som en möjlighet, inte en börda, att bli företag.
Herr Le Nhu Thieu, vice ordförande för Provincial Business Association, sa: ” I alla våra nuvarande policysystem verkar det som att de är utformade för alla företag, från stora företag och småföretag till små och mikroföretag. Alla företag omfattas av samma policysystem. Vi ser att om det finns en mjukare mekanism, med separata policyer för företagshushåll som omvandlar till små, mikro- och mikroföretag, kommer de att känna sig mer bekväma. Även när det gäller propaganda måste vi få dem att känna att omvandling till företag kommer att erkännas, skyddas och stödjas mer istället för att känna att de styrs strängare .”
Att omvandla ett hushållsföretag till ett företag är inte bara ett byte av skyltfönster, utan ett mognadssteg i produktion och affärstänkande. När politiken blir mer öppen och när varje hushållsägare med självförtroende tar steget utanför sin "säkerhetslinje" kommer Quang Ninh att ha många nya företag – små kärnor som bidrar till att skapa ett stort momentum för den lokala ekonomin .
Källa: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html






Kommentar (0)