Främja effektiva länkar mellan kooperativ och företag

Kopplingen mellan kooperativ och företag medför många fördelar för de deltagande parterna och hjälper till att skapa värdekedjor, särskilt jordbruksvärdekedjor, vilket bidrar till lokal socioekonomisk utveckling.

Den funktionella sektorn främjar kommunikation om fördelarna med kopplingar mellan kooperativ och företag; replikerar typiska modeller och förändrar gradvis produktionstänkandet.

Frigöra potential och utveckla marknaden

Genom att genomföra resolution nr 20-NQ/TW, resolution nr 68-NQ/TW, tillsammans med regeringens och centrala ministeriernas och grenarnas policyer, inklusive dekret nr 98/2018/ND-CP om policyer för att uppmuntra utveckling av samarbete och associering inom produktion och konsumtion av jordbruksprodukter , har provinsen fokuserat på att styra och samtidigt genomföra många lösningar för att konsolidera och utveckla den kollektiva ekonomiska sektorn, med kooperativ som kärna.

I synnerhet identifieras att främja kopplingar och samarbete mellan kooperativ och företag som en central uppgift av strategisk betydelse för att utveckla produktionen i enlighet med värdekedjan, förbättra konkurrenskraften och mervärdet hos jordbruksprodukter, i riktning mot hållbar utveckling.

Många kooperativ anser att samarbete och samverkan med företag har hjälpt kooperativmedlemmarna att spara produktionskostnader, och deras produkter säljs till högre priser än de som lokala bönder som inte deltar i föreningen säljer. Detta bekräftar kooperativens roll och ställning i att stödja produktionsorganisation och produktkonsumtionsföreningar under den nuvarande perioden.

Huynh Dang Khoa, styrelseordförande för Rach Lop Cooperative (Hung Hoa kommun), sa: Ända sedan starten har kooperativet hållit mottot "Kooperativ kommer inte långt om de går ensamma". Därifrån har kooperativet proaktivt sökt och byggt upp kontakter med företag som levererar insatsvaror och konsumerar produktion med mottot "rimlig insats, stabil produktion".

Sedan starten har kooperativet haft avtal med 6 företag som levererar jordbruksinsatsvaror och 4 företag som köper in produktionsprodukter. Kooperativets årliga risproduktion är 1 500–1 800 ton. Tack vare avtalet att sälja direkt till exportbearbetningsföretag är försäljningspriset alltid 20–50 VND/kg högre än det lokala marknadspriset.

La Quoc Yen, styrelseordförande och direktör för Chau Hung Agricultural Trade Production Service Cooperative (Hung My kommun), sa proaktivt att kooperativets verksamhet har samarbetat med företag för att stabilisera produktionen: "Tidigare har kooperativets medlemmar, människor och företag alltid förtroendet för kooperativets verksamhet. Kooperativet har alltid visat sitt fulla ansvar genom att teckna kompletta avtal om insats och output, vilket direkt kopplar samman hushållen med marknaden. Följaktligen har kooperativet tecknat avtal med välrenommerade företag om utsäde och gödningsmedel, såsom Mekong Delta Rice Institute, Binh Dien Fertilizer Company, Loc Troi Group... och därigenom hjälpt jordbrukare att få tillgång till kvalitetsmaterial till rimliga priser, vilket bidrar till ökad produktivitet och produktkvalitet."

Främja effektiv länkning

Herr Thai Phuoc Loc - ordförande för den provinsiella kooperativa unionen sa: På senare tid har kopplingen mellan kooperativ och företag och andra ekonomiska organisationer initialt etablerats och främjats effektivt. Kooperativens interna kapacitet har gradvis förbättrats, kooperativens verksamhet är rik och mångsidig, vissa kooperativ fungerar effektivt och ger fördelar för medlemmarna; vissa kooperativ har djärvt investerat i maskiner och teknik, vilket förbättrar produktiviteten och inkomsterna för kooperativmedlemmarna.

Enligt den funktionella sektorn har dock kopplingen mellan jordbrukare, kooperativ och företag på senare tid inte uppfyllt kraven; det finns också en situation med lösa kopplingar mellan kooperativ och företag, vilket leder till svårigheter att säkerställa produktkvaliteten enligt kraven, frekventa kontraktsbrott och påverkar det övergripande ryktet.

Antalet kooperativ som deltar i värdekedjans produktionsmodell är fortfarande litet. Nivån, medvetenheten och kapaciteten hos kooperativets ledningspersonal är fortfarande svag; de har inte fått ordentlig utbildning och har ännu inte föreslagit genomförbara produktions- och affärsplaner.

Enligt Loc är vissa kooperativ småskaliga, har svårigheter med kapital, brist på produktionslokaler, kontorsutrymme och nödvändig infrastruktur; tillgången till kapitalkällor och kooperativens stödpolicyer är fortfarande begränsad. Många kooperativ har inte fokuserat på att bygga produktvarumärken, expandera marknader och konsumtion av produkter är fortfarande begränsad. Kooperativens implementering av samarbete och produktionskopplingar längs jordbruksproduktens värdekedja med företag är fortfarande långsam, småskalig, ohållbar och konsumtionsmarknaden är begränsad.

Identifiera kopplingen mellan kooperativ och företag som en pelare i värdekedjans utveckling, i samband med genomförandet av resolution nr 20-NQ/TW (2022) och resolution nr 68-NQ/TW (2025). Provinsen kommer att fokusera på att bygga en jämlik, ömsesidigt fördelaktig och hållbar kooperativ relation, och främja den överbryggande rollen för kooperativa fackföreningar, branschorganisationer och lokala myndigheter.

Mer specifikt, granska och komplettera policyer för att uppmuntra företag att teckna långsiktiga avtal med kooperativ; främja kommunikation om fördelarna med kopplingar mellan kooperativ och företag; kopiera typiska modeller, gradvis förändra tankesättet kring fragmenterad produktion till samarbete längs värdekedjan. Samtidigt, stärka kooperativens och företagens roll, uppmuntra företag att delta i investeringar i råvaruområden och teckna avtal för att konsumera produkter.

Herr Thai Phuoc Loc sa: Under den kommande tiden kommer Kooperativa Unionen att fortsätta stödja utvecklingen av effektiva kooperativa modeller, bli modeller för replikering och locka människor, organisationer och företag att delta i eller samarbeta med kooperativ; fortsätta att finslipa det rättsliga systemet för kollektiv ekonomi och kooperativ; bygga en sund drifts-, produktions- och affärsmiljö, som säkerställer medlemmarnas legitima intressen. Stärka värdekedjans kopplingar mellan företag och kooperativ och sträva efter att 10 % av jordbrukskooperativen ska vara kopplade till företag längs värdekedjan.

Artikel och foton: TRA MY

Källa: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/