Fortsätta att testa ett antal organisationsmodeller för Vietnams fosterlandsfrontsblock

Fortsätta att upprätthålla modellen med en gemensam stödorganisation för Fosterlandsfronten på distriktsnivå.

Quang Ninhs provinsiella partikommittés ständiga kommitté har just diskuterat och utvärderat ett antal pilotmodeller för organisationsapparat inom Vietnams fosterlandsfront och sociopolitiska organisationer.

Beträffande modellen med en gemensam rådgivande och biträdande myndighet för Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer på distriktsnivå, har modellen efter 8 års implementering uppnått vissa resultat. Det vill säga att man stärkt Fosterlandsfrontens roll som politisk allians, främjat den kombinerade styrkan, sammankopplat organisationer i det politiska systemet; övervunnit det administrativa tillståndet, fokuserat på gräsrötterna för att lösa svaga områden och nyckelområden; byggt och arrangerat en effektiv men tillräckligt stark organisationsapparat, skapat en konkurrenskraftig miljö för utbildning, fostran och omstrukturering av team i samband med att maximera styrkor och kreativ kapacitet.

Tillsammans med detta, mobilisering av styrkor, ökade resurser, bidrag till ett gott genomförande av uppgifter, särskilt propaganda och mobiliseringsarbete; utvidgning av demokratin, stärkande roll i att representera, skydda folkets rättigheter, intressen, laglighet och legitimitet, främjande av folkets styrka. Medvetenhet hos partikommittéer, myndigheter och sektorer om Fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers ställning och roll...

Under implementeringsprocessen har dock modellen också brister och begränsningar. Den främsta anledningen är att detta är en ny modell, utan motstycke, så den garanterar inte laglighet och har inte helt standardiserat systemet med dokument, förordningar, regler och instruktioner från behöriga myndigheter för implementering. Denna modell säkerställer inte konnektivitet och synkronisering från centralregeringen till gräsrotsnivån. Samordningen mellan blockorganen med regeringen och funktionella grenar är ibland inte tät...

Modellen med en gemensam rådgivnings- och biståndsmyndighet för Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer på distriktsnivå är en modell som Centralsekretariatet har gått med på att testa, så den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén föreslog att modellen skulle fortsätta att upprätthållas fram till slutet av mandatperioden 2020-2025; organisera en preliminär och slutlig bedömning av genomförandet av denna modell på grundval av att klargöra kriterierna för att utvärdera genomföranderesultaten. Den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén bad de ständiga kommittéerna för distrikt, städer och stadspartikommittéer att nära samordna med Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer på provinsnivå för att noggrant granska denna modell, från människor, operativa mekanismer, till regler, processer, arbetsrelationer, rådgivningsarbete... för att säkerställa att effektiviteten i myndighetens rådgivnings- och biståndsarbete förbättras.

Nguyen Xuan Ky, partisekreterare i provinsen Quang Ninh , ledde mötet med provinspartiets ständiga kommitté den 18 mars.

Distriktsnivå beslutar om modellen där partikommitténs biträdande sekreterare samtidigt är ordförande för Fosterlandsfrontens kommitté på kommunnivå.

Enligt rapporten från Quang Ninhs provinsiella partikommittés massmobiliseringskommission är modellen där biträdande partisekreterare samtidigt är ordförande för Fosterlandsfrontens kommitté på kommunnivå en policy som styrts av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté och som ska implementeras i samarbete med platser som förenar positionerna som partisekreterare samtidigt som ordförande för folkkommittén på kommunnivå. På senare tid har lokala partikommittéer utfärdat dokument för att utarbeta och distribuera specifika planer för personalorganisation och tilldelning, anpassade till den lokala och gräsrotsmässiga situationen. I mars 2024 var 34 av 177 biträdande partisekreterare också ordförande för Fosterlandsfrontens kommitté på kommunnivå.

Under implementeringsperioden har denna modell haft följande fördelar: Stärkt kontroll och övervakning av chefens makt; underlättande av ledarskap, riktning och allmän hantering av uppgifter under Fosterlandsfronten på kommunnivå; stärkt partikommitténs ledarskap på kommunnivå, aktivt främjande av Fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers roll på gräsrotsnivå; skapande av förutsättningar för Fosterlandsfronten att fullt ut förstå och snabbt genomföra den politik och de uppgifter som gräsrotspartikommittén tilldelat Fosterlandsfrontens kommitté.

Detta är dock en ny modell, det finns inget specifikt vägledningsdokument från centralregeringen och den implementeras inte synkront eftersom den bara implementeras på platser där partisekreteraren också är ordförande för folkkommittén på kommunnivå, medan partikommitténs biträdande sekreterare på gräsrotsnivå måste inneha många uppgifter samtidigt, vilket leder till svårigheter i ledarskap, riktning och implementering. Å andra sidan, när man implementerar modellen för att organisera Fosterlandsfronten på kommunnivå, finns det ingen heltidsanställd person som arbetar samtidigt som arbetsbelastningen ökar och kvalitetskraven blir högre och högre.

Baserat på diskussionen sa Quang Ninhs provinsiella partikommittés ständiga kommitté att bedömningen av en innovativ modell för organisationsapparaten i det politiska systemet i enlighet med den lokala socioekonomiska utvecklingen måste utvärderas utifrån alla kriterier, särskilt kriterierna för ett politiskt system som fungerar effektivt och ändamålsenligt och säkerställer mottot partiledarskap, statsförvaltning och folkmakt. Samtidigt är det också nödvändigt att tydligt utvärdera den operativa mekanismen samt modellens inverkan på implementeringsprocessen under de senaste åren; distriktsnivåns beslutsamhet och ansvar för att säkerställa att systemet fungerar effektivt.

Beträffande modellen där partikommitténs biträdande sekreterare samtidigt är ordförande för Fosterlandsfrontens kommitté på kommunnivå, beslutar partikommitténs ständiga kommitté på distriktsnivå, beroende på den lokala situationen och personalens nuvarande status, att fortsätta upprätthålla denna modell, med det högsta målet att uppnå bästa möjliga effektivitet och uppfylla kraven i den nya situationen.

Källa: https://daidoanket.vn/quang-ninh-tiep-tuc-thi-diem-mot-so-mo-hinh-to-chuc-khoi-mttq-10275558.html