Kinhtedothi - Ordföranden för Ho Chi Minh- stadens folkkommitté har just utfärdat direktiv nr 19 om stärkande av den administrativa disciplinen för att skapa momentum för att uppnå tillväxtmålet på över 10 % år 2025.
Särskilt viktigt är att noggrant implementera 1-3-7-formeln vid hantering av eftersläpningsdokument (ta emot och tilldela personal att hantera inom 1 dag; samordna bearbetningen inom 3 dagar; slutförandetiden för varje uppgift är högst 7 dagar) för att fokusera resurserna på att uppnå det tvåsiffriga tillväxtmålet.
Samtidigt angav direktivet också en beslutsamhet att slutföra uppgifter inom socioekonomisk utveckling år 2025.

På grundval av detta uppmanade ordföranden för stadens folkkommitté myndigheter och enheter att upprätthålla och strikt tillämpa administrativ disciplin, tillämpa standardiserad arbetsstil vid utförandet av offentliga uppgifter; lösa och hantera arbetet noggrant, i tid och enligt allmänna krav; och resolut hantera situationer med avsiktlig försening och ansvarsfrånvaro.
Samtidigt, se över den övergripande interna arbetshanteringsprocessen och justera den mot effektivitet; bygg en samordningsmekanism i andan av "rätt roll, rätt lärdom", "enighet mellan topp och botten", "transparens över hela linjen", och undvik situationer av påtryckningar, undvikande och likgiltighet.
Ledarna i Ho Chi Minh-staden begärde också att arbetsgrupperna skulle tillämpa 3-3-formeln: för att lösa problem får möten hållas högst 3 gånger, med högst 3 veckors mellanrum mellan varje möte.
Den viktigaste uppgiften under 2025 är att fokusera på att effektivisera organisationen för att den ska vara effektiv, stark, ändamålsenlig och ändamålsenlig, i samband med organisationen av administrativa enheter på distrikts- och kommunnivå.
Staden behöver också organisera den organisatoriska apparaten i samband med det digitala transformationsprojektet, befattningsprojektet och omstruktureringen, samt bygga upp ett team av kadrer, tjänstemän och offentliganställda med tillräckliga egenskaper, prestige, arbetsuppgifterna i ordning och med rimlig bemanning.
Ho Chi Minh-stadens folkkommitté begärde också att enheterna skulle fokusera resurser på att uppnå GRDP:s tillväxtmål på över 10 % i syfte att sträva efter att slutföra och överträffa 22 socioekonomiska utvecklingsmål i år.
Samtidigt, aktivt främja ett effektivt genomförande av arbetstemat för 2025: "Fokusera på att effektivisera apparaten för att vara effektiv - stark - effektiv - ändamålsenlig - ändamålsenlig; främja digital transformation, genomföra nationalförsamlingens resolution nr 98/2023/QH15; lösa stadens utestående problem i grunden".
Ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté gav Ho Chi Minh-stadens institut för utvecklingsstudier i uppdrag att utveckla och föreslå ett scenario för tvåsiffrig ekonomisk tillväxt, vilket ska lämnas in till stadens folkkommitté i januari.
Dessutom, förbered dig väl för att effektivt genomföra planen för att genomföra stadens översiktsplan för perioden 2021–2030, med en vision till 2050, och projektet för att justera stadens översiktsplan till 2040, med en vision till 2060 och viktiga projekt, program och projekt.
När det gäller att undanröja svårigheter för näringslivet utsåg Ho Chi Minh-stadens folkkommitté finansdepartementet till kontaktpunkt för att övervaka och lösa rekommendationer och svårigheter för företag som är helt statligt ägda.
Centrum för handels- och investeringsfrämjande tar emot och samordnar information för att lösa rekommendationer och problem från näringslivet och branschorganisationer.
Planerings- och investeringsavdelningen genomför projekt för att mobilisera resurser för stadens utveckling på grundval av att mobilisera tillräckligt med utvecklingsinvesteringskapital för 2025 på minst 600 000 miljarder VND, varav kapital från budgeten är cirka 112 000 miljarder VND, och mobilisering av sociala kapitalkällor är cirka 488 000 miljarder VND.
[annons_2]
Källa: https://kinhtedothi.vn/tp-ho-chi-minh-tang-cuong-siet-chat-ky-cuong-hanh-chinh.html






Kommentar (0)