Ho Chi Minh-staden på väg att bli en smart superstad i Sydostasien

Ho Chi Minh-staden formar gradvis en modern, transparent och människocentrerad stadsstyrningsmodell och strävar efter att bli en smart superstad i Sydostasien år 2040, med en vision fram till 2050.

Ho Chi Minh -staden siktar på att bli en smart metropol i Sydostasien. Foto: Saigon Yacht.

Identifiera tre strategiska pelare

Efter att provinserna Binh Duong och Ba Ria-Vung Tau slagits samman blev Ho Chi Minh-staden en megastad som bidrog med 23,5 % av BNP och 31 % av de nationella budgetintäkterna, och fortsatte att spela en ledande roll i många delar av landet i den sydöstra regionen.

Enligt Ho Chi Minh-stadens folkkommitté rör sig staden, med denna grund, mot en modell för superurban styrning med smart förvaltning. Denna modell är inte bara en process för modernisering av ledningen, utan också en resa av djupgående förändring i den offentliga styrningskulturen. Det är en resa där data blir ett gemensamt språk, teknik blir ett serviceverktyg och människor blir centrum för alla beslut.

Lam Dinh Thang, chef för vetenskaps- och teknikdepartementet i Ho Chi Minh-staden, informerade om att staden för att hantera megastaden med smart förvaltning har identifierat tre strategiska pelare, inklusive: Transparenta data - realtidsbeslut; Flerkanaliga digitala offentliga tjänster med fokus på människorna; Storskalig stadsförvaltning efter sammanslagningen. Utöver detta är staden fast besluten att bygga en smart förvaltning i ett datasammanhang, där AI och innovation är drivkraften för utveckling, och samtidigt måste ledningsmetoden, institutionerna, personalresurserna och den offentliga servicekulturen synkront omvandlas.

Ho Chi Minh-staden är landets ledande stad inom många områden. Foto: Landmark

Staden har dock också tydligt identifierat ett antal problem som behöver lösas på vägen mot att bygga en smart stad. Mer specifikt saknas uppkoppling mellan centrala och lokala system, det finns ingen datasynkronisering mellan avdelningar, distrikt och valkretsar; datadelning, även om det finns policyer, är fortfarande begränsad, och delade data för verksamheten har inte utformats... Ho Chi Minh-staden fokuserar på att undanröja dessa svårigheter för att gradvis förbättra dataplattformen, bättre betjäna verksamheten, utveckling av smarta städer och digital transformation.

Vice ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Manh Cuong, sa att staden vill lära av erfarenheterna från banbrytande administrativa system som Singapore, Sydkorea och Australien, och samtidigt efterlyser aktivt deltagande från hela samhället, från experter, institut, företag till folket, för att bygga en transparent, flexibel och effektiv regering.

Många värdefulla kommentarer

Professor Vu Minh Khuong från Lee Kuan Yew School of Public Policy - National University of Singapore anser att med ett expanderande stadsområde som Ho Chi Minh-staden måste den tvådelade regeringsmodellen ge effektiv direkt service till människorna. Mer specifikt blir valkrets- och kommunnivåerna de direkta servicelinjerna, medan de övre nivåerna är rationaliserade och kreativa.

Invånare och myndigheter i Ben Thanh-distriktet inreder tillsammans för att skapa ett unikt bostadsutrymme i gränd 100, område 22. Foto: V.Minh.

Professor Khuong lade fram tre specifika förslag för Ho Chi Minh-staden, med hänvisning till Singapores stadsförvaltningsmodell, vilka är: Att bygga en smart regering baserad på sju uppströmsfaktorer (förtroende, data, transparens, samhällsekosystem, talang, innovation, inlärningskapacitet); att fokusera på fem kärnfrågor (att förstå rätt trender i tiden, bygga synergier för hela systemet, alltid ha en tydlig ekonomisk strategi vid vändpunkter, ständigt lära och attrahera talanger, främja offentlig-privat samarbete med globala företag); att inrätta en särskild samarbetskommitté mellan Ho Chi Minh-staden och Singapore för att knyta an till och lära av erfarenheter inom mekanismer och institutioner...

Professor Nguyen Quang Trung, medledare för Center for Smart and Sustainable Cities Research, RMIT University Vietnam, och Nguyen Trung Chinh, ordförande för CMC Group, kommenterade båda: Staden behöver undanröja hinder för systemanslutning, synkronisera applikationer, dela data och koncentrera resurser, för att säkerställa beslutsfattande baserat på "korrekt, tillräcklig, ren och aktuell" data. Människocentrerade offentliga tjänster: En kultur av digitalt förtroende byggs genom samhällets deltagande i övervakning, feedback och samskapande. Stadsstyrning efter sammanslagningen kräver smart, integrerad, sammankopplad styrning och förbättrad regional anslutning för synkron, hållbar och enhetlig utveckling.

Ho Chi Minh-staden strävar efter att bygga en smart och modern stad. Foto: Saigon Skyview.

Ur ett policykonsultperspektiv anser docent Dr. Ngo Tri Long, en ekonomisk expert, att Ho Chi Minh-staden behöver ges initiativet att styra intäkter och utgifter, emittera infrastrukturobligationer och använda markfonder för att skapa kapital, i syfte att mobilisera resurser för viktiga projekt som stadsjärnvägar, datacenter och förnybar energi. Staden behöver tillåtas att tillämpa mekanismen för "decentraliserad budgetering baserad på outputresultat", istället för administrativa begränsningar baserade på input.

Ho Chi Minh-staden är redo för att sandlådemekanismen (kontrollerade experiment) ska utvecklas snabbt och hållbart, vilket bidrar mer till hela landet. Foto: T.Truong.

”Staden tar ledningen, landet rör sig snabbt. Om Ho Chi Minh-staden får tillräckligt med autonomi kan staden bli ett ’nationellt institutionellt laboratorium’ där moderna finansiella modeller, digital förvaltning och hållbar megastädersutveckling testas”, föreslog docent Dr. Ngo Tri Long.

Källa: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-tren-lo-trinh-tro-thanh-sieu-do-thi-thong-minh-o-dong-nam-a-724845.html