Reporter: Vad fick dig att bli förälskad i teknologi, ett område som många tror oftast bara passar män?
Fru Dinh Thi Thuy: Jag hamnade i tekniksektorn av en slump. Ursprungligen hade jag finans och redovisning som huvudämne, så jag sökte en praktikplats inom redovisning på MISA .
Men när jag blev anställd i företaget ansvarade jag för många olika jobb, ibland arbetade jag med redovisning, ibland med implementeringskonsulting, QA (kvalitetsledning), mjukvarutestning, och när det blev brist på folk flyttades jag till försäljning.
Vid den tiden var företagets personalstyrka inte stor, huvudsakligen bestående av personer med ansvar för programmering, forskning och mjukvaruproduktion.
På grund av min expertis inom ekonomi och redovisning fick jag i uppdrag att ge professionell rådgivning till mjukvaruutvecklingsteamet. Efter att programvaran släpptes fortsatte jag att vara den person som introducerade och driftsatte programvaran till kunderna.
Tack vare min vilja att lära mig och förändras för att växa har jag haft många olika roller, från anställd, teamledare, avdelningschef, kontorschef, biträdande generaldirektör och nu VD för MISA.
Resan till att bli en ”kvinnlig general” inom teknologi måste inte ha varit lätt. Kan du dela med dig av dina erfarenheter?
Som tidigare nämnts, från att vara en enkel tjej som ville söka praktikplats inom redovisning till MISA, hade jag turen att bli tilldelad av styrelsen att ta på mig många viktiga chefspositioner i företaget och nu är jag generaldirektör.
Under den resan var den största utmaningen för mig att inte ha någon teknisk expertis utan att vara chef, operatör och ledare för ett teknikföretag.
Detta kräver mycket ansträngning från mig. Först och främst måste jag alltid undersöka och lära mig om tekniktrender, särskilt tillämpningen av teknik i produkter. Sedan måste jag arbeta hårt för att noggrant förstå de tekniklösningar som företaget utvecklar. Först då kommer jag att vara tillräckligt säker på att introducera och ge råd om lösningar till kunder, partners och ge professionell utbildning till företagets personal.
Förutom utmaningarna har jag också turen att ha vissa fördelar. MISA är ett företag som tillhandahåller och implementerar lösningar och programvara för kunder, med sin kärnstyrka inom ekonomi och redovisning. När jag blev ledare hade jag många fördelar eftersom jag hade gedigen expertis inom detta område. MISAs användning av automatiseringslösningar inom företagsekonomi gjorde också mitt jobb enklare.
Som någon som har varit på företaget i 26 år, och tillbringat hela min ungdom där, har jag en djup förståelse för arbetet inom varje HR-position. Detta hjälper mig mycket när jag blir ledare, särskilt när jag måste fatta rätt beslut.
Slutligen känner jag mig lyckligt lottad som har sällskap och förståelse från företagets ledning. Varje medlem i ledningsgruppen har sina egna styrkor, vilket skapar en synergistisk styrka för hela gruppen. Detta är också den motivation som hjälper mig att slutföra mina uppgifter väl.
Vad gäller andra hinder? Hur balanserar du tiden mellan att ta hand om familjen, uppfostra barn och arbeta med din partner?
För att balansera min tid mellan att ta hand om min familj, uppfostra mina barn och företagets diplomatiska arbete har jag lärt mig att arbeta med en plan och schemalägga tidigt i prioriteringsordning. Den avgörande faktorn i schemat är målet och vikten av varje aktivitet i varje steg.
Men för att balansera arbete och familj måste jag också acceptera nackdelarna för mig själv och offra tid för mig själv. Till exempel, under veckan ägnar jag min entusiasm åt arbetet, men på helgen kommer jag att spendera tid med att vara nära mina barn.
Med fördelen av ett teknikföretag har MISA också många lösningar som stödjer mig i att arbeta på distans, vilket hjälper mig att vara mer flexibel när det gäller att balansera tid mellan arbete och familj.
Till exempel kan jag snabbt se indikatorer för onlinerapportering och skriva kontrakt på distans utan att behöva vara närvarande på kontoret, vilket minimerar arbetsbelastningen samtidigt som jag har tid att ta hand om mina barn.
För att kunna göra bra ifrån mig i både roller på företaget och hemma är jag alltid medveten om behovet av att träna bra både mentalt och fysiskt, och samtidigt alltid ha ett ljust och uthålligt sinne. I alla positioner behöver kvinnor behålla "elden" av entusiasm och passion för sig själva, först då kommer de att ha tillräckligt med uthållighet för att upprätthålla och göra allt bättre varje dag.
Kvinnor har många personlighetsdrag som män inte har. Är det en unik fördel för kvinnor inom teknik?
Det finns skillnader mellan kvinnor och män när det gäller ledarskap. Detta gäller inte bara inom IT-branschen utan även inom andra områden.
För det första har kvinnor förmågan att uthärda och offra sig bättre än män. Människor kallar ofta kvinnliga ledare för "järnkvinnor" eftersom de är vassa, tuffa och härdade mot utmaningar. De kan ihärdigt sträva efter sina mål under lång tid och ändå bibehålla sin form.
Kvinnors styrka ligger också i att vara mer skickliga och milda än mäns. Detta hjälper kvinnor att kommunicera och förstå människor runt omkring dem lättare.
Kommunikation är en av kvinnors bästa färdigheter. De vet alltid hur man väljer ord och använder dem som ett osynligt vapen för att övertyga den andra sidan. Dessutom har de extremt skarp uppfinningsrikedom och intuition, vet hur man "mjukar upp och hårdnar", anpassar sig lätt och hanterar alla problem noggrant.
På MISA, en miljö där de flesta ledarna är män, känner jag att min "femininitet" framhävs tydligare. Min mjukhet och mildhet kommer att kompensera för stelheten och torrheten hos mina kollegor av motsatt kön.
Vad skulle du säga till kvinnor inom teknikbranschen den 8 mars?
Kön har aldrig varit en faktor vid bedömningen av en individs förmåga att arbeta eller leda. I alla situationer måste kvinnor vara medvetna om att hävda sig själva och fullt ut främja sina styrkor för att prestera bra i varje position och varje ställning.
Den 8 mars önskar jag alla kvinnor, särskilt de som arbetar inom teknik, att alltid ha kontroll över sina karriärer och balansera sina liv. Karriär är viktigt men behöver balanseras med privatliv och familj.
Tack så mycket!
[annons_2]
Källa






Kommentar (0)