Lärandekultur på Tan Hiep Phat: Överordnade är lärare, kollegor är delaktiga

Lärande - Tan Hiep Phats DNA

På Tan Hiep Phat är ”lärande” inte bara en aktivitet som sker i utbildningsrummet: att lära sig att utveckla sig själv och organisationen; det är en anda som genomsyrar arbetssättet, i varje möte, varje projekt och även i stunderna där kollegor delar med varandra; varje individ uppmuntras att ”lära sig när som helst, lära sig var som helst” - lära sig att förstå mer om jobbet, lära sig att betjäna kunder bättre och lära sig att bli en bättre version av sig själv varje dag.

THP 1 — Herr Nguyen Van Tu - chef för forskning och utveckling och projektledare, och även en engagerad intern föreläsare på Tan Hiep Phat Company. Foto: THP

Företaget genomför utbildningsprogram på alla nivåer, från kurser i yrkeskunskap, management och ledarskap till kurser i innovativt tänkande, företagskultur och positiv attityd. För Tan Hiep Phat är kunskap och färdigheter grunden – men attityd och tänkande är rötterna till hållbar utveckling. Lärandekulturen på Tan Hiep Phat stannar inte vid att "göra bättre", utan "tänka större"; varje medarbetare uppmuntras att våga sätta höga mål, våga utmana sig själv och våga kliva utanför sin komfortzon.

Från nyanställda till högre chefer deltar alla i specialutformade utbildningsprogram, som inte bara syftar till att utrusta dem med kunskap och färdigheter, utan ännu viktigare, att träna deras attityd, tankesätt och anda av att "våga drömma stort - våga förändra".

Med Tan Hiep Phat handlar lärande inte bara om att göra bättre ifrån sig, utan om att bli en bättre version av sig själv – redo att anpassa sig och vara kreativ i en ständigt föränderlig miljö.

Ett särskilt inslag i Tan Hiep Phats lärandekultur är den interna utbildningsmodellen med mer än 200 interna föreläsare – "lärare utan podier"; de är erfarna ledare, experter och chefer, redo att dela kunskap, färdigheter och verkliga berättelser med kollegor.

Tan Hiep Phats chefer är inte rädda för att ”förlora makt” eller ”förlora sina positioner”, utan anser att det är ett ansvar och en källa till stolthet att vägleda och utbilda sina underordnade. ”På Tan Hiep Phat håller ledarna inte kunskap för sig själva. Vi tror att när underordnade är bättre, är organisationen också starkare”, säger Nguyen Van Tu, företagsledare, tidigare föreläsare vid universitetets kemiavdelning och även mångårig intern föreläsare.

Andan "överordnade är lärare, kollegor är delare" har bidragit till att lärandekulturen spridits vida och blivit en unik skönhet hos Tan Hiep Phat genom åren.

Undervisning och lärande för utveckling

I genomsnitt organiseras 20 000 timmar intern utbildning varje år, med mer än 2 000 studenter som deltar för att utrustas med yrkeskunskaper, ledarskapsförmågor, kurser i innovation, positivt tänkande och företagskultur. Varje klass förmedlar inte bara kunskap, utan är också en plats att knyta kontakter, överföra energi och sprida värderingarna "Ingenting är omöjligt", "idag måste vara bättre än igår men inte lika bra som imorgon" - är kärnan i Tan Hiep Phat.

Tack vare att ha byggt upp en hållbar lärandekultur har Tan Hiep Phat bildat ett dynamiskt team av medarbetare som är kapabla till självstudier, självledarskap och ömsesidig utveckling. Lärande blir en vana, en drivkraft som hjälper företag att kontinuerligt förnya sig och nå ut till den internationella marknaden.

”Jag började som praktikant, och det är kulturen av kontinuerligt lärande på Tan Hiep Phat som har hjälpt mig att växa upp varje dag. Här är lärande inte bara en skyldighet utan en vana – en motivation för alla att våga tänka, våga förändras och utvecklas tillsammans” – berättade Nguyen Vinh Chuong, chef för forsknings- och utvecklingsavdelningen på Tan Hiep Phat.

THP 2 — Lärandan har bidragit till att skapa en unik företagskultur på Tan Hiep Phat. Foto: THP

En representant för Tan Hiep Phats produktutvecklingsavdelning berättade: ”Jag kom till Tan Hiep Phat från första dagarna efter examen och bar med mig många tvivel och förvirring. Det är lärandekulturen här som har hjälpt mig att förändras – att våga ställa frågor, att våga försöka, att våga drömma stort och att våga göra saker annorlunda. På Tan Hiep Phat handlar lärande inte bara om att slutföra jobbet, utan att förändra mig själv. Jag lärde mig att lyssna, att ställa frågor, att se på problem från många olika perspektiv. Varje projekt, varje experiment är en värdefull läxa – ibland kommer det från misstag, men uppmuntras alltid som en möjlighet att växa. Denna miljö har hjälpt mig att lära mig, öva och gradvis förvandlat mig från en anställd som bara följde instruktioner till en proaktiv chef som alltid letar efter nya lösningar. Jag är säker på att leda teamet, inspirera och uppmuntra dem att utveckla en anda av kontinuerligt lärande och kreativitet.”

Källa: https://daibieunhandan.vn/van-hoa-hoc-tap-tai-tan-hiep-phat-cap-tren-la-nguoi-thay-dong-nghiep-la-nguoi-chia-se-10397422.html