Under första halvåret 2025 noterade Vietnams ekonomi många positiva höjdpunkter: BNP ökade med 7,52 %, kredittillväxten nådde nästan 10 %, vilket bidrog till att banksektorns vinster slog igenom, med en ökning på cirka 15 % under samma period.
I linje med den allmänna trenden har Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) noterat synkron tillväxt i både kvantitet och kvalitet, med tydliga framsteg hos moderbanken såväl som hos medlemmar i ekosystemet som GPBank, FE CREDIT, VPBankS...
Slutför med tillförsikt helårsplanen för 2025
Vid evenemanget för individuella investerare den 4 augusti 2025 delade VPBank-ledarna med sig av den imponerande tillväxtbilden av hela ekosystemet, med en konsoliderad vinst på mer än 11 200 miljarder VND under de första 6 månaderna, en ökning med 30 % och ett resultat på 44 % av årsplanen. Bankens totala konsoliderade kreditbalans under första halvåret ökade med 18,6 % och nådde mer än 842 000 miljarder VND, med positiva bidrag från både moderbanken och dess dotterbolag.
VPBankS har gjort starka framsteg tack vare aktiemarknadens återhämtning, med utestående marginallån som når nästan 18 000 miljarder VND och hamnar bland de fyra största marginalmarknaderna; en vinsttillväxt på 80 % under de senaste 6 månaderna.
FE CREDIT noterade också en tydlig förbättring då den totala utbetalningen ökade med 19 % jämfört med samma period föregående år, och tillväxten för kärnkrediten låg på 5,5 %. Denna prestation kom från FE CREDITs proaktiva anpassning till marknadsförändringar, produktförbättringar, hantering av gamla lån och expansion av distributionskanaler genom strategiska partners som Mobile World och andra detaljhandelskedjor.
VPBanks mobilisering av insättningar och värdepapper är bland de snabbast växande grupperna inom bankbranschen under första halvåret 2025. |
Tillsammans med stark kreditvärdighet fortsatte VPBank att registrera en mobilisering som var fyra gånger högre än branschgenomsnittet, men kontrollerade ändå kapitalkostnaderna väl. Banken har diversifierat utländska kapitalkällor och främjat nya initiativ för att attrahera icke-fristiga insättningar (CASA).
Phung Duy Khuong, biträdande generaldirektör med ansvar för den södra regionen och chef för privatkundernas division med ansvar för inkasso- och avvecklingsavdelningen, informerade att VPBanks CASA-saldo i slutet av juni uppgick till nästan 100 000 miljarder VND, en ökning med nästan 40 %, vilket bringar CASA-kvoten till 15,8 %. Den främsta drivkraften kommer från produkten "Super Profit" med många överlägsna mekanismer jämfört med andra produkter på marknaden. "Super Profit" har bidragit med 10 000 miljarder VND till CASA-tillväxten. VPBank förväntar sig att denna produkt under årets sista sex månader kommer att ge CASA-resurser som är dubbelt så stora som resultatet under första halvåret.
Banken gjorde också avtryck genom att vara pionjärer inom implementeringen av moderna betalningsverktyg som lösningen ”VPBank Pay by Account”, tillsammans med en rad initiativ som QR-koder, snygga kontonummer och lösningar specifikt för företagshushåll. Dessutom medförde VPBank K-star-musikfestivalen Spark i Vietnam positiva effekter, vilket hjälpte VPBank att växa kraftigt i antal nyöppnade konton, CASA-saldo och varumärkesigenkänning.
Baserat på de grunder som lagts bedömer VPBanks styrelse att andra halvan av 2025 är fylld av potentiella utmaningar men också med gott utrymme för tillväxt. Banken fortsätter att följa den tillväxtstrategi som lades fram i början av året, med fokus på alla kundsegment och prioriterade områden såsom infrastruktur, förnybar energi, grön finansiering etc.
Samtidigt är VPBank fast besluten att bygga en hållbar balansräkning genom mobilisering från både inhemska och utländska källor, vilket säkerställer proaktivitet och beredskap för tillväxtplaner under andra halvåret 2025.
Med legaliseringen av Decree 42 kommer VPBank att öka sina inkassoaktiviteter, kontrollera andelen osäkra fordringar och hålla kreditkostnaderna under 2 %. Samtidigt kommer banken att främja kreditgivning för att kompensera för effekterna av en minskning av NIM. Automatiseringsinitiativ, AI-applikationer och optimering av driftskostnader kommer också att främjas, vilket hjälper VPBank att upprätthålla ett konkurrenskraftigt kostnads-till-intäktsförhållande (CIR) och förbättra produktiviteten.
”Med de resultat som uppnåtts under första halvåret, och en miljö som är både utmanande och full av möjligheter, har vi alla förutsättningar att uppnå den plan som utfästs vid bolagsstämman”, betonade Luu Thi Thao, ställföreträdande generaldirektör och Senior Executive Director för VPBank.
GPBank gjorde vinst i juni
Tillsammans med positiva affärsresultat har VPBanks styrelse uppdaterat om framstegen i omstruktureringen av GPBank. Den ständige biträdande generaldirektören Luu Thi Thao sa att VPBank omedelbart efter att ha mottagit överföringen i mitten av januari 2025 har genomfört de första stegen för att fastställa färdplanen för en omfattande omstrukturering av GPBank.
Mer specifikt har GPBank under de senaste sex månaderna slutfört omvandlingen av sin verksamhetsmodell, omorganiserat sin personalmodell och separerat säljkåren, som är ett system med 79 filialer, och den administrativa styrkan med funktioner som kreditgodkännande, ekonomi och redovisning samt personal.
”Vi lade inte bara grunden, vi tilldelade omedelbart affärsplanen till säljteamet”, betonade Ms. Thao. ”Den ursprungliga planen var blygsam, men inom bara fem månader har GPBank förändrats ganska positivt.”
Mer specifikt ökade mobiliseringsskalan med 20 % och kärnkrediten med 3 %, parallellt med skuldköpsaktiviteter från VPBank. Det är värt att notera att GPBank, efter många svåra år, i juni 2025 redovisade positiva vinster, vilket markerade en viktig vändpunkt i omstruktureringsprocessen. För hela året 2025 satte VPBank ett vinstmål före skatt för GPBank på cirka 500 miljarder VND.
Förutom positiv finansiell information uppdaterade Thao även VPBanks långsiktiga vision för GPBank. ”När vi deltog i den obligatoriska överföringen var vårt första mål att utforma en handlingsplan för att kompensera för ackumulerade förluster. Men det större målet är att förvandla GPBank till en modern bank med prestige på marknaden och har satt ett separat uppdrag för GPBank”, sa VPBanks permanenta biträdande generaldirektör.
Fru Thao sa att GPBank har arbetat med ledande konsulter och slutfört utarbetandet av en affärsstrategi tillsammans med strategier för teknik, data etc. Under tredje kvartalet 2025 kommer banken att tillkännage en ny strategi och varumärkesimage.
Källa: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html
Kommentar (0)