Upprättande av en tillväxtmodell kopplad till omstruktureringen av den vietnamesiska ekonomin för perioden 2026–2030.

Vietnam befinner sig vid en historisk vändpunkt, där gamla tillväxtfaktorer har sinat och inte längre är lämpliga för kraven på snabb, hållbar utveckling i den nya eran.

Vietnam står inför en historisk vändpunkt, där gamla tillväxtfaktorer gradvis har uttömts och inte längre är lämpliga för kraven på snabb och hållbar utveckling i den nya eran.

Workshopen ägde rum i Hanoi på morgonen den 10 december. (Foto: HNV)

På morgonen den 10 december lockade den vetenskapliga workshopen "Etablering av en ekonomisk tillväxtmodell i samband med omstruktureringen av den vietnamesiska ekonomin under perioden 2026-2030", organiserad av Institutet för ekonomisk och finansiell strategi och politik ( finansministeriet ), ett stort antal delegater, inklusive chefer och ekonomiska experter, i Hanoi.

Vid konferensen var delegaterna enhälligt överens om att den makroekonomiska situationen , efter perioden 2021-2025, förblev stabil och uppnådde många positiva resultat. Dessa framsteg visade dock också att den "gamla tillväxtmodellen" blir alltmer restriktiv. Fördelen med billig arbetskraft försvinner gradvis i takt med att Vietnam rör sig djupare in i den globala värdekedjan. Produktivitetstillväxten är fortfarande blygsam, medan kapital och naturresurser inte är en hållbar grund för framtiden.

Följaktligen är den allmänna uppfattningen att perioden 2026 till 2030 kommer att vara en "gyllene möjlighet" att avgöra Vietnams ekonomiska öde. Om vi ​​halkar efter kommer vi att förlora våra fördelar och få svårt att förbättra vår position. Omvänt, om vi vågar ta steget, kan Vietnam skapa ett "draksprång" i utveckling.

Herr Nguyen Quoc Anh, M.Sc., biträdande direktör för Institutet för ekonomisk och finansiell strategi och politik (Finansministeriet).

Att uppnå tvåsiffrig tillväxt och avsluta lågkostnadsmodellen.
Enligt magisterexamensinnehavaren Nguyen Quoc Anh, biträdande direktör för Institutet för ekonomisk och finansiell strategi och politik (finansministeriet), behövs en ny tillväxtmodell baserad på innovation, teknologi och en grön ekonomi för att uppnå tvåsiffriga BNP-mål under perioden 2026–2030, med målet att bli ett höginkomstland år 2045.

Enligt Nguyen Quoc Anh behöver Vietnam en tillräckligt stark förändring för att kunna ta sig ur medelinkomstfällan, en utmaning som har fått många länder att stagnera när deras ekonomier når en viss nivå. Målet att bli ett utvecklat höginkomstland år 2045 är därför inte bara en ambition utan ett viktigt krav. "Ett utmanande mål, men helt uppnåeligt om ekonomin omvandlas baserat på vetenskap och teknik, innovation, digital omvandling och en grön ekonomi", betonade han.

För att uppnå detta redogjorde Nguyen Quoc Anh för tre viktiga strategiska prioriteringar. För det första behöver Vietnam gå från extensiv till intensiv tillväxt, där total faktorproduktivitet (TFP) blir den primära indikatorn. Att förbättra arbetsproduktiviteten genom tillämpning av teknik, utbildning av högkvalificerade mänskliga resurser och främja modern ledning kommer att vara avgörande faktorer.

Workshopen nådde enighet: perioden 2026 till 2030 kommer att vara en "gyllene tid" för att avgöra Vietnams ekonomiska öde.

För det andra är en kraftfull omstrukturering av ekonomin i riktning mot modernisering nödvändig. Långsiktiga flaskhalsar, såsom institutioner, infrastruktur och personalkvalitet, måste åtgärdas samtidigt. Den digitala ekonomin, den gröna ekonomin och den cirkulära ekonomin kommer att vara "nyckeln" till att låsa upp djup integration och global konkurrenskraft. Att bygga innovationscentra, utveckla halvledarchipsindustrin, förnybar energi och en koldioxidsnål ekonomi är inte längre alternativ utan oundvikliga trender.

För det tredje måste vi bygga ett transparent och innehållsrikt system av prestationsindikatorer. Politiken kan inte förlita sig på slagord utan måste övervakas med konkreta siffror som: den digitala ekonomins andel av BNP, social arbetsproduktivitet, TFP:s bidrag till tillväxt eller andelen företag som förnyar sig tekniskt.

En annan viktig punkt som biträdande direktören nämner är den privata sektorns roll. Den måste vara den ledande kraften i omvandlingen av tillväxtmodellen. Kunskapsbaserade, modernt ledda och globalt inriktade företag kommer att skapa en stark drivkraft för ekonomin. Samtidigt måste politiken skapa en rättvis konkurrensmiljö och uppmuntra investeringar i högteknologiska och gröna sektorer.

Talaren delade med sig av sina insikter om den pågående förändringen inom jordbrukssektorn.

Statens roll i att skapa en "bana" för innovation: att fullända institutioner, undanröja hinder och mobilisera finansiella resurser för att utveckla strategisk infrastruktur såsom logistik, ren energi och nationell digital infrastruktur. Utöver detta är det nödvändigt att öppna upp nya möjligheter genom internationellt samarbete, riskkapital och tekniköverföring.

”Vi måste definitivt bryta oss loss från den traditionella tillväxtmodellen som bygger på billig arbetskraft och resurser. Vägen framåt är full av utmaningar men också full av möjligheter. Vietnam kan och bör göra ett starkt genombrott för att bli en kraftfull ekonomi senast 2045”, delade Nguyen Quoc Anh.

Fortsätt att forska och utveckla nya ekonomiska modeller kopplade till hög tillväxt.
I en rapport som utvärderar situationen och resultaten av det 5-åriga genomförandet av nationalförsamlingens resolution nr 31/2021/QH15 daterad 12 november 2021 om planen för omstrukturering av ekonomin under perioden 2021-2025, noterade representanter från Institutet för ekonomisk och finansiell strategi och politik att Vietnam inledde en omfattande ekonomisk omstruktureringsprocess efter den globala finanskrisen 2008, särskilt från resolutionen från den 11:e partikongressen (2011) och konkretiserades genom viktiga beslut under 2012-2013, med fokus på tre nyckelområden: omstrukturering av offentliga investeringar, statligt ägda företag och finans- och banksystemet. Grunden för den ekonomiska omvandlingsprocessen började dock med Doi Moi (Renovering)-processen från 1986.

Delegaterna var eniga om att en omstrukturering av Vietnams ekonomi spelar en avgörande och oumbärlig roll i övergången från den gamla tillväxtmodellen (som var starkt beroende av kapital, billig arbetskraft och resurser) till en ny, mer effektiv och hållbar modell baserad på vetenskap och teknik, hög arbetsproduktivitet, åtgärdande av flaskhalsar som låg produktivitet, skulder och föroreningar, samt en övergång mot grön, innovativ och inkluderande tillväxt.

Dr. Can Van Luc, chefekonom på BIDV, medlem av premiärministerns politiska rådgivande råd.

Samtidigt är en omstrukturering av ekonomin en nödvändig "stor operation" för att Vietnam ska kunna ta sig ur medelinkomstfällan, bygga en modern, högproduktiv ekonomi med hållbar tillväxt och bättre motståndskraft mot globala fluktuationer, i linje med kraven från den fjärde industriella revolutionen.

I sin analys och utvärdering av offentliga investeringar föreslog Dr. Can Van Luc, chefekonom för BIDV och medlem av premiärministerns rådgivande råd för policyfrågor, att utveckla en mer synkroniserad och balanserad finansmarknad, stärka det internationella samarbetet, diversifiera kapitalmobiliseringskanalerna och upprätta en reformplan för finanssektorn; stärka Vietnams utvecklingsbanks (VDB) roll genom omstrukturering, tillämpning av informationsteknik, effektivisering av organisationen och apparaten, förbättring av styrningskvaliteten och personalresurserna samt finslipa processer och metoder för samordning mellan VDB och relevanta parter; öka effektiviteten i den politiska samordningen för att säkerställa att hela samhällets kapitalinvesteringsbehov och det offentliga investeringskapitalet uppfylls enligt godkända planer; fokusera på prognoser och övervakning av det finansiella systemets säkerhet och förbättra motståndskraften, transparensen och hållbarheten i Vietnams finansiella system. Att förbättra data och statistik om offentliga investeringar, och stärka tillämpningen av informationsteknik och data för att övervaka, prognostisera och utvärdera framsteg inom offentliga investeringar, kommer både att gynna ledning och administration och säkerställa snabb kapitalallokering för hållbar utveckling.

Docent, Dr. Le Xuan Ba, tidigare chef för Central Institute for Economic Management Research (CIEM).

Samtidigt föreslog docent Dr. Le Xuan Ba, tidigare chef för Central Institute for Economic Management Research (CIEM), flera nödvändiga åtgärder: att flytta utbildning från passivt till aktivt lärande; främja lärande genom att göra, koppla teori till praktik och koppla samman utbildning med behoven av socioekonomisk utveckling och vetenskapliga och tekniska framsteg; fokusera på utbildning för att möta marknadens efterfrågan, inte utbildning baserad på utbildningsinstitutioners befintliga resurser; och ytterligare främja autonomi och ansvarsskyldighet för offentliga utbildningsinstitutioner, särskilt yrkesskolor och universitet.

Med hänvisning till internationella erfarenheter av att omvandla och förnya ekonomiska utvecklingsmodeller i rådande läge konstaterade Dr. Vo Tri Thanh, chef för Institute for Strategic Brand and Competition Research, att många frågor relaterade till ekonomiska utvecklingsstrategier, artificiell intelligens (AI), halvledarindustri, bioteknik, nya material, stödjande industrier etc. kräver allt effektivare omstrukturering. Viktigt är att det behövs ett nytt sätt att tänka kring tillväxtmodellen, särskilt inkluderande hållbar utveckling, en övergång från "brunt" till "grönt" och en realekonomi kopplad till den digitala ekonomin så att alla kan dra nytta av det. "Frågan om effektivitet är fortfarande det yttersta målet. Och omstrukturering handlar nu om att fortsätta göra eller bygga något nytt", frågade Dr. Thanh.

Dr. Vo Tri Thanh, chef för Institutet för forskning om varumärkes- och konkurrensstrategi.

Enligt Dr. Vo Tri Thanh visar internationell erfarenhet att länder med hög grad av framgång i att omvandla sina tillväxtmodeller alla har en finansiell politik som spelar en konstruktiv roll i utvecklingen, främjar innovation och proaktivt leder omstruktureringen av ekonomin. Samtidigt bör uppmärksamhet ägnas åt att fullända det finanspolitiska ramverket, vilket bidrar till att främja omvandlingen av tillväxtmodellen mot hållbarhet, transparens och effektivitet.

Angående jordbruket nämnde Dr. Truong Thi Thu Trang, biträdande direktör för Institutet för jordbruks- och miljöpolitisk strategi (Jordbruks- och miljöministeriet), scenarier relaterade till jordbrukssektorn, inklusive basscenariot (KB0), som bibehåller tillväxttrenden från perioden 2011–2020; scenario 1 (KB1) med en genomsnittlig tillväxttakt; scenario 2 (KB2) med en hög tillväxttakt; och scenario 3 (KB3) med omfattande och inkluderande tillväxt.

Dessutom utbytte delegaterna åsikter om tillväxtmetoder från Bac Ninh-provinsen, om frågor om sysselsättning och arbetskraft samt högkvalitativa mänskliga resurser... för att stödja den nya tillväxtprocessen.

Enligt LE NGUYEN/nhandan.vn

Källa: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/