ธนาคารเกษตรร่วมมือเพิ่มการเข้าถึงแหล่งเงินทุนแก่เกษตรกร

อัตราการให้สินเชื่อด้านการเกษตรและชนบทของ Agribank ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีสัดส่วน 65 - 70% ของสินเชื่อคงค้างทางเศรษฐกิจของ Agribank และ 1/3 ของสินเชื่อด้านการเกษตรและชนบทของประเทศ

ความร่วมมือและการพัฒนาที่มีประสิทธิผลจากโมเดลกลุ่มสินเชื่อ

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2559 ธนาคารอะกริแบงก์และ สหภาพเกษตรกรเวียดนาม ได้ลงนามในข้อตกลงระหว่างภาคส่วนเพื่อบังคับใช้พระราชกฤษฎีกา 55/2015/ND-CP ลงวันที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2558 ของนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการพัฒนาการเกษตร เกษตรกร และชนบท (พระราชกฤษฎีกา 55) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายของข้อตกลงนี้คือการช่วยเหลือสมาชิกสหภาพเกษตรกรให้เข้าถึงสินเชื่อได้อย่างรวดเร็วที่สุด และใช้สินเชื่ออย่างถูกวัตถุประสงค์และมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ รูปแบบกลุ่มสินเชื่อจึงถือกำเนิดขึ้นและบรรลุผลในเชิงบวกทั่วทั้งระบบธนาคารอะกริแบงก์ภายในวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566

ปัจจุบัน ธนาคารอะกริแบงก์มีสาขาประเภท 1 จำนวน 92 สาขา ซึ่งดำเนินการตามข้อตกลงความร่วมมือกับสมาคมเกษตรกรทุกระดับ จัดตั้งกลุ่มสินเชื่อเกือบ 25,000 กลุ่ม ในหมู่บ้าน ตำบล ตำบล และตำบลย่อย โดยมีสมาชิกกลุ่มสินเชื่อมากกว่า 564,000 ราย ยอดสินเชื่อคงค้างผ่านกลุ่มสินเชื่ออยู่ที่ 84,065 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 48,453 พันล้านดองจากปี 2559 และ 6,597 พันล้านดองจากปี 2565 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยของสินเชื่อมากกว่า 16% ต่อปี ยอดสินเชื่อคงเหลือต่อสมาชิกอยู่ที่ 100 ล้านดอง ยอดสินเชื่อคงเหลือต่อกลุ่มสินเชื่ออยู่ที่ 2.4 พันล้านดอง และอัตราส่วนหนี้สูญต่ำกว่า 0.5% เสมอมา

การประสานงานระหว่างธนาคารเกษตรและสมาคมเกษตรกรผ่านกลุ่มสินเชื่อ ได้สร้างเงื่อนไขให้ครัวเรือนที่เป็นสมาชิกสมาคมเกษตรกร โดยเฉพาะครัวเรือนและบุคคลในพื้นที่ห่างไกลห่างไกลที่มีการเข้าถึงธนาคารอย่างจำกัด สามารถเข้าถึงสินเชื่อและใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของธนาคารเกษตรเพื่อพัฒนาการผลิต ธุรกิจ การบริการ และการบริโภค เพื่อเพิ่มรายได้ ปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพ และมีส่วนสนับสนุนการจำกัดสินเชื่อด้อยคุณภาพในสังคม

การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างเจ้าหน้าที่ธนาคารและหัวหน้าทีมสินเชื่อในกระบวนการจัดการสินเชื่อ ช่วยให้ธนาคารสามารถเข้าใจข้อมูลเกี่ยวกับความปลอดภัยของสินเชื่อ วัตถุประสงค์การใช้สินเชื่อของลูกค้า และจำกัดความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อสินเชื่อได้อย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกัน การลดภาระงานของเจ้าหน้าที่ธนาคารในการวางแผนสินเชื่อ การเบิกจ่าย การเก็บดอกเบี้ย การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และการลดต้นทุนในการดำเนินงานของธนาคาร ถือเป็นพื้นฐานสำคัญที่ Agribank ใช้ในการลดอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อให้กับลูกค้าสินเชื่อ

เดินหน้าประสานนำทุนสู่ “จุดหมายปลายทาง”

ในระยะข้างหน้านี้ Agribank มีแผนที่จะเสริมสร้างการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรและหน่วยงาน ทางสังคม -การเมืองในทุกระดับเพื่อส่งเสริมนโยบายสินเชื่อที่ให้บริการแก่ภาคเกษตรและพื้นที่ชนบท ตอบสนองความต้องการสินเชื่อของลูกค้า และสร้างเงื่อนไขให้ลูกค้าเข้าถึงสินเชื่อได้อย่างรวดเร็วและสะดวกสบาย

ธนาคารยังบังคับใช้นโยบาย ขั้นตอน เอกสาร และเงื่อนไขการปล่อยสินเชื่ออย่างเปิดเผยและโปร่งใส ขณะเดียวกันก็ปฏิรูปและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารเพื่อสร้างเงื่อนไขสูงสุดให้ลูกค้าเข้าถึงแหล่งสินเชื่อ

นอกจากนี้ ธนาคารเกษตรฯ จะมุ่งเน้นแหล่งเงินทุนเพื่อตอบสนองความต้องการของภาคธุรกิจและครัวเรือนที่ทำการค้า จัดซื้อ และส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สำคัญได้อย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งเดินหน้าดำเนินโครงการสินเชื่อตามรูปแบบการเชื่อมโยงและห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่การผลิต การแปรรูป การบริโภค และการให้บริการชำระเงินในภาคเกษตรกรรม โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่มีมูลค่าการส่งออกสูง

สู่อนาคตที่ยั่งยืนของทามนง

เพื่อให้เป็นเชิงรุกมากขึ้นในการให้สินเชื่อแก่ประชาชนอย่างรวดเร็วและสะดวกสบาย ธนาคาร Agribank ได้นำโซลูชั่นเชิงบวกต่างๆ มาใช้มากมาย เช่น โมเดลคะแนนธุรกรรมบนมือถือโดยใช้รถยนต์เฉพาะทาง โครงการบัตร และโปรแกรมสินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษโดยเฉพาะสำหรับลูกค้าในพื้นที่เกษตรกรรม เกษตรกร และพื้นที่ชนบท

นอกจากนี้ ธนาคารยังได้ดำเนินการโครงการสินเชื่อเชิงนโยบาย 7 โครงการ และโครงการเป้าหมายระดับชาติ 2 โครงการ เกี่ยวกับการก่อสร้างชนบทใหม่และการบรรเทาความยากจนอย่างยั่งยืนอย่างเชิงรุกและมีประสิทธิภาพ โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่สะดวกสบายมากกว่า 200 รายการพร้อมช่องทางการจำหน่ายมากมายเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาตลาดการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดอย่างแข็งขัน และปรับปรุงการเข้าถึงบริการทางการเงินสำหรับเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เกษตรกรรมและชนบท

ด้วยการสนับสนุนและการประสานงานอย่างใกล้ชิดของคณะกรรมการพรรคท้องถิ่น หน่วยงานและองค์กรต่างๆ ในทุกระดับโดยทั่วไป และโดยเฉพาะสหภาพชาวนาเวียดนาม Agribank ได้ยืนยันบทบาทผู้นำในตลาดการเงินด้านการเกษตรและชนบทเพื่อพัฒนาการเงินรายย่อยสำหรับครัวเรือนผู้ผลิตและบุคคล โดยมีเป้าหมายในการดำเนินการตามกลยุทธ์การเงินที่ครอบคลุมระดับชาติของนายกรัฐมนตรีจนถึงปี 2568 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2573

ง็อก เดียป

ที่มา: https://vietnamnet.vn/agribank-hop-tac-tang-cuong-kha-nang-tiep-can-von-cho-nong-dan-2302286.html